Quay lại


## Tóm tắt điều hành **Constellation Energy Corporation** (**CEG**) đã được trao giải thưởng "Thỏa thuận Năng lượng của Năm" tại Giải thưởng Năng lượng Toàn cầu Platts Thường niên lần thứ 27. Sự công nhận này dành cho thỏa thuận mua bán điện (PPA) 20 năm của họ với **Microsoft** (**MSFT**) để hỗ trợ khởi động lại Trung tâm Năng lượng Sạch Crane. Giải thưởng này nhấn mạnh một xu hướng phát triển quan trọng: nhu cầu ngày càng tăng của ngành công nghệ đối với năng lượng sạch, đáng tin cậy và quy mô lớn để cung cấp năng lượng cho sự mở rộng nhanh chóng của các trung tâm dữ liệu và cơ sở hạ tầng trí tuệ nhân tạo. ## Chi tiết sự kiện Giải thưởng, do **S&P Global Energy** trao tặng, làm nổi bật cấu trúc đổi mới của thỏa thuận dài hạn giữa **Constellation** và **Microsoft**. PPA này trực tiếp tạo điều kiện thuận lợi cho việc vận hành lại Trung tâm Năng lượng Sạch Crane, đảm bảo nguồn cung cấp điện sạch chuyên dụng. Mặc dù bản thân giải thưởng mang lại giá trị danh tiếng, nhưng ý nghĩa chính của nó nằm ở việc xác nhận tầm quan trọng chiến lược của giao dịch cơ bản, đóng vai trò là nền tảng tài chính và vận hành cho cả hai thực thể. ## Phân tích cơ chế tài chính PPA 20 năm là một công cụ tài chính nền tảng cung cấp sự ổn định lâu dài đáng kể. Đối với **Constellation**, nó đảm bảo một luồng doanh thu có thể dự đoán được, kéo dài hàng thập kỷ, giảm thiểu rủi ro đầu tư cần thiết để đưa cơ sở Crane trở lại hoạt động. Đối với **Microsoft**, nó đảm bảo chi phí cố định cho một khối lượng đáng kể năng lượng sạch, phòng ngừa biến động thị trường điện trong tương lai. Việc tìm nguồn cung ứng chiến lược này rất quan trọng để quản lý các chi phí vận hành khổng lồ liên quan đến việc cung cấp năng lượng cho một mạng lưới trung tâm dữ liệu toàn cầu, đặc biệt khi công ty theo đuổi mục tiêu trở thành công ty carbon âm vào năm 2030. Thỏa thuận này đóng vai trò là một bản kế hoạch chức năng về cách các công ty công nghệ có thể bảo lãnh cho việc tạo ra năng lượng sạch mới. ## Ý nghĩa thị trường PPA này minh họa sự hội tụ ngày càng tăng của các ngành công nghệ và năng lượng. Nhu cầu năng lượng khổng lồ của các công ty như **Microsoft**, được thúc đẩy bởi nhu cầu tính toán của AI, đang tạo ra một loại người tiêu dùng năng lượng công nghiệp mới. Các nhà cung cấp năng lượng có thể cung cấp điện quy mô lớn, đáng tin cậy và không carbon được định vị để hưởng lợi đáng kể. Xu hướng này thiết lập một động lực nhu cầu mới, bền vững cho thị trường năng lượng. Đối với **Constellation**, thỏa thuận này củng cố vị thế của họ như một nhà cung cấp năng lượng hàng đầu cho ngành công nghệ tăng trưởng cao. Giao dịch từng đoạt giải thưởng này, cùng với các động thái chiến lược gần đây của họ – bao gồm thỏa thuận trị giá 26,6 tỷ USD để mua lại Calpine, đưa họ trở thành nhà cung cấp điện bán buôn lớn nhất tại Hoa Kỳ – báo hiệu một chiến lược mạnh mẽ để thống trị cảnh quan năng lượng đang phát triển. ## Bối cảnh rộng hơn Thỏa thuận của **Microsoft** với **Constellation** không phải là một sự kiện riêng lẻ mà là một phần của chiến lược năng lượng và bền vững lớn hơn, đa diện hơn nhiều. Gã khổng lồ công nghệ này gần đây đã tham gia vào một số giao dịch mua tín chỉ loại bỏ carbon lớn, bao gồm một thỏa thuận 3,6 triệu tấn với nhà máy năng lượng sinh học C2X và các thỏa thuận khác với Vaulted Deep và CO280. Những hành động này minh họa áp lực rất lớn đối với các công ty công nghệ trong việc đảm bảo năng lượng và bù đắp lượng khí thải khi dấu chân hoạt động của họ mở rộng. Sự bùng nổ AI đã kích hoạt một cuộc chạy đua vũ trang về năng lượng, biến các PPA dài hạn và đầu tư trực tiếp vào cơ sở hạ tầng năng lượng trở thành một nhu cầu chiến lược để duy trì tăng trưởng và đáp ứng các cam kết khí hậu đầy tham vọng của doanh nghiệp.

