Le Canada dévoile un plan d'aide de 5 milliards de dollars canadiens face aux impacts tarifaires et à la hausse du chômage

Le Premier ministre canadien Mark Carney a annoncé un plan d'aide de 5 milliards de dollars canadiens (3,6 milliards de dollars américains) et un programme d'approvisionnement fédéral « Acheter canadien » visant à soutenir les entreprises et les travailleurs touchés par les droits de douane en cours des États-Unis et de la Chine, alors que le pays est aux prises avec un chômage croissant et des défis économiques plus larges.

Le Canada dévoile un plan d'aide de 5 milliards de dollars canadiens face aux impacts tarifaires et à la hausse du chômage

L'événement en détail

L'administration du Premier ministre Mark Carney a dévoilé vendredi une stratégie industrielle complète totalisant au moins 6,37 milliards de dollars canadiens en soutien ciblé, incluant un fonds de 5 milliards de dollars canadiens pour aider les entreprises à s'adapter aux impacts tarifaires, ainsi qu'un programme d'approvisionnement fédéral "Acheter canadien". L'annonce intervient alors que les récentes données sur l'emploi ont révélé que le taux de chômage au Canada a grimpé à un sommet de quatre ans de 7,1%. Les mesures clés comprennent 370 millions de dollars canadiens pour les producteurs de biocarburants, des amendements aux réglementations sur les carburants propres pour soutenir l'industrie, et un examen significatif et une dérogation temporaire au mandat de vente de véhicules zéro émission (VZE) du Canada pour l'année modèle 2026, visant à alléger les fardeaux sur le secteur automobile. De plus, le soutien aux petites et moyennes entreprises sera étendu grâce à des prêts améliorés de la Banque de développement du Canada. Le Fonds de réponse stratégique de 5 milliards de dollars canadiens est conçu pour aider les industries touchées par les tarifs douaniers et recycler les travailleurs, avec une priorité accordée aux secteurs fortement touchés tels que l'industrie sidérurgique, le secteur automobile, le secteur agricole et l'aérospatiale.

Analyse de la réaction du marché

Le plan d'aide est une réponse directe à une détérioration du paysage économique caractérisée par un chômage élevé et des pertes substantielles subies par les entreprises touchées par les litiges commerciaux. Le sentiment du marché reste incertain à baissier, reflétant les défis sous-jacents. Le marché canadien a absorbé les chocs de l'escalade des tarifs douaniers du gouvernement américain, y compris un tarif de 35% sur les importations canadiennes, et les prélèvements chinois sur les produits agricoles. Cette friction commerciale a entraîné une contraction au deuxième trimestre.

Les entreprises des industries sensibles aux tarifs sont particulièrement vulnérables. Algoma Steel Group Inc. (ASTL) en est un exemple frappant, signalant une perte par action plus importante que prévu de -1,02 $ au deuxième trimestre de 2025, manquant considérablement les prévisions. Malgré un chiffre d'affaires supérieur aux attentes, le marché a réagi négativement, le cours de l'action ayant baissé de 7,44% en séance régulière et de 10,26% supplémentaires en pré-marché. Depuis le début de l'année, ASTL a perdu environ 39% de sa valeur. Cette performance souligne les graves effets néfastes des tarifs et de l'augmentation des coûts de production sur l'industrie sidérurgique.

Contexte plus large et implications

La décision du gouvernement canadien signale un virage stratégique vers le nationalisme économique et le protectionnisme, susceptible de remodeler les chaînes d'approvisionnement mondiales et les relations commerciales internationales. Le Premier ministre Carney a exprimé ce sentiment :

« Ce qui se passe n'est pas une transition, c'est une rupture, et son effet sera profond — des travailleurs déplacés de leur emploi, des chaînes d'approvisionnement qui existent depuis des décennies perturbées, des entreprises contraintes de changer la provenance de leurs matériaux et de leurs produits. »

