Özel Markalı Ürün Stratejisi EBITDA'yı 315 Milyon RMB'ye Çıkardı
East Buy'ın özel markalı ürünlerine öncelik verme stratejisine geçişi, 2026 mali yılının ilk yarısında önemli bir finansal dönüşüme yol açarak yeni kurumsal stratejisini doğruladı. Şirket, 315 milyon RMB ayarlanmış EBITDA bildirdi ve piyasa konsensüsü olan 191 milyon RMB'yi kesin bir şekilde aştı. Bu performans, geçen yılın aynı dönemindeki 68,22 milyon RMB'lik ayarlanmış EBITDA zararından keskin bir dönüşümü işaret ediyor. Toplam gelir 23,12 milyar RMB'ye ulaşırken, ayarlanmış net kâr 2,58 milyar RMB oldu ve önceki dönemdeki 1,61 milyon RMB'lik zarardan kâra geçti.
Bu başarının temelinde şirket içi markalarının performansı yatıyor. Özel markalı ürünler, ilk kez satışların çoğunluğunu oluşturarak, toplam 4,1 milyar RMB brüt ticaret hacminin (GMV) %52,8'ini karşıladı. Yüksek marjlı ürünlere yapılan bu stratejik odaklanma, şirketin brüt marjını doğrudan 2,8 puan artırarak %36,4'e çıkardı. Sonuçlar, satış gideri oranının 2,0 puan ve yönetim gideri oranının 14,3 puan düşmesiyle desteklenen disiplinli maliyet yönetimiyle daha da güçlendirildi.
Çok Kanallı Genişleme Yeni Büyüme Hedefleri Belirliyor
Ürün stratejisinin artık kanıtlanmasıyla birlikte East Buy, gelecekteki büyümeyi sağlamak için çok kanallı genişlemesini hızlandırıyor. Şirket, tek bir platforma olan bağımlılığını azaltarak çeşitlendirilmiş bir satış ağı kuruyor. Kendi uygulaması, 240.000 ücretli üyeden toplam GMV'nin %18,5'ini oluşturarak önemli bir katkı sağladı. Aralık 2025'te atanan yeni İcra Kurulu Başkanı Sun Jin'in yönetiminde şirket, Douyin'de yeni canlı yayın hesapları başlatıyor ve WeChat ve Xiaohongshu gibi diğer platformlardaki varlığını genişletiyor. Çevrimiçi ve çevrimdışı ticareti birleştirmek amacıyla East Buy, Pekin'deki ilk fiziksel amiral mağazasını açmaya hazırlanıyor ve somut bir perakende varlığı aracılığıyla daha derin tüketici güveni oluşturmayı hedefliyor.