Redwood Materials đang sa thải khoảng 135 nhân viên, tương đương 10% nhân sự, trong một bước chuyển chiến lược nhằm tận dụng thị trường lưu trữ năng lượng đang phát triển nhanh chóng, ngay cả khi một số mảng của ngành pin đang đối mặt với tình trạng suy thoái. Động thái này diễn ra chỉ ba tháng sau khi công ty, do cựu CTO Tesla JB Straubel sáng lập, chốt vòng gọi vốn 425 triệu đô la, đưa định giá vượt mức 6 tỷ đô la.
“Redwood ngày nay mạnh mẽ hơn bao giờ hết,” Straubel viết trong email gửi các nhân viên còn lại, khẳng định việc cắt giảm không phải là dấu hiệu của sự yếu kém mà là một sự tái cơ cấu cần thiết. “Chúng tôi tự tin rằng có thể thực hiện các dự án quan trọng của mình với một đội ngũ nhỏ hơn nhưng tập trung hơn.”
Đây là đợt sa thải thứ hai của công ty tái chế pin này trong vòng chưa đầy sáu tháng, sau đợt cắt giảm 5% nhân sự cách đây năm tháng. Việc cắt giảm diễn ra ở nhiều bộ phận, bao gồm kỹ thuật và vận hành, khi công ty tập trung sâu hơn vào các hệ thống lưu trữ năng lượng cố định — một thị trường khác biệt so với pin xe điện vốn là động lực chính của ngành trước đây.
Sự chuyển dịch chiến lược này nhằm đưa Redwood chiếm lĩnh thị phần lớn hơn trong lĩnh vực lưu trữ năng lượng đang bùng nổ, được thúc đẩy bởi nhu cầu từ các trung tâm dữ liệu và các dự án ổn định lưới điện. Công ty gần đây đã công bố các thỏa thuận cung cấp pin tái chế cho các cơ sở được vận hành bởi nhà sản xuất ô tô điện Rivian và công ty hạ tầng AI Crusoe AI, báo hiệu một con đường rõ ràng để thương mại hóa dòng kinh doanh mới.
Câu chuyện về hai thị trường pin
Bước chuyển của Redwood diễn ra trong giai đoạn đầy biến động của ngành pin. Trong khi nhu cầu lưu trữ năng lượng quy mô lớn đang tăng vọt, lĩnh vực xe điện (EV) đã chứng kiến sự chậm lại so với các dự báo tăng trưởng đầy tham vọng nhất. Điều này đã tạo ra áp lực tài chính đáng kể lên các công ty chỉ tập trung vào chuỗi cung ứng xe điện. Đầu tháng này, đối thủ cùng ngành tái chế pin Ascend Elements đã nộp đơn xin bảo hộ phá sản theo Chương 11, viện dẫn những thách thức tài chính “không thể vượt qua”. Tuy nhiên, Redwood đang tận dụng vị thế thống lĩnh đã được thiết lập của mình tại thị trường tái chế pin Hoa Kỳ để vượt qua cơn bão.
Ván bài chiến lược của Redwood
Trong bản ghi nhớ nội bộ, Straubel nhấn mạnh rằng mảng kinh doanh vật liệu cốt lõi của công ty đang trên lộ trình rõ ràng để đạt được lợi nhuận và Redwood đã thích nghi thành công với những thay đổi thị trường vốn đã làm phá sản các đối thủ cạnh tranh. Bằng cách tập trung vào thị trường lưu trữ năng lượng, Redwood có thể tạo ra một hệ thống vòng lặp khép kín: tái chế pin xe điện và đồ điện tử tiêu dùng cũ rồi chuyển đổi vật liệu cho các sản phẩm lưu trữ cố định mới có nhu cầu cao. Sự tích hợp theo chiều dọc này mang lại lợi thế cạnh tranh đáng kể.
Là một công ty tư nhân với định giá hơn 6 tỷ đô la, đợt tái cơ cấu chiến lược này là một động thái quan trọng để chứng minh giá trị vốn hóa cao của mình với các nhà đầu tư bao gồm Goldman Sachs, T. Rowe Price và Caterpillar Venture Capital. Bước chuyển này cho thấy ban quản lý nhìn thấy con đường đạt được lợi nhuận rõ ràng và tức thời hơn trong mảng lưu trữ cố định so với việc chỉ dựa vào thị trường xe điện, một tín hiệu cho các đối thủ niêm yết như Li-Cycle và các nhà cung cấp lưu trữ năng lượng như Fluence Energy.
Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.