L'aérospatiale, l'industrie sidérurgique, le secteur automobile, le secteur agricole et les producteurs de biocarburants sont parmi les plus touchés. Le secteur automobile, en particulier, a connu des réductions de production par des fabricants comme Honda Motor Co. et Toyota Motor Corp. en Ontario en raison de la guerre commerciale. Le report du mandat VZE pour les véhicules de l'année modèle 2026 reconnaît les efforts de lobbying de l'industrie et la pression financière imposée par les incertitudes commerciales. L'accent mis sur le soutien aux producteurs de biocarburants par des incitations pour des cultures comme le canola répond directement aux tarifs douaniers chinois sur les exportations agricoles canadiennes. Le gouvernement canadien cherche à renforcer son économie contre les pressions externes, visant une plus grande résilience.

Perspectives d'avenir

L'efficacité du plan d'aide pour atténuer les impacts économiques à court terme sera un facteur clé à surveiller. La mise en œuvre de la politique « Acheter canadien » et son succès dans l'orientation de la demande gouvernementale vers la production nationale seront également cruciaux. À long terme, le virage vers une plus grande autonomie économique pourrait modifier la dynamique commerciale, en particulier avec le gouvernement américain et la Chine. Les investisseurs devraient observer comment ces mesures protectionnistes influencent les bénéfices des entreprises, en particulier celles qui ont une exposition significative au commerce international ou celles qui se trouvent dans les secteurs directement soutenus. La réaction des partenaires commerciaux à la nouvelle approche du Canada façonnera également les perspectives économiques dans les mois à venir.

source :

[1] Carney dévoile des milliards d'aide pour les entreprises canadiennes touchées par les tarifs douaniers[2] Carney dévoile des milliards d'aide pour les entreprises canadiennes touchées par les tarifs douaniers (1) - Bloomberg Law News[3] Carney dévoile un plan de 6,4 milliards de dollars, « Acheter canadien » pour contrer les tarifs de Trump - l'analyse approfondie

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Sep 19 2025, 09:31

Les actions de GE Aerospace atteignent des sommets historiques après un redressement stratégique

