Thị phần của Temu bùng nổ lên 24%, ngang bằng với Amazon
Nền tảng thương mại điện tử Trung Quốc Temu đã tăng thị phần trong thị trường xuyên biên giới từ chỉ 1% vào năm 2022 lên 24% vào năm 2025, đặt nó ngang hàng về mặt thống kê với Amazon, hãng dẫn đầu ngành. Theo một khảo sát được công bố vào ngày 14 tháng 1 năm 2026 bởi International Post Corp., sự mở rộng nhanh chóng của Temu đã định hình lại cơ bản bối cảnh cạnh tranh. Báo cáo, khảo sát gần 31.000 người tiêu dùng trên 37 quốc gia, cho thấy đối thủ thời trang nhanh Trung Quốc Shein đã chứng kiến thị phần của mình ổn định ở mức 9% trong hai năm qua.
Sự gián đoạn này đã tàn phá các nền tảng truyền thống. Giữa năm 2018 và 2025, Wish đã mất 95% thị phần, trong khi eBay và AliExpress chứng kiến thị phần của họ giảm lần lượt 68% và 33%. Sự phân bổ lại nhanh chóng chi tiêu của người tiêu dùng này làm nổi bật hiệu quả của chiến lược giá cả và tiếp thị tích cực của Temu trong việc chiếm một phần đáng kể thị trường bán lẻ trực tuyến quốc tế.
Thuế quan mới đe dọa chặn đứng sự tăng trưởng của Temu vào năm 2026
Lợi thế chi phí thấp của Temu hiện đang bị đe dọa trực tiếp từ những thay đổi về quy định tại các thị trường phương Tây chủ chốt. Việc Hoa Kỳ bãi bỏ quy tắc 'de minimis', trước đây cho phép nhập khẩu miễn thuế đối với các lô hàng giá trị thấp, buộc các nhà bán lẻ điện tử Trung Quốc phải chuyển chi phí logistics và thuế quan cao hơn cho người tiêu dùng. Châu Âu đang theo đuổi các biện pháp tương tự để trấn áp việc nhập khẩu thương mại điện tử giá rẻ từ Trung Quốc, làm gia tăng áp lực.
Sự thay đổi này trực tiếp thách thức nền tảng mô hình kinh doanh của Temu. Với 61% người mua hàng quốc tế yêu cầu thông tin rõ ràng về phí giao hàng trước khi mua, yêu cầu mới phải trả thuế trước tại thời điểm thanh toán tạo ra ma sát đáng kể. Môi trường pháp lý mới đã thúc đẩy các nhà phân tích ngành đưa ra những cảnh báo gay gắt.
Shein và Temu đã phát triển mạnh trong một giai đoạn đặc biệt của việc nới lỏng quy định và nhu cầu của người tiêu dùng. Nhưng năm 2026 sẽ là năm khó khăn nhất của họ — không phải vì cạnh tranh, mà vì thuế quan và các quy định thương mại đã ảnh hưởng đến cốt lõi mô hình của họ.
— Friedrich Schwandt, Giám đốc điều hành ECDB.