Le plan de l'administration Trump d'imposer un tarif de 25 % sur l'acier et l'aluminium finis menace de relancer les conflits commerciaux mondiaux et d'ajouter aux pressions inflationnistes existantes.
Les États-Unis se préparent à imposer un tarif de 25 % sur la plupart des importations d'acier et d'aluminium finis, une escalade significative de leur politique commerciale protectionniste qui pourrait affecter plus de 60 milliards de dollars d'échanges annuels et tendre davantage les relations avec des alliés clés. Cette mesure, rapportée par le Wall Street Journal, devrait être officiellement annoncée cette semaine.
« C'est un instrument brutal qui aura des répercussions importantes sur tout le secteur manufacturier », a déclaré Scott Paul, président de l'Alliance for American Manufacturing. « Si l'objectif est de protéger les producteurs nationaux, la réalité est une hausse des coûts pour les consommateurs et des représailles potentielles qui nuiront aux exportateurs américains. »
Les nouvelles mesures interviennent alors que les marchés sont déjà ébranlés par l'instabilité géopolitique. Le S&P 500 a chuté de 4,6 % au premier trimestre, son pire début d'année depuis 2022, tandis que le Brent a bondi de plus de 60 % le mois dernier sur fond de conflit entre les États-Unis et l'Iran. Cette décision fait suite à un « tarif mondial » de 15 % imposé par le président Trump en vertu de la loi sur le commerce de 1974, après que la Cour suprême a annulé plusieurs de ses prélèvements précédents dans une décision de février 2026.
La décision force les entreprises à faire un choix difficile : absorber les coûts plus élevés, les répercuter sur les consommateurs ou trouver de nouveaux fournisseurs en dehors du filet tarifaire. Alors que 38 % des revenus des entreprises sont déjà impactés par les politiques tarifaires selon une enquête Doss, cette nouvelle série pourrait amputer les bénéfices des entreprises et alimenter davantage l'inflation, compliquant la trajectoire de la Réserve fédérale.
Les entreprises répercutent les coûts sur les consommateurs
L'impact des tarifs se fait déjà sentir dans l'économie réelle. Une entreprise sur trois vendant des produits physiques répercute directement l'augmentation des coûts sur ses clients, selon l'enquête Doss. 28 % supplémentaires partagent le coût entre l'entreprise et les consommateurs. Cette pression ne devrait pas s'atténuer, car 40 % des entreprises déclarent avoir déjà commencé à réajuster le prix de leurs marchandises en réponse aux changements tarifaires.
L'incertitude entrave également les opérations commerciales. Plus de la moitié des décideurs interrogés ont déclaré passer plus de temps à réagir aux changements de politique commerciale qu'à investir dans la croissance à long terme. Pour les agriculteurs, la situation est aggravée par une guerre commerciale avec la Chine et la hausse des coûts de production due au conflit au Moyen-Orient.
Le secteur agricole sous pression
La combinaison des conflits commerciaux et de la guerre a créé une tempête parfaite pour le secteur agricole. Les tarifs du président Trump ont conduit la Chine à acheter du soja au Brésil, qui peut désormais les produire à moindre coût que les États-Unis. Cela a laissé les agriculteurs américains avec des récoltes invendues et des revenus en baisse depuis plusieurs saisons.
« Aucun producteur agricole au monde ne sera épargné », a déclaré Jay Debertin, PDG de la coopérative agricole CHS, lors d'un événement de l'Economic Club of Minnesota. Le conflit en cours dans le détroit d'Ormuz a fait grimper les prix des engrais, le prix de l'urée ayant augmenté de manière significative depuis février. Thomas Halverson, PDG du prêteur agricole CoBank, a noté que si le détroit reste une zone de conflit jusqu'à l'été, les prix des engrais pourraient encore grimper, comprimant les marges des agriculteurs.
« Les agriculteurs sont les destinataires de nombreuses conséquences involontaires », a déclaré Halverson. « Les contribuables des États-Unis doivent continuer à signer de très gros chèques pour soutenir les agriculteurs pour des choses qui auraient été évitables si nous avions eu des politiques plus intelligentes dès le départ. »
Cet article est à titre informatif uniquement et ne constitue pas un conseil en investissement.
Edgen Stock·Apr 01 2026, 21:06