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Depuis son arrivée fin 2018, Culp a orchestré une reprise significative, comprenant la réduction d'environ 100 milliards de dollars de dettes et un effort concerté pour simplifier les opérations, affinant ainsi la concentration de l'entreprise sur son cœur de métier aérospatial. Ce rallye est sous-tendu par la demande robuste du marché des avions commerciaux. Les géants de l'industrie, Boeing et Airbus, détiennent actuellement d'importants carnets de commandes, totalisant environ 14 000 avions en commande. Une part considérable de ces nouveaux appareils est propulsée par les moteurs de GE ou ceux de ses coentreprises, ce qui assure par conséquent un flux soutenu de revenus à marge élevée pour les services après-vente et d'entretien des moteurs pour GE Aerospace. 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Les résultats du deuxième trimestre 2025 de GE Aerospace ont en outre validé ce sentiment positif, avec un chiffre d'affaires GAAP de 11,0 milliards de dollars, soit une augmentation de 21 %, et un chiffre d'affaires ajusté de 10,2 milliards de dollars, en hausse de 23 %. Le BPA GAAP a grimpé de 56 % à 1,87 $, le BPA ajusté ayant augmenté de 38 % à 1,66 $. Notamment, le flux de trésorerie disponible a presque doublé, atteignant 2,1 milliards de dollars, soit une augmentation de 92 %. La société a également relevé ses prévisions pour 2025 et ses perspectives pour 2028, anticipant désormais un bénéfice d'exploitation d'environ 11,5 milliards de dollars et un flux de trésorerie disponible d'environ 8,5 milliards de dollars d'ici 2028. En outre, GE Aerospace prévoit d'améliorer les retours aux actionnaires, en engageant environ 24 milliards de dollars en distributions de capital de 2024 à 2026. Contexte plus large et implications : un marché MRO en plein essor La solide performance de GE Aerospace s'inscrit dans un secteur aérospatial dynamique confronté à la fois à une demande robuste et à des défis persistants de la chaîne d'approvisionnement pour les fabricants d'avions. Malgré ces contraintes, GE Aerospace a habilement transformé les goulets d'étranglement de la chaîne d'approvisionnement et une flotte aérienne mondiale vieillissante en des vents favorables stratégiques pour son activité de services lucrative. Des initiatives telles que le programme FLIGHT DECK, un effort axé sur les fournisseurs, ont conduit à une amélioration séquentielle de 8 % des intrants matériels au début de 2025. Cette agilité a directement alimenté une croissance de 17 % du chiffre d'affaires d'une année sur l'autre dans le segment des services au cours du T1 2025. Un investissement d'un milliard de dollars dans la fabrication américaine et la résilience de la chaîne d'approvisionnement en 2025 souligne davantage l'approche proactive de l'entreprise. L'âge moyen de la flotte aérienne mondiale, qui est passé à 13,4 ans en 2025, propulse un « super cycle » sur le marché de la Maintenance, Réparation et Révision (MRO). Ce marché devrait croître à un taux de croissance annuel composé (TCAC) de 2,7 % jusqu'en 2035, atteignant potentiellement 156 milliards de dollars. GE Aerospace est exceptionnellement bien positionnée pour capitaliser sur cette tendance, détenant une part de marché de 32 % dans la maintenance des moteurs à double flux, avec sa famille de moteurs GENX seule qui devrait générer 52 milliards de dollars de demande en MRO au cours de la prochaine décennie. Le carnet de commandes de la société, qui dépasse maintenant 175 milliards de dollars, offre une visibilité de revenus substantielle pour les années à venir. Commentaires d'experts : élan soutenu et attentes accrues Les analystes notent que si la valeur boursière actuelle de GE Aerospace est toujours inférieure au sommet de l'ancien GE unifié, la valorisation combinée avec GE Vernova et GE HealthCare approche des échelles précédentes, de nombreux objectifs de prix dépassant désormais les niveaux actuels des actions. Cela suggère un potentiel de hausse continu pour l'action. H. Lawrence Culp, Jr., président-directeur général de GE Aerospace, a affirmé la forte trajectoire de l'entreprise : > « L'équipe de GE Aerospace a réalisé un excellent deuxième trimestre avec un flux de trésorerie disponible qui a presque doublé et une croissance de plus de 20 % des commandes, des revenus, du bénéfice d'exploitation et du BPA. Nous relevons nos prévisions pour 2025 et nos perspectives pour 2028, nos performances opérationnelles et nos solides perspectives de services commerciaux étayant nos attentes de croissance plus élevées des revenus, des bénéfices et des flux de trésorerie. » Rahul Ghai, directeur financier, a fait écho à ce sentiment, déclarant : > « Nous avons eu un deuxième trimestre solide, avec une amélioration de tous les indicateurs clés... Le carnet de commandes est à des niveaux records. » Perspectives : croissance continue dans l'aérospatiale Les facteurs qui animent la performance record de GE Aerospace — forte demande commerciale, leadership efficace et marché des services robuste — devraient maintenir leur pertinence au cours des périodes à venir. La société anticipe une croissance des revenus à deux chiffres faibles jusqu'en 2028, avec une expansion des bénéfices principalement tirée par un volume de services plus élevé, même si elle doit faire face à d'éventuels vents contraires liés aux coûts du GE9X et aux dépenses de recherche et développement. Bien que les contraintes de la chaîne d'approvisionnement puissent persister jusqu'en 2026, les investissements stratégiques de GE Aerospace et son leadership dans les kits de durabilité des moteurs la positionnent favorablement pour atténuer ces risques et potentiellement surpasser ses concurrents. La demande de l'industrie et une exécution disciplinée restent des moteurs essentiels pour le succès continu de GE Aerospace et les perspectives plus larges du secteur aérospatial et de la défense à court et moyen terme. Les indicateurs économiques et les décisions politiques à venir seront étroitement surveillés pour leur influence potentielle sur la dynamique du marché.

