CSG đặt mục tiêu biên lợi nhuận 28% khi khối lượng công việc tồn đọng 15 tỷ euro thúc đẩy mở rộng

Doanh thu của CSG tăng 72% lên 6,7 tỷ euro do nhu cầu quốc phòng tăng vọt

Tập đoàn Tiệp Khắc (CSG) đã báo cáo doanh thu tăng 71,7% so với cùng kỳ năm trước lên 6,74 tỷ euro vào năm 2025, khi ngành công nghiệp quốc phòng châu Âu ứng phó với căng thẳng địa chính trị gia tăng. Lợi nhuận EBIT hoạt động điều chỉnh của công ty tăng 60,7% lên 1,6 tỷ euro, với biên lợi nhuận hoạt động là 24,1%. Hiệu suất này được thúc đẩy bởi nhu cầu mạnh mẽ đối với đạn dược cỡ trung và cỡ lớn, chiếm 61% tổng doanh thu. Về mặt địa lý, các nước NATO chiếm 65% doanh thu, trong khi doanh số liên quan đến Ukraine chiếm thêm 27%, nhấn mạnh vai trò quan trọng của xung đột khu vực và việc bổ sung kho dự trữ trên toàn liên minh trong tăng trưởng của công ty.

Tích hợp dọc để thúc đẩy biên lợi nhuận lên 28% vào năm 2027

CSG đang thực hiện một kế hoạch chiến lược nhằm tích hợp dọc chuỗi cung ứng đạn dược của mình vào cuối năm 2027, một động thái mà công ty dự kiến sẽ mở rộng biên lợi nhuận thu nhập hoạt động điều chỉnh của mình lên từ 26% đến 28%. Theo CFO Zdenek Jurak, sáng kiến này đang tiến triển đúng lịch trình. Các khoản đầu tư chính bao gồm việc mua lại một cơ sở ở Đức để sản xuất nitrocellulose năng lượng cao và thành lập một liên doanh ở Hy Lạp để sản xuất TNT. Công ty cũng đang mở rộng tại Hoa Kỳ, nơi họ đã giành được hợp đồng trị giá lên tới 630 triệu USD để xây dựng một khu phức hợp pháo binh mới cho Quân đội Hoa Kỳ ở Iowa. Những động thái này được thiết kế để đảm bảo nguồn cung các thành phần quan trọng và cải thiện khả năng sinh lời.

Khối lượng công việc tồn đọng 15 tỷ euro và các hợp đồng lớn đảm bảo tăng trưởng trong tương lai

Doanh thu tương lai của công ty được củng cố bởi khối lượng công việc tồn đọng đáng kể 15 tỷ euro và thêm 27 tỷ euro trong các hợp đồng đang được đàm phán cấp cao. Các thắng lợi lớn củng cố triển vọng này bao gồm thỏa thuận khung bảy năm với Bộ Quốc phòng Slovakia trị giá lên tới 58 tỷ euro về đạn dược và hợp đồng trị giá hơn 1 tỷ USD về xe chiến thuật cho một khách hàng ở Đông Nam Á. CFO Zdenek Jurak lưu ý rằng các động lực dài hạn chính là nhu cầu của các thành viên NATO trong việc bổ sung kho dự trữ "khá cạn kiệt" và hiện đại hóa quân đội của họ, tạo ra một động lực tiềm năng trong 30 đến 50 năm tới. Điều này phù hợp với những lời kêu gọi rộng rãi hơn từ các cơ quan quân sự châu Âu, chẳng hạn như Hiệp hội Lực lượng Vũ trang Đức, về việc đẩy nhanh huy động quốc phòng công nghiệp.