## Tóm tắt điều hành **Baidu** đang đẩy mạnh nỗ lực trong lĩnh vực xe tự hành với việc mở rộng quốc tế dịch vụ robotaxi **Apollo Go** của mình. Đơn vị này gần đây đã vượt mốc 17 triệu chuyến đi tích lũy vào tháng 11 năm 2025 và đã bắt đầu hoạt động tại Thụy Sĩ và Abu Dhabi. Động thái toàn cầu này đặt Baidu vào một môi trường cạnh tranh khốc liệt do các đối thủ như **Waymo của Google** và **Uber** thống trị, những công ty đang theo đuổi các chiến lược tăng trưởng mạnh mẽ, tập trung vào đối tác. Mặc dù tác động tài chính tức thì đối với cổ phiếu **Baidu** vẫn còn chậm, nhưng vị thế chiến lược trong thị trường vận tải tự hành trị giá hàng nghìn tỷ đô la đang phát triển là rất quan trọng đối với định giá dài hạn. ## Chi tiết sự kiện **Apollo Go của Baidu** đã đạt được quy mô hoạt động đáng kể, với dịch vụ hiện đang hoạt động tại 22 thành phố. Việc công ty gần đây thâm nhập thị trường quốc tế bao gồm hợp tác với **PostBus** ở Thụy Sĩ và việc mua lại giấy phép thương mại ở Abu Dhabi. Việc mở rộng này được hỗ trợ thêm bởi một quan hệ đối tác chiến lược, kéo dài nhiều năm được công bố vào tháng 7 với **Uber**. Sự hợp tác được thiết kế để tích hợp các phương tiện tự hành của **Apollo Go** vào nền tảng **Uber** tại các thị trường khác nhau trên khắp Trung Đông và Châu Á, loại trừ rõ ràng Hoa Kỳ và Trung Quốc đại lục. Động thái này tận dụng mạng lưới gọi xe đã được thiết lập của **Uber** để tăng tốc việc **Apollo Go** thâm nhập vào các khu vực mới. ## Tác động thị trường Thị trường robotaxi toàn cầu đang nhanh chóng phát triển từ các thử nghiệm cục bộ sang các triển khai thương mại quy mô lớn. Chiến lược mở rộng của **Baidu** đối lập với cách tiếp cận của các đối thủ cạnh tranh chính. * **Uber** đang theo đuổi mô hình lấy nền tảng làm trung tâm, hình thành một mạng lưới rộng lớn gồm hơn 20 quan hệ đối tác với các công ty xe tự hành, bao gồm **WeRide**, **Avride** và **Baidu**. Công ty đã cam kết hàng trăm triệu đô la đầu tư chiến lược, chẳng hạn như cam kết 375 triệu đô la trong quan hệ đối tác với **Avride** để triển khai tại Dallas. Chiến lược này định vị **Uber** là một nhà tổng hợp, nhằm mục đích trở thành giao diện thống trị cho dịch vụ gọi xe tự hành bất kể công nghệ xe cơ bản là gì. * **Waymo** đang mở rộng dịch vụ tích hợp theo chiều dọc của mình với tốc độ nhanh chóng. Hãng đã phục vụ hơn 14 triệu chuyến đi chỉ riêng trong năm 2025 và đặt mục tiêu đạt 1 triệu chuyến đi mỗi tuần vào cuối năm 2026. Với kế hoạch thâm nhập hơn 20 thành phố mới, bao