Sep 19 2025, 09:26

Objectif de cours de Johnson & Johnson relevé par Wolfe Research suite à la confiance dans le litige concernant le talc

Wolfe Research relève l'objectif de cours de Johnson & Johnson Wolfe Research a révisé son objectif de cours pour les actions de Johnson & Johnson (JNJ) à 195,00 $ contre 175,00 $, tout en réitérant une note de « Surperformance ». Cet ajustement, publié le 3 septembre, reflète une confiance croissante au sein de la firme concernant une résolution favorable des litiges étendus de J&J liés au talc, un facteur qui a influencé les hypothèses sous-jacentes du modèle d'évaluation. Analyse détaillée du raisonnement de Wolfe Research La décision de Wolfe Research découle principalement d'une conviction accrue quant à l'issue éventuelle du litige lié au talc de Johnson & Johnson. Cette confiance renforcée a conduit la firme à utiliser des hypothèses de coût moyen pondéré du capital (CMPC) plus faibles dans son analyse des flux de trésorerie actualisés (DCF) pour le conglomérat de soins de santé. L'objectif de cours mis à jour représente une augmentation de 11,4 % par rapport à l'évaluation précédente de 175,00 $. Malgré la reconnaissance des vents contraires potentiels pour l'ensemble de l'industrie pharmaceutique en 2025 – y compris les tarifs spécifiques au secteur et la mise en œuvre de la tarification des médicaments sur ordonnance la plus favorisée – Wolfe Research maintient une perspective optimiste pour JNJ. Cette position positive est largement motivée par la croissance robuste anticipée de la division Médecine Innovante de l'entreprise. Dans des développements connexes, Johnson & Johnson a rapporté une forte performance financière pour le deuxième trimestre 2025, avec des ventes mondiales atteignant 23,7 milliards de dollars, signifiant une croissance des ventes opérationnelles de 4,6 %. L'entreprise a également relevé ses prévisions de ventes annuelles à 92,9 milliards de dollars et a augmenté ses prévisions de bénéfice par action (BPA) à 10,85 $. En outre, JNJ a annoncé un investissement de 2 milliards de dollars pour étendre ses capacités de fabrication en Caroline du Nord, prévoyant une nouvelle installation de plus de 160 000 pieds carrés qui devrait créer environ 120 nouveaux emplois au cours de la prochaine décennie. Cet investissement stratégique souligne l'engagement de J&J envers la production nationale de médicaments avancés pour les patients américains. Réaction du marché et sentiment des investisseurs L'objectif de cours révisé de Wolfe Research signale un changement potentiellement positif dans la perception des investisseurs à l'égard de Johnson & Johnson. La réduction de l'incertitude entourant le litige lié au talc, comme l'impliquent les hypothèses de CMPC révisées de Wolfe Research, pourrait entraîner un intérêt accru des investisseurs et une réévaluation des actions JNJ. L'élimination d'un fardeau financier important, si le litige se conclut favorablement, permettrait à J&J d'allouer son capital plus librement, renforçant potentiellement sa valorisation globale et ses perspectives de croissance, en particulier dans son secteur de Médecine Innovante à forte croissance. Cela pourrait également influencer la façon dont le marché perçoit des défis juridiques similaires dans l'ensemble du secteur pharmaceutique. Contexte plus large : paysage des litiges et dynamique de l'industrie Le litige en cours sur le talc reste une préoccupation majeure pour Johnson & Johnson. En septembre 2025, plus de 66 900 poursuites judiciaires concernant la poudre de talc pour le cancer de l'ovaire et le mésothéliome ont été déposées contre des entreprises, J&J étant un défendeur principal. L'entreprise a fait face à de multiples rejets de ses tentatives de résoudre ces réclamations par le biais de dépôts de bilan, y compris une proposition de règlement de 8 milliards de dollars en mars 2025, qui a été rejetée par un juge des faillites. Les résultats juridiques récents soulignent le fardeau financier de ces affaires. En juillet 2025, un jury de Boston a ordonné à Johnson & Johnson de payer 42,6 millions de dollars à Paul Lovell et sa famille pour mésothéliome. D'autres jugements incluent 8 millions de dollars à Janice Paluzzi dans le Massachusetts et 15 millions de dollars à Evan Plotkin dans le Connecticut. Un médiateur a été nommé pour le litige multidistrict (MDL) dans le but de parvenir à un règlement global, bien que certains plaignants aient exprimé des inquiétudes quant à la pleine prise en compte de leurs points de vue lors des discussions précédentes. > « Le litige lié au talc reste un facteur d'incertitude important, mais une confiance accrue dans une résolution gérable est un moteur clé pour notre évaluation mise à jour », a noté Wolfe Research dans son analyse. Au milieu de ces défis juridiques, J&J continue de naviguer dans les dynamiques industrielles plus larges. Alors que Wolfe Research maintient une note de « Surperformance », d'autres firmes, telles que Guggenheim, ont maintenu une note de « Neutre » avec un objectif de cours de 167,00 $, reflétant une position plus prudente quant à l'avenir immédiat de l'entreprise. L'accent stratégique de J&J sur le maintien de la qualité des produits, la poursuite de la croissance par des acquisitions et le développement de traitements innovants, comme en témoigne sa marge brute impressionnante de 68,4 %, sont cruciaux pour maintenir la perception de sa marque et la valeur à long terme pour les actionnaires face à ces contextes complexes. Perspectives : médiation et ajustements stratégiques L'avenir immédiat de Johnson & Johnson sera probablement façonné par l'issue des efforts de médiation en cours dans le litige concernant la poudre de talc. Si la médiation n'aboutit pas à un accord, les procès pour cancer de l'ovaire pourraient se poursuivre dans les mois à venir, ce qui pourrait introduire une volatilité supplémentaire. Les investisseurs suivront de près ces procédures judiciaires pour toute indication d'un règlement global ou d'une voie vers une résolution finale. Parallèlement, l'engagement de Johnson & Johnson envers sa division Médecine Innovante et ses investissements stratégiques dans les capacités de fabrication devraient être les principaux moteurs de la croissance future. L'entreprise reconnaît divers risques et incertitudes qui pourraient nécessiter des ajustements stratégiques continus, soulignant l'adaptabilité pour naviguer à la fois les défis juridiques et industriels afin de maintenir sa position sur le marché et de générer de la valeur pour les actionnaires.

