Çinli yayın devleri, film ekiplerini algoritmalarla değiştirerek, yapay zeka tarafından üretilen içeriğin azalan izleyici sayısı ve yüksek üretim maliyetleri krizini çözebileceğine bahis oynuyor.
Geri
Çinli yayın devleri, film ekiplerini algoritmalarla değiştirerek, yapay zeka tarafından üretilen içeriğin azalan izleyici sayısı ve yüksek üretim maliyetleri krizini çözebileceğine bahis oynuyor.

Çinli yayın platformları, yüksek maliyetli insan yapımı prodüksiyonlardan düşük maliyetli yapay zeka tarafından üretilen içeriklere agresif bir şekilde geçiş yapıyor. Bu stratejik değişim, ByteDance'in yapay zeka dizilerine yönelik günlük reklam harcamasının Mart 2026'da 70 milyon yuanı (9,6 milyon dolar) aşmasıyla somutlaşıyor. iQIYI Inc. ve Tencent Holdings Ltd. gibi devlerin öncülük ettiği bu hamle, içerik üretiminin ekonomisini temelden değiştirerek düşen karlılığı tersine çevirmeyi hedefliyor.
iQIYI'nin içerik direktörü Wang Xiaohui, yakın tarihli bir konferansta, "Yapay zeka çağında bile film ve televizyon endüstrisinde iki şey değişmeyecek: kaliteli içerik ve güçlü fikri mülkiyet (IP)," dedi. Wang, yaratıcıların yapay zeka aracılarını tasarlayabilen ve devreye alabilen "Yapay Zeka İçerik Mimarlarına" dönüşmesi gerektiğini ekleyerek, genellikle "Çin'in Netflix'i" olarak adlandırılan şirketin üretim stratejisinde kesin bir tepeden tırnağa değişim sinyali verdi.
Yapay zekaya yönelim, çarpıcı verimlilik kazanımlarıyla destekleniyor. Douyin'in pazarlama platformu Ocean Engine'den alınan verilere göre, yapay zeka tarafından üretilen çizgi roman tarzı diziler veya "manju"lar, üretim maliyetlerini yüzde 70'ten fazla azaltıyor ve verimliliği yüzde 80'den fazla artırıyor. Bu durum, bir zamanlar aylar süren üretim döngülerini haftalara indirdi; yapay zeka simülasyonlu dizilerin izlenme sayısı yalnızca 2026'nın ilk çeyreğinde 750 milyara ulaştı.
iQIYI için bu değişim, mali baskıya verilen doğrudan bir yanıt niteliğinde. NASDAQ'ta işlem gören hisseleri zorlanan şirket, 2025 mali yılında gelirlerinde düşüş ve işletme nakit akışında keskin bir azalma bildirdi. Yapay zeka odaklı bir modele geçiş, riski tek bir blokbuster serisi üzerine yapılan dokuz haneli bahislerden, yüksek hacimli, veri odaklı bir olasılık oyununa kaydırıyor.
Son on yılda iQIYI, Tencent ve Alibaba bünyesindeki Youku'nun iş modeli, bir sonraki hit diziyi bulmak için profesyonel stüdyolara sermaye aktararak "blokbuster'lara bahis oynamak" üzerineydi. Bu durum, platformları muazzam mali risklerle karşı karşıya bırakıyor ve insan üretim sınırlarıyla kısıtlı bir tedarik zinciri üzerinde sınırlı kontrol sağlıyordu. Tek bir S-seviye dizi başarısızlığı, yüz milyonlarca yuanlık zarar yazılması anlamına gelebilirdi. İzleyici dikkati kaydıkça bu model kırılıyor. QuestMobile'a göre, Çin'deki toplam kullanıcı süresi içinde uzun formatlı videoların payı 2023'te yüzde 17,8 iken 2025'te yüzde 11,3'e geriledi; aynı dönemde kısa diziler ise yüzde 2,7'den yüzde 10,8'e fırladı.
Kısa formatlı video uygulamalarıyla kanıtlanan yeni model ise farklı. İçerik genellikle kullanıcı için ücretsiz olup gelir, reklam destekli görüntüleme veya bölüm başına ödemelerden elde ediliyor. Temel metrik, izleyici edinmek için kullanılan reklam harcamasının yatırım getirisidir (ROI). ROI pozitif olduğu sürece içerik süresiz olarak tanıtılabilir. Bu, oyunu "içerik yapmak için para kullanmak"tan, hedefin içeriği o kadar ucuza üretmek olduğu ve birkaç hitin tüm başarısızlıkları karşıladığı "kazanma oranına hacimle bahis oynamak"a dönüştürüyor.
iQIYI'nin stratejisinin merkezinde, şirketin film ve televizyon için Çin'in ilk profesyonel düzeydeki yapay zeka aracısı olduğunu iddia ettiği Nadou Pro yer alıyor. 2026'nın başlarında ticari testlere giren araç, senaryo geliştirmeden nihai video çıktısına kadar tüm üretim sürecini yönetmek üzere tasarlandı. Bu yapay zeka üretim hattı, iQIYI'nin ana ortağı Baidu Inc.'in temel modelleri üzerine inşa edildi ve dış ortaklara ihtiyaç duymadan Çin'in en gelişmiş büyük dil modellerinden birine doğrudan erişim sağlıyor. Bilibili ve Youku gibi rakipler de kendi yapay zeka girişimlerini sürdürüyor ancak iQIYI, uçtan uca bir aracı ticarileştirme konusunda en agresif olanıydı.
Bu yapay zeka öncelikli yaklaşım sadece kısa dizilerle sınırlı değil. Şirket, yapay zeka tarafından oluşturulan ortamları fiziksel setlerle harmanlamak için IQStage sanal üretim platformunu kullanıyor ve böylece pahalı dış mekan çekimlerine olan ihtiyacı azaltıyor. Ayrıca kullanıcı etkileşimini artırmak için dizi karakterlerine dayalı yapay zeka sohbet robotları devreye aldı. Strateji net: maliyetleri düşürmek, çıktıyı artırmak ve daha etkileşimli ve karlı bir içerik makinesi oluşturmak için yapay zekayı kullanmak.
Bu değişim, yok olma tehlikesiyle karşı karşıya kalan yapım ekiplerinden içerik platformlarını yeniden değerlendiren yatırımcılara kadar tüm sektörü etkiliyor. iQIYI (NASDAQ: IQ) ve ana şirketi Baidu (NASDAQ: BIDU) için başarılı bir geçiş, nihayet sürdürülebilir karlılık sağlayabilir. Ancak bu bahis risksiz değil. Yüksek yapım değerli dizilere alışkın olan izleyicilerin, algoritmik olarak üretilen dizi akınını kabul edip etmeyeceği veya maliyet tasarrufunun düşük kullanıcı etkileşimi ve kalitede dibe vuruş yarışı ile silinip silinmeyeceği henüz belli değil.
Bu makale sadece bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi teşkil etmez.