gồm Tokyo và London, **Waymo** đại diện cho một đối thủ cạnh tranh đáng gờm tập trung vào việc kiểm soát toàn bộ trải nghiệm người dùng. * **WeRide**, một đối thủ quan trọng khác, có sự hiện diện mạnh mẽ ở Trung Đông với gần 150 xe tự hành. Quan hệ đối tác của hãng với **Uber** tại Dubai, nhằm mục đích hoạt động thương mại hoàn toàn không người lái vào đầu năm 2026, nhấn mạnh tầm quan trọng chiến lược của khu vực này. ## Bình luận của chuyên gia Tầm quan trọng chiến lược của thị trường xe tự hành được các nhà lãnh đạo ngành công nhận rộng rãi. CEO Dara Khosrowshahi của **Uber** đã lưu ý rằng thị trường cuối cùng sẽ được định giá "ít nhất 1 nghìn tỷ đô la", nhấn mạnh rằng "công nghệ chắc chắn đang tiến tới đó." Tuy nhiên, con đường đạt được lợi nhuận rất phức tạp. Phân tích các dịch vụ giao thông vi mô, chẳng hạn như chương trình **Evolve Houston**, tiết lộ những thách thức kinh tế. Mặc dù được gia hạn tài trợ 4,1 triệu đô la, dịch vụ này đã thực hiện dưới 100.000 chuyến đi trong hơn một năm. Chuyên gia vận tải Jarrett Walker lưu ý rằng các dịch vụ như vậy thường là một chiến lược để cung cấp "phạm vi phủ sóng" xã hội hơn là đạt được "số lượng hành khách" cao. Ông cảnh báo chống lại một mô hình trong đó các dịch vụ kém hiệu quả cạnh tranh với giao thông tuyến cố định hiệu quả hơn về chi phí. > "Hiệu quả thấp đến mức cực đoan của số lượng hành khách có nghĩa là số lượng hành khách là điều tồi tệ nhất có thể xảy ra: Số lượng hành khách chỉ có nghĩa là phải thêm nhiều phương tiện hơn, làm tăng chi phí một cách bùng nổ." - Jarrett Walker, Tư vấn viên giao thông ## Bối cảnh rộng hơn Việc mở rộng toàn cầu của **Baidu** là một bước đi quan trọng, nhưng thành công của hãng sẽ phụ thuộc vào việc vượt qua các rào cản pháp lý, quản lý chi phí vận hành cao và chứng minh một con đường khả thi để đạt được lợi nhuận. Nghiên cứu điển hình **Houston** minh họa rằng việc cung cấp dịch vụ tự hành hoặc giao thông vi mô là thâm dụng vốn và không đảm bảo mức độ sử dụng cao. Đối với các công ty như **Baidu**, **Uber** và **Waymo**, thách thức trọng tâm là chuyển đổi từ mô hình dựa trên phạm vi phủ sóng, được trợ cấp sang một doanh nghiệp thương mại có số lượng hành khách cao và có lợi nhuận. Ngành công nghiệp đang theo dõi chặt chẽ xem liệu các công ty này có thể vượt qua những khó khăn về hoạt động và đạt được quy mô cần thiết để biện minh cho các khoản đầu tư khổng lồ của họ hay không, một mục tiêu vẫn là một mục tiêu chiến lược chứ không phải là một thực tế hiện tại.