Sep 19 2025, 09:22

L'AIE met en garde contre une baisse imminente de l'approvisionnement en pétrole sans investissements substantiels

L'AIE met en garde contre une baisse imminente de l'approvisionnement en pétrole sans investissements substantiels L'Agence internationale de l'énergie (AIE) a émis un avertissement critique concernant la stabilité future de l'approvisionnement mondial en pétrole, indiquant qu'un investissement annuel d'environ 540 milliards de dollars est essentiel pour prévenir un déclin significatif et soutenu de la production jusqu'en 2050. Cette injection de capital substantielle n'est pas présentée comme une projection de croissance, mais comme une nécessité de « mode de maintenance », cruciale pour contrer les taux d'épuisement accélérés des champs pétrolifères existants. Sans ce niveau de réinvestissement continu en amont, l'AIE prévoit que la production pétrolière mondiale pourrait faire face à un déclin annuel dépassant 5 millions de barils par jour (b/j), un volume comparable à la production combinée du Brésil et de la Norvège. L'accélération des taux de déclin rend l'investissement impératif L'impératif d'accroître les investissements découle de l'accélération rapide des taux de déclin naturels des champs pétroliers et gaziers dans le monde. Cette tendance est largement attribuée à une dépendance accrue aux ressources non conventionnelles, en particulier le schiste américain et les réserves offshore profondes, qui présentent des courbes de déclin plus abruptes que les champs conventionnels traditionnels. Par exemple, les puits de schiste perdent généralement 70 à 90 % de leur capacité de production au cours des trois premières années d'exploitation, avec des déclins de l'année initiale allant de 65 à 80 %, suivis d'un 20 à 40 % supplémentaire annuