Do Khủng Hoảng Năng Lượng, Các Công Ty Điện Gió Trung Quốc Giành Đơn Hàng Kỷ Lục Từ EU Khi Nhu Cầu Cấp Bách Tăng Vọt

Nhu Cầu Châu Âu Tăng Vọt Khi Thời Gian Mua Sắm Rút Ngắn Còn 1-2 Tháng

Bất ổn địa chính trị ở Trung Đông đã thay đổi cơ bản cách tiếp cận của châu Âu đối với năng lượng tái tạo, biến điện gió ngoài khơi từ một lựa chọn về biến đổi khí hậu thành một yêu cầu cấp bách về an ninh năng lượng. Sự thay đổi chiến lược này đang buộc các sáng kiến lớn phải đẩy nhanh tiến độ, bao gồm cuộc đấu giá hợp đồng chênh lệch thứ bảy của Vương quốc Anh (AR7) và các dự án Nordseecluster của Đức. Khi các khách hàng châu Âu ưu tiên sự chắc chắn về giao hàng, chu kỳ quyết định mua sắm của họ đã giảm đáng kể từ 3-6 tháng tiêu chuẩn xuống chỉ còn 1-2 tháng.

Tốc độ cấp bách này đã đưa một làn sóng kinh doanh đến các nhà sản xuất Trung Quốc được trang bị để đáp ứng nhu cầu. Goldwind Science & Technology báo cáo mức tăng 150% so với cùng kỳ năm trước về đơn hàng ở nước ngoài vào năm 2025. Sổ đơn hàng ở nước ngoài của Dajin Heavy Industry đã vượt 10 tỷ nhân dân tệ, với lịch trình sản xuất hiện đã kín cho đến năm 2027. Mức độ khẩn cấp nghiêm trọng đến mức vào tháng 9 năm 2025, một gã khổng lồ năng lượng châu Âu đã trả cho Dajin khoản phí 14 triệu euro chỉ để đảm bảo năng lực sản xuất trong tương lai, nhấn mạnh giá trị đặt vào việc đảm bảo giao hàng.

Thị Phần Của Dajin Tại EU Đạt 29.1% Khi Các Nhà Cung Cấp Địa Phương Gặp Khó Khăn

Một thời điểm then chốt đã xảy ra vào ngày 1 tháng 3, khi nhà sản xuất châu Âu SeAH Wind bị chấm dứt hợp đồng cung cấp cho dự án Hornsea3 2.9GW của Vương quốc Anh do chậm trễ sản xuất. Khoảng trống nguồn cung này ngay lập tức được lấp đầy bởi các công ty Trung Quốc, bao gồm Dajin Heavy Industry, củng cố vai trò của họ như những nhà cung cấp thiết yếu trong quá trình chuyển đổi năng lượng của châu Âu. Sự kiện này đã giúp đẩy thị phần của Dajin đối với các thành phần nền tảng chủ chốt ở châu Âu từ 18.5% vào năm 2024 lên 29.1% trong nửa đầu năm 2025.

Thành công của các nhà cung cấp Trung Quốc bắt nguồn từ hai lợi thế cốt lõi: chi phí và sự chắc chắn. Bằng cách tìm nguồn cung cấp thép từ các đối tác trong nước như Baosteel với giá thấp hơn khoảng 30% so với ở châu Âu, họ tạo ra một bộ đệm chi phí đáng kể. Hơn nữa, các công ty như Dajin cung cấp mô hình Giao hàng tại Nơi Đến (DAP), sử dụng các tàu vận tải chuyên dụng của riêng họ để chịu mọi rủi ro vận chuyển và hậu cần. Sự kết hợp giữa giá cả cạnh tranh và giao hàng đáng tin cậy, từ đầu đến cuối này đang chứng tỏ tính quyết định đối với các khách hàng châu Âu.

Các Công Ty Xây Dựng Căn Cứ Tại EU Để Chống Lại Rủi Ro Vận Chuyển và Thương Mại

Mặc dù lượng đơn hàng tăng vọt, các công ty Trung Quốc vẫn đối mặt với những trở ngại đáng kể, bao gồm việc chi phí vận chuyển tăng 30-50% do chuyển hướng tuyến đường quanh Biển Đỏ và mối đe dọa tiềm tàng từ các rào cản thương mại của EU như Cơ chế Điều chỉnh Biên giới Carbon (CBAM). Để giảm thiểu những rủi ro này, các công ty hàng đầu đang tích cực bản địa hóa hoạt động của mình trong châu Âu, chuyển từ việc chỉ là nhà xuất khẩu sang các đối tác tích hợp.

Chiến lược này liên quan đến đầu tư đáng kể vào cơ sở hạ tầng địa phương. Tianshun Wind Energy đang xây dựng một cơ sở sản xuất tại Cuxhaven, Đức, trong khi Mingyang Smart Energy đang đầu tư 1.5 tỷ bảng Anh vào một cơ sở công nghiệp chuỗi đầy đủ tại Vương quốc Anh. Dajin Heavy Industry đã hợp tác với một nhà máy đóng tàu Ba Lan để tạo ra mô hình “Sản xuất tại Trung Quốc, Lắp ráp tại Châu Âu”. Sự hiện diện bản địa hóa này không chỉ phòng ngừa rủi ro chính sách thương mại mà còn định vị các công ty này để nắm bắt tăng trưởng mới, với các yêu cầu từ các thị trường Trung Đông như dự án NEOM của Ả Rập Xê Út tăng hơn 300% vào đầu năm 2026.