Yönetici Özeti
Kripto para endüstrisi, uzun vadeli değer oluşturma konusundaki sürekli mücadele ile temel bir zorlukla karşı karşıyadır. Bu sorun, öncelikli olarak hızlı anlatı değişimleri, kısa ürün döngüleri ve sermayenin sürdürülebilir gelişimi desteklemek yerine sürekli olarak yeni trendleri kovalamasıyla karakterize edilen bir ortamdan kaynaklanmaktadır. Bu dinamik, genellikle projelerin direncin ilk belirtisinde erken pivot yapmasına yol açarak kalıcı değer ve sağlam ürün geliştirmenin tesis edilmesini engellemektedir.
Detaylı Olay
Kripto piyasası, kısa ürün döngüleri ve sermayenin sürdürülebilir projeler yerine yeni anlatıları takip etme eğilimi ile işaretlenmiş, uzun vadeli düşünmeye yapısal bir karşıtlık sergilemektedir. Ten Protocol'ün Büyüme Başkanı Rosie Sargsian'a göre, birçok kripto projesi "batık maliyeti maksimize etme" stratejisini benimsemektedir; burada kurucular, sorun, yavaş kullanıcı büyümesi veya fon toplama zorluklarının ilk belirtisinde hızla pivot yaparlar. Bu yaklaşım, geleneksel iş tavsiyelerinde batık maliyet yanılgısından kaçınmak için uyum sağlamakla keskin bir tezat oluşturur, ancak kriptoda bu, "kimsenin işe yarayıp yaramadığını bilecek kadar uzun süre bir şeyle kalmaması" anlamına gelir. Bu durum, yeni anlatıların ortaya çıktığı, fon çektiği ve ardından kurucuların en son popülerliği kovalamasıyla yaygın pivotlara yol açtığı "18 Aylık Ürün Döngüsü"nü teşvik etmektedir.
Anlatıların evrimi, 2017'deki İlk Para Teklifleri (ICO'lar)'ndan launchpad'lere geçiş gibi tarihi değişimlerde belirgindir. ICO'lar risk sermayesinde bir devrim vaat etse de, birçok proje ivmeyi sürdüremedi ve bu da borsalar tarafından kolaylaştırılan daha rafine yatırım mekanizmalarına geçişe yol açtı. Decentraland (MANA), The Sandbox (SAND), Axie Infinity (AXS) ve Render Network (RNDR) gibi kavramları öne çıkaran bu sürekli anlatı dalgalanması, uzun vadeli başarıyı garanti etmede anlatıların sınırlamalarını vurgulamaktadır.
Piyasa Etkileri
Yaygın kısa vadeli odaklanma, birkaç önemli piyasa etkisine sahiptir. Sermayenin sürekli olarak yeni anlatıları kovalaması, projelerin genellikle anlamlı geliştirme için gerekli zamana sahip olmaması anlamına gelir. Pantera Capital'den bir ortak olan Paul Veradittakit, Web3 alanında 12-18 ayın herhangi bir önemli şeyi inşa etmek için yetersiz bir süre olduğunu belirtmiştir. Bu kısa zaman dilimi, denemeyi, yinelemeyi ve etkili çözümler sunmayı engellemektedir.
Ek olarak, bu ortam ekip tutmayı zorlaştırmaktadır. Yetenekler sık sık mevcut popülariteye sahip projelere çekilmekte, bu da mevcut projeler içinde telafi tutarsızlıkları, zayıf uzaktan kültürler ve kötü işe alım süreçlerine yol açmaktadır. Kullanıcı dikkati de uçucudur ve en son trendlerle birlikte hareket ederek blockchain ekosistemi içinde "dijital hayalet şehirler" ve "paralı asker kullanıcılar" yaratmaktadır. Uzun vadeli değer oluşturma mücadelesi, endüstrinin mevcut yaklaşımının sürdürülebilirliği konusunda olumsuz bir duyguşu pekiştirmektedir.
Uzman Yorumu
Web3 alanındaki uzmanlar, bu kısa vadeli vizyonun zararlı etkilerini vurgulamaktadır. Rosie Sargsian, "batık maliyeti maksimize etme" fenomenini eleştirerek, bunun projelerin fizibilitelerini değerlendirmek için gerekli ivmeyi kazanmasını engellediğini belirtmektedir. Hızlı 18 Aylık Ürün Döngüsü'nün, projelerin temel geliştirmeye odaklanmak yerine sürekli fon ve dikkat peşinde koştuğu bir ortama katkıda bulunduğunu savunmaktadır.
Paul Veradittakit, Web3 geliştiricileri için daha fazla zaman ve sermayeye duyulan kritik ihtiyacı vurgulamaktadır. Projelerin kripto endüstrisinin karmaşıklıklarını aşmak, denemeler yapmak ve anlamlı çözümler sunmak için yeterli zamana sahip olmasını savunmaktadır. Bu bakış açısı, kripto risk sermayedarlarının uzun vadeli, vizyoner bir yaklaşım benimsemeleri çağrısını desteklemekte, geleneksel firmalara benzer şekilde kısa vadeli kazançlara öncelik vermek yerine dönüştürücü projeleri teşvik etmeyi amaçlamaktadır.
Daha Geniş Bağlam
Finansal Mekanikleri ve Sermaye Akışını Ayrıştırma
Kripto dünyasında anlatılar, sermayenin ana "direksiyonu" görevi görür. Sermaye, geleneksel finansal ölçütlere veya kanıtlanmış iş modellerine dayanarak akmak yerine, genellikle gelişmekte olan trendler ve spekülatif ilgi tarafından yönlendirilir. Bu mekanizma, yatırımın sıklıkla yeni anlatılara tepki vermesi anlamına gelir ve bu da fonların hızlı bir şekilde dönmesine yol açar. 2025'in 2. çeyreğinde kripto risk sermayesi finansmanında yaklaşık %60'lık bir düşüşle örneklenen hızlı fon kaymaları, bir anlatı ivme kaybettiğinde sermayenin ne kadar hızlı geri çekilebileceğini göstermektedir. Bu durum, her yükseliş trendini kovalamak yerine, seçilen anlatılara derinlemesine araştırma yaparak önceden planlama yapmanın çok önemli olduğu daha stratejik bir sermaye dağıtım yaklaşımı gerektirmektedir.
İş Stratejisi ve Pazar Konumlandırması
Kriptoda yaygın olan ve yeni anlatılar aracılığıyla sermaye çekme ihtiyacından kaynaklanan iş stratejisi, genellikle sürdürülebilir, uzun vadeli yaklaşımla çelişmektedir. Kite gibi bazı projeler, dikkatli tokenomik yoluyla kendine yeten ekosistemler inşa etmeye çalışırken, önemli kısımları (örneğin 10 milyar tokenin %48'i) topluluk geliştirme, kullanıcı ödülleri ve dApp geliştirmeye tahsis etse de, bunlar genellikle daha geniş trendin istisnalarıdır. Endüstri, geçici popülerlik yerine kalıcı değer yaratmayı önceliklendiren bir stratejiye geçiş yapmalıdır. Kripto VC'lerinin "katedrallerin mimarları" olarak hareket etmesi ve kalıcı değer inşa etmeye odaklanması çağrısı, risk sermayesinin KPCB ve Sequoia gibi geleneksel firmaların sabırlı, vizyoner sermaye modellerini taklit etmesi gerektiği anlamına gelmektedir.
Daha Geniş Web3 Piyasa Etkileri
Uzun vadeli değer oluşturmayı teşvik edememek, daha geniş Web3 ekosisteminin büyümesini ve olgunlaşmasını doğrudan etkilemektedir. Gerçek Dünya Varlık (RWA) tokenizasyonu gibi gelişmekte olan sektörler, 2025 yılına kadar şeffaflık ve likidite vaatleriyle modern finansın temel taşı olacağı öngörülürken ve Web3 oyunları (2024'ün 1. çeyreğinde 1,1 milyar dolardan fazla yatırım aldı) sürdürülebilir büyüme potansiyeli gösterse de, başarıları projelerin geliştirme için zaman ve sermayeye sahip olmasına bağlıdır. AI ajanlarının tokenleştirilebilir nesneler olarak ERC-8004 gibi standartların geliştirilmesi ve Coinbase tarafından x402 gibi açık ajanlar arası ödeme kanalları (2030 yılına kadar 30 trilyon dolarlık bir ekonomi öngörülüyor), uzun vadeli altyapı oyunlarını temsil etmektedir. Ancak, tüm potansiyelleri ancak endüstri kısa vadeli anlatı döngülerinin ötesine geçip daha sabırlı, geliştirme odaklı bir yaklaşım benimsediğinde gerçekleşebilir. Zorluk, T-Rex gibi platformların yapmayı hedeflediği gibi, kullanıcı etkileşimini ödüllendiren kesintisiz zincir üstü deneyimler entegre ederek Web3'teki ana akım kullanıcıları ve içerik oluşturucuları etkinleştirmekte ve sürdürülebilir bir "dikkat ekonomisi" aracılığıyla "dijital hayalet şehirler" sorununu etkin bir şekilde dengelemektedir.
kaynak:[1] Kripto Para Birimleri Neden Uzun Vadeli Değer Kazanamıyor? (https://www.techflowpost.com/article/detail_2 ...)[2] Pantera Ortağı: Web3 Geliştiricileri Ölçeğe Ulaşmak İçin Daha Fazla Zamana ve Sermayeye İhtiyaç Duyuyor (https://blockworks.co/news/web3-builders-need ...)[3] Uzun Vadeli Değere Odaklanma: <b>Kripto Projeleri</b> <b>Anlatı</b> Dalgalanmalarını Nasıl Yönetmeli? (https://vertexaisearch.cloud.google.com/groun ...)