Căng thẳng địa chính trị toàn cầu sắp tác động đến các kệ hàng siêu thị khi gã khổng lồ hàng tiêu dùng Unilever công bố kế hoạch tăng giá để bù đắp các chi phí phát sinh từ cuộc xung đột ở Trung Đông.
Nhà sản xuất xà phòng Dove và khử mùi Axe sẽ thực hiện "một số đợt tăng giá nhỏ hơn" trong nửa cuối năm, Giám đốc Tài chính Unilever Srinivas Phatak cho biết trong một cuộc gọi với các nhà phân tích. Ông lưu ý rằng nếu áp lực lạm phát tiếp tục, mức tăng có thể lên tới 3% tại một số thị trường nhất định.
Quyết định này theo sau một sự điều chỉnh tăng đáng kể trong dự báo chi phí của công ty. Unilever hiện kỳ vọng lạm phát chi phí cả năm sẽ đạt từ 750 triệu đến 900 triệu euro, tăng 350-500 triệu euro so với dự báo ban đầu vào đầu năm. Việc tăng giá sẽ tập trung vào các sản phẩm chăm sóc gia đình, vốn phụ thuộc nhiều vào các thành phần hóa dầu chiết xuất từ dầu thô, tại các thị trường trên khắp châu Á, châu Phi và Mỹ Latinh, nơi lạm phát gay gắt nhất.
Chiến lược này đi kèm với rủi ro đáng kể, vì đợt tăng giá lớn gần nhất của công ty sau đại dịch Covid-19 và cuộc chiến Nga-Ukraine đã khiến nhiều người tiêu dùng bỏ rơi các thương hiệu của họ để chọn các lựa chọn thay thế rẻ hơn. "Họ bị hạn chế ở nhiều thị trường, đặc biệt là ở châu Âu phát triển," Chris Beckett, một nhà phân tích hàng tiêu dùng thiết yếu tại Quilter Cheviot cho biết. "Việc tăng giá không phải là điều dễ dàng."
Cân bằng giữa Chi phí và Người tiêu dùng
Động lực chính của sự gia tăng chi phí là sự gián đoạn đối với chuỗi cung ứng dầu mỏ, với mô hình tài chính của công ty được cho là dựa trên giá dầu thô giữ ở mức khoảng 115 USD/thùng. "Cuộc khủng hoảng ở Trung Đông đã tạo ra sự không chắc chắn và làm cho triển vọng trở nên thách thức hơn," Phatak giải thích.
Bất chấp những rào cản về chi phí, Unilever đã báo cáo tăng trưởng doanh số cơ bản trong quý đầu tiên cao hơn dự kiến là 3,8%, được thúc đẩy bởi khối lượng bán hàng mạnh mẽ thay vì tăng giá. Hiệu suất này, vượt qua dự báo 3,6% của các nhà phân tích, cho thấy nỗ lực chuyển sang mô hình tăng trưởng dựa trên khối lượng của công ty đang có hiệu quả trước cú sốc lạm phát mới. Thách thức hiện nay là bảo vệ biên lợi nhuận mà không làm chệch hướng sự phục hồi khối lượng đó. Unilever không đơn độc, vì các đối thủ cạnh tranh như Nestlé và Procter & Gamble cũng đã cảnh báo về chi phí đầu vào tăng cao.
Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.