Meta Platforms, çalışan bilgisayarlarına her fare hareketini ve tuş vuruşunu kaydetmek için takip yazılımı yüklüyor ve bu verileri, bir gün izlenen çalışanların yerini alabilecek yapay zeka sistemlerini eğitmek için kullanıyor.
Geri
Meta Platforms, çalışan bilgisayarlarına her fare hareketini ve tuş vuruşunu kaydetmek için takip yazılımı yüklüyor ve bu verileri, bir gün izlenen çalışanların yerini alabilecek yapay zeka sistemlerini eğitmek için kullanıyor.

(P1) Meta Platforms Inc., çalışanların fare hareketlerini, tıklamalarını ve tuş vuruşlarını kaydetmek için ABD'deki iş gücü genelinde yeni bir gözetim yazılımı kullanmaya başlıyor. Şirket, bu hamlenin yeni nesil yapay zeka ajanlarını eğitmek için gerekli olduğunu söylüyor. Şirket içi notlarda detaylandırılan bu girişim, sosyal medya devinin Mayıs ayından itibaren küresel iş gücünün yaklaşık %10'unu işten çıkarmayı planladığı yeni bir dalgaya hazırlandığı bir dönemde geliyor.
(P2) Meta sözcüsü Andy Stone yaptığı açıklamada, "İnsanların bilgisayar kullanarak günlük görevleri tamamlamalarına yardımcı olacak ajanlar oluşturuyorsak, modellerimizin insanların bunları gerçekte nasıl kullandığına dair gerçek örneklere ihtiyacı var" dedi. Stone, verilerin performans değerlendirmeleri için kullanılmayacağını ve hassas içeriği korumak için güvenlik önlemlerinin alındığını teyit etti.
(P3) Model Yetenek Girişimi (MCI) olarak adlandırılan yazılım, şirket içi iş uygulamalarında çalışacak ve periyodik olarak çalışan ekranlarının ekran görüntülerini alacak. Bu veriler, yapay zeka modellerinin açılır menülerde gezinmek gibi insan-bilgisayar etkileşimini taklit etmekte zorlandığı alanlarda iyileştirilmesini amaçlıyor. Bu hamle, yaklaşık 8.000 çalışanın işten çıkarılması planı ve 2026 yılına kadar yapay zekaya yapılması öngörülen 140 milyar dolarlık yatırım ile aynı zamana denk geliyor.
(P4) Program, Meta'nın "önce yapay zeka" şirketine dönüşümünü hızlandırıyor ancak iş yeri gözetimi ve beyaz yakalı işler üzerindeki uzun vadeli etkileri hakkında önemli yasal ve etik soruları gündeme getiriyor. Bu uygulama ABD federal yasaları uyarınca büyük ölçüde izin verilebilir olsa da, Avrupa'nın GDPR düzenlemeleri kapsamında anında yasal zorluklarla karşılaşması muhtemeldir; bu da yapay zeka çağında veri gizliliği ve çalışan hakları konusundaki tartışmalarda yeni bir cephe açacaktır.
Meta liderliği, yapay zeka "ajanlarının" kurumsal görevlerin büyük kısmını yerine getirdiği bir gelecek öngörüyor. CTO Andrew Bosworth bir notunda, "İnşa ettiğimiz vizyon, ajanlarımızın esas olarak işi yaptığı, bizim rolümüzün ise onları yönlendirmek, incelemek ve gelişmelerine yardımcı olmak olduğu bir vizyondur" diye yazdı. Şirket içinde Ajan Dönüşüm Hızlandırıcısı (ATA) olarak markalanan bu strateji, insanların işlerini nasıl yaptıklarını gösteren devasa miktarda yüksek kaliteli veriye dayanıyor.
Bu hamle içeride eleştirilerle karşılandı. BBC'ye isminin açıklanmaması koşuluyla konuşan bir çalışan, girişimi "çok distopik" olarak nitelendirerek, kitlesel işten çıkarmalar planlanırken yapay zeka modellerini çalışan verileriyle eğitmenin etik olup olmadığını sorguladı. Bu duygu, şirketlerin iş akışlarını otomatikleştirmek için yarıştığı ve genellikle kendi çalışanlarını potansiyel yedekleri için eğitim veri seti olarak kullandığı teknoloji endüstrisindeki artan gerilimi yansıtıyor. Bu durum Meta'yı, Google ve Microsoft gibi rakipleriyle birlikte, inovasyon ile iş güvenliğini karşı karşıya getiren karmaşık bir tartışmanın merkezine yerleştiriyor.
MCI programı, Meta'nın yapay zekaya yönelik agresif, milyar dolarlık yatırımının bir parçasıdır. Şirketin 2026 yılında yapay zeka için planladığı 140 milyar dolarlık harcama, bir önceki yılki yatırımının neredeyse iki katıdır ve teknoloji etrafında şirket genelinde bir yeniden yapılanmanın sinyalini vermektedir. Bu, "yapay zeka oluşturucu" gibi yeni rollerin oluşturulmasını ve tüm personelin yapay zeka araçlarını günlük işlerine entegre etmeye teşvik edilmesini içermektedir.
Yatırımcılar için bu strateji hem fırsat hem de risk sunuyor. Otonom yapay zeka ajanlarının başarılı bir şekilde konuşlandırılması, verimliliği önemli ölçüde artırabilir ve işletme maliyetlerini düşürebilir; bu da beklenen kazancın 22 katı değerinde işlem gören bir şirket için marjları potansiyel olarak artırabilir. Ancak, çalışanların tepkisi, AB gibi bölgelerdeki gizlilik konusundaki potansiyel yasal savaşlar ve kamuoyunun "distopik" bir çalışma ortamı algısı, yetenekleri elde tutmayı ve marka imajını etkileyerek önemli engeller yaratabilir. Bu yüksek riskli kumarın başarısı, Meta'nın yapay zeka odaklı vizyonunun somut üretkenlik kazanımlarını kanıtlarken bu zorlukların üstesinden gelip gelemeyeceğine bağlı olacaktır.
Bu makale sadece bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi teşkil etmez.