Các tập đoàn công nghệ Nhật Bản hướng tới AI vật lý với mô hình 1 nghìn tỷ tham số

Một liên doanh mới của SoftBank, Sony, Honda và NEC nhằm mục tiêu phát triển AI vật lý với 1 nghìn tỷ tham số, đưa Nhật Bản vào vị trí cạnh tranh trong lĩnh vực robot và tự động hóa đầy tiềm năng, vượt xa khỏi lĩnh vực mô hình ngôn ngữ lớn vốn đã quá chật chội. Sáng kiến này tập trung vào việc tạo ra trí thông minh cho máy móc vật lý, một bước chuyển mình quan trọng so với AI đàm thoại đang thống trị thị trường hiện nay.

Theo thông báo, sự hợp tác này tìm cách xây dựng một mô hình nền tảng phù hợp cho các ứng dụng thực tế, tích hợp AI tiên tiến vào robot công nghiệp và tiêu dùng. Chiến lược này phù hợp với thế mạnh công nghiệp của Nhật Bản và tham vọng dẫn đầu trong lĩnh vực tự động hóa thế hệ mới.

Mục tiêu của dự án về một mô hình 1 nghìn tỷ tham số đặt nó vào nhóm phát triển AI hàng đầu, một quy mô đòi hỏi sức mạnh tính toán khổng lồ. SoftBank đã và đang mở rộng cơ sở hạ tầng trung tâm dữ liệu AI tại Nhật Bản, một động thái gần đây đã được củng cố bởi cam kết của Microsoft về việc đầu tư 10 tỷ USD vào các trung tâm dữ liệu tại Nhật Bản và hợp tác với SoftBank về AI.

Liên doanh này đại diện cho một phần quan trọng trong chiến lược AI quốc gia rộng lớn hơn của Nhật Bản, tạo ra nhu cầu trực tiếp cho các chất bán dẫn tiên tiến. Nó bổ sung cho khoản đầu tư riêng biệt trị giá 2,6 nghìn tỷ Yên (16,3 tỷ USD) của chính phủ vào Rapidus, một nhà sản xuất chip do nhà nước hỗ trợ nhằm mục tiêu sản xuất hàng loạt chip 2 nanomet vào năm 2027, tạo ra một nỗ lực tích hợp theo chiều dọc cho chủ quyền công nghệ trong kỷ nguyên AI.

Vượt xa Chatbot: Canh bạc của Nhật Bản vào 'AI vật lý'

Sự tập trung của liên minh vào "AI vật lý" đánh dấu một sự khác biệt chiến lược so với con đường mà nhiều nhà lãnh đạo AI của Mỹ và Trung Quốc đã chọn. Thay vì cạnh tranh trực tiếp trong không gian mô hình ngôn ngữ lớn (LLM) vốn bị thống trị bởi việc tạo văn bản và hình ảnh, các công ty Nhật Bản đang nhắm mục tiêu vào các năng lực công nghiệp cốt lõi của quốc gia: sản xuất, robot và công nghệ ô tô. Mục tiêu là tạo ra AI có thể vận hành các máy móc phức tạp, điều hướng trong các môi trường vật lý không thể đoán trước và thực hiện các nhiệm vụ tinh vi, một thách thức phức tạp hơn nhiều so với việc tạo nội dung kỹ thuật số.

Cách tiếp cận này có thể mang lại cho các công ty như Honda một lợi thế đáng kể trong việc phát triển xe tự hành và tự động hóa nhà máy, trong khi Sony có thể tích hợp AI vào công nghệ robot và cảm biến của mình. Đối với SoftBank, liên doanh này cung cấp một khách hàng giá trị cao, rõ ràng cho cơ sở hạ tầng AI khổng lồ mà họ đang xây dựng.

Một chiến lược quốc gia hai hướng

Việc thành lập công ty phát triển AI này nên được xem xét cùng với khoản đầu tư công-tư khổng lồ của Nhật Bản vào sản xuất chất bán dẫn trong nước. Sự hỗ trợ của chính phủ dành cho Rapidus, bao gồm các đối tác như Fujitsu và IBM Nhật Bản, nhằm mục đích rõ ràng là giảm sự phụ thuộc vào các xưởng đúc chip nước ngoài như TSMC của Đài Loan.

Bằng cách tạo ra một thực thể trong nước có nhu cầu về các mô hình AI tiên tiến, Nhật Bản đang đồng thời xây dựng cả động cơ (liên doanh AI do SoftBank dẫn đầu) và xưởng đúc (Rapidus). Thành công của chiến lược kép này có thể tái lập Nhật Bản như một nhà lãnh đạo công nghệ toàn cầu, bảo vệ các ngành công nghiệp chủ chốt của mình khỏi rủi ro chuỗi cung ứng địa chính trị và tạo ra một danh mục xuất khẩu mới đầy mạnh mẽ trong lĩnh vực tự động hóa công nghiệp do AI thúc đẩy. Đối với các nhà đầu tư, sự hợp tác này có thể mở ra những hiệu quả và danh mục sản phẩm mới cho các công ty liên quan, mặc dù lộ trình kéo dài nhiều năm và chi phí R&D cao cũng mang lại những rủi ro thực thi đáng kể.

Bài viết này chỉ dành cho mục đích thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.