Huazhu'nun Franchise Atılımı 32.9% Kar Artışını Besliyor
Huazhu Group (H World), 2025 yılında toplam gelirini 5.9% artırarak 25.3 milyar yuan'a, düzeltilmiş net kârını ise 32.9% artırarak 4.9 milyar yuan'a yükselterek sağlam bir finansal sağlık sergiledi. Bu performans, şirketin doğrudan sahiplik yerine yönetim ve franchise (M&F) sözleşmelerine odaklanan varlık hafif stratejisiyle desteklendi. M&F işinden elde edilen gelir 23.1% artarak 11.7 milyar yuan'a ulaştı ve toplam kârdaki payını artırdı. Önemli bir dönüm noktası, uluslararası bölümü Deutsche Hospitality (Legacy-DH)'nin 2025 yılı için 499 milyon yuan düzeltilmiş FAVÖK açıklayarak 2024'teki 154 milyon yuan'lık zararı tersine çevirmesi oldu.
Şirketin büyüme stratejisi, agresif ağ genişlemesi ve yeterince hizmet verilmeyen pazarlara nüfuz etme üzerine kuruludur. Huazhu, 2025 yılında 2.400'den fazla otel açtı ve geliştirme hattının %50'sinden fazlası artık üçüncü kademe şehirlerde ve altında yer alıyor. Bu hamle, Huazhu'nun bağımsız otellerin markalı zincirlere konsolidasyonundan faydalanmasını sağlıyor. İleriye dönük olarak şirket, yüksek marjlı M&F gelirlerinin 2026'da 12% ila 16% daha artacağını öngörüyor ve ölçek odaklı modeline olan güvenini sürdürdüğünü gösteriyor.
Atour'un Perakende Kolu 4. Çeyrek Gelirinde %33.8'lik Yükselişi Güçlendiriyor
Huazhu ölçek aracılığıyla genişlerken, Atour markalaşma premiumizasyonu ve perakende inovasyonuna odaklanan farklı bir yol izliyor. Şirket, dördüncü çeyrek gelirinde yıllık bazda 33.8% artışla 2.79 milyar yuan'a ulaştığını bildirdi; düzeltilmiş FAVÖK ise 61% fırladı. Bu büyüme, fiyatlandırma gücünde kritik bir geri dönüşle birleşti, zira ortalama günlük oranı (ADR) 4. çeyrekte 1.5% artarak art arda iki yıllık negatif büyümeyi sonlandırdı.
Atour'un temel farklılaştırıcısı, gelişmekte olan perakende işidir. Otel içi bir teklif olarak başlayan bu iş, 2025 yılında 3.67 milyar yuan gelir elde eden ve şirketin toplam gelirinin yaklaşık %41'ini oluşturan önemli bir gelir akışına dönüştü. Bu eşsiz model, müşteri ilişkisini ve gelir potansiyelini fiziksel otel konaklamasının çok ötesine taşıyarak farklı ve yüksek büyüme potansiyeline sahip bir kâr merkezi oluşturuyor. RevPAR'ı 950 yuan'ın üzerinde olan SAVHE gibi premium markalarının başarısı, şirketin pazarın yüksek değerli segmentine odaklanmasını daha da pekiştiriyor.
En Büyük Zincirler Fiyat Savaşlarından Kurtulurken RevPAR Toparlanıyor
Pazar arz fazlasının neden olduğu uzun süreli yoğun fiyat rekabetinin ardından, Çin'in önde gelen otel zincirleri 2025 sonlarında yapısal bir toparlanma belirtileri göstermeye başladı. Dördüncü çeyrekte, Huazhu'nun çekirdek Çin işi (Legacy-Huazhu) mevcut oda başına gelirinin (RevPAR) yıllık bazda 2.0% arttığını görürken, Atour'un ADR'si de pozitife döndü. Bu, piyasa liderleri arasında indirimlerden uzaklaşarak marka, kalite ve hizmetle rekabet etmeye yönelik stratejik bir kaymayı gösteriyor ve fiyatlandırma disiplinini yeniden sağlamaya başlıyor.
Ancak, Huazhu ve Atour'un başarısı, sektör içindeki büyüyen bir ayrışmayı vurgulamaktadır. Bu devler, Huazhu franchise liderliğindeki ölçeği ve Atour perakende ekosistemiyle sofistike stratejilerden yararlanırken, birçok küçük, bağımsız otel yüksek doluluk boşluğu ve düşük oranlarla mücadele etmeye devam ediyor. Bu ayrım, toparlanmanın homojen olmadığını düşündürmektedir. Yatırımcılar için, bu önde gelen işletmecilerin performansı, Çin konaklama pazarının geleceğinin iyi sermayeli, stratejik odaklı ve rakiplerinden kendini ayırabilen şirketlere ait olduğuna dair açık bir sinyal sağlamaktadır.