Các điểm chính
Clearwater Paper Corp. (CLW) đã báo cáo doanh thu thuần quý đầu tiên giảm 5% và dự báo khả năng thua lỗ trong quý thứ hai, dẫn lý do áp lực giá cả kéo dài và chi phí đầu vào tăng cao.
"Mức biên lợi nhuận hiện nay đang dẫn đến dòng tiền hoạt động âm sau khi trừ đi chi phí vốn (CapEx) cần thiết để duy trì các tài sản này," Arsen S. Kitch, Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành, cho biết trong cuộc họp báo cáo kết quả kinh doanh của công ty. "Đây đơn giản không phải là một vị thế bền vững đối với chúng tôi."
Nhà sản xuất giấy bìa này đã công bố doanh thu đạt 360 triệu USD, giảm 5% so với cùng kỳ năm trước do giá thị trường thấp hơn đã bù trừ cho sự gia tăng 5% trong khối lượng vận chuyển. Công ty báo cáo lỗ ròng từ các hoạt động liên tục là 13 triệu USD, tương đương 1,29 USD trên mỗi cổ phiếu pha loãng, trong quý. EBITDA điều chỉnh đạt 2 triệu USD, cao hơn một chút so với dự báo hòa vốn của công ty.
Trong quý 2, Clearwater Paper dự kiến EBITDA điều chỉnh trong khoảng từ hòa vốn đến âm 10 triệu USD. Ban quản lý cho rằng dự báo ảm đạm này là do một đợt ngừng hoạt động để bảo trì lớn theo kế hoạch tại cơ sở Lewiston, Idaho và những trở ngại về chi phí hàng quý từ 3 triệu đến 5 triệu USD do xung đột ở Trung Đông. Công ty đang hướng tới dòng tiền tự do hòa vốn hoặc tốt hơn cho cả năm, được hỗ trợ bởi việc cắt giảm chi phí, tiền bồi thường bảo hiểm và hoàn thuế.
Clearwater đang phải đối mặt với áp lực chi phí đáng kể đối với hóa chất, gỗ và dầu diesel, mà ban quản lý dự báo sẽ tạo ra trở ngại từ 3 triệu đến 5 triệu USD mỗi quý. Để đối phó với điều này, công ty đã thông báo tăng giá 60 USD mỗi tấn đối với các sản phẩm đùn, chẳng hạn như hộp giấy gấp và cốc phủ poly, có hiệu lực từ tháng Năm.
Tuy nhiên, đợt tăng giá 50 USD mỗi tấn đã công bố trước đó đối với các loại không đùn đã gặp khó khăn trong việc triển khai. Kitch lưu ý rằng việc thực hiện là "thách thức do vị thế dư cung hiện tại của ngành chúng tôi," báo hiệu áp lực biên lợi nhuận tiếp tục trong các phân khúc đó.
Để ứng phó với môi trường thị trường, Clearwater đã tái cơ cấu cơ sở Cypress Bend, Arkansas, giảm khoảng 20% lực lượng lao động. Động thái này dự kiến sẽ tạo ra khoản tiết kiệm chi phí hàng năm từ 8 triệu đến 12 triệu USD. Công ty cũng đã chuyển đổi chiến lược sản xuất để tập trung vào 1,2 triệu tấn sản lượng có lợi nhuận hàng năm, thấp hơn công suất công bố là 1,4 triệu tấn.
Công ty cũng đã ra mắt Velora, một thương hiệu giấy bìa hộp gấp trọng lượng nhẹ mới được thiết kế để cạnh tranh với các sản phẩm nhập khẩu. Mặc dù công tác kỹ thuật cho khoản đầu tư tiềm năng trị giá 60 triệu USD để sản xuất Giấy Kraft chưa tẩy trắng có tráng phủ (CUK) tại nhà máy Cypress Bend đã hoàn tất, ban quản lý cho biết dự án sẽ chỉ được xem xét khi bảng cân đối kế toán và điều kiện thị trường của công ty được cải thiện.
Dự báo về khả năng thua lỗ trong quý 2 làm nổi bật những thách thức về vận hành và chi phí mà công ty đang phải đối mặt. Các nhà đầu tư sẽ theo dõi việc triển khai tăng giá và tiến độ của các sáng kiến tiết kiệm chi phí trong những tháng tới.
Bài viết này chỉ mang tính chất thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