## Sự kiện chi tiết Quản trị viên được tòa án chỉ định của công ty con đã giải thể của **Google** tại Nga đã thành công trong việc đóng băng tạm thời khoảng 110 triệu Euro (129 triệu USD) tài sản ở Pháp thuộc về công ty mẹ **Alphabet Inc.** Hành động này được thực hiện bởi một chấp hành viên Pháp dựa trên ba phán quyết được đưa ra từ năm 2024 đến 2025 bởi các tòa án trọng tài Moscow, hoạt động theo luật thương mại quốc tế. Cơ sở pháp lý cho việc tịch thu là phán quyết của một tòa án Nga đã kết luận **Google** có tội trong việc chi trả cổ tức bất hợp pháp vào năm 2021, trị giá khoảng 10 tỷ rúp (126 triệu USD). Sự kiện này diễn ra sau khi **Google Nga** nộp đơn phá sản vào năm 2022, điều này xảy ra sau khi chính quyền Nga tịch thu tài khoản ngân hàng địa phương của họ trong những tháng sau cuộc xâm lược Ukraine. ## Tác động thị trường Mặc dù số tiền bị đóng băng không đáng kể về mặt tài chính đối với **Alphabet**, một tập đoàn có vốn hóa thị trường khoảng 3,8 nghìn tỷ USD, nhưng ý nghĩa chiến lược lại rất quan trọng. Hành động này đánh dấu một nỗ lực hiếm hoi và quyết đoán của chính quyền Nga nhằm sử dụng các kênh pháp lý quốc tế để nhắm vào tài sản ở nước ngoài của các tập đoàn phương Tây. Nó làm leo thang căng thẳng tài chính giữa Nga và phương Tây, tạo ra một tiền lệ cho các hành động trong tương lai. Theo luật pháp Pháp, việc đóng băng tạm thời yêu cầu luật sư của người thanh lý phải nộp đơn xin công nhận chính thức trong vòng một tháng để ngăn chặn việc hết hạn. **Google** có quyền phản đối việc đóng băng tạm thời. Quá trình pháp lý tiếp theo để một tòa án Pháp chính thức công nhận và thực thi các quyết định trọng tài nước ngoài có thể kéo dài tới một năm rưỡi. Đại diện pháp lý của người thanh lý đã tuyên bố ý định thực hiện các hành động thực thi tương tự ở Tây Ban Nha, Thổ Nhĩ Kỳ và Nam Phi. ## Bình luận của chuyên gia William Julie của công ty luật WJ Avocats, đại diện cho người thanh lý của Nga, đã xác nhận cơ sở pháp lý cho hành động này. Ông tuyên bố rằng quyết định của tòa án Nga về việc chi trả cổ tức bất hợp pháp là nền tảng cho các nỗ lực thực thi. Riêng về chiến lược pháp lý rộng lớn hơn của Nga, Alexandra Prokopenko, cựu quan chức Ngân hàng Trung ương Nga và là thành viên tại Trung tâm Carnegie Nga Âu Á, đã bình luận về vụ kiện của Nga chống lại **Euroclear**. Bà lưu ý, “Một tòa án Moscow không thể buộc **Euroclear** tuân thủ, và bất kỳ phán quyết nào cũng sẽ không thể thực thi ở nước ngoài. Nhưng điều đó không phải là vô nghĩa: Nó tạo ra tài liệu chính thức về các yêu sách pháp lý của Nga và đóng vai trò là tín hiệu chính trị trước các vụ kiện tụng quốc tế.” ## Bối cảnh rộng lớn hơn Việc đóng băng tài sản đối với **Google** đang diễn ra trong bối cảnh một cuộc xung đột tài chính lớn hơn. Liên minh Châu Âu đang hoàn thiện một kế hoạch sử dụng ước tính 210 tỷ Euro tài sản chủ quyền của Nga bị đóng băng — phần lớn được giữ tại tổ chức lưu ký **Euroclear** có trụ sở tại Brussels — làm tài sản thế chấp cho một khoản vay đáng kể cho Ukraine. Đề xuất của EU liên quan đến việc đóng băng vô thời hạn các tài sản này, loại bỏ sự cần thiết phải có một cuộc bỏ phiếu gia hạn đồng thuận sáu tháng một lần và giảm thiểu rủi ro bị phủ quyết từ các quốc gia thành viên như Hungary, nước đã bày tỏ sự phản đối. Để đáp lại, Nga đã khởi xướng hành động pháp lý chống lại **Euroclear** tại một tòa án Moscow, mà Ngân hàng Trung ương Nga đã coi đó là phản ứng đối với “các hoạt động bất hợp pháp” đã từ chối quyền tiếp cận quỹ của Moscow. Cuộc đấu pháp lý "ăn miếng trả miếng" này báo hiệu một giai đoạn mới trong chiều hướng kinh tế của cuộc xung đột, nơi cả hai bên đang tận dụng hệ thống pháp lý và tài chính để gây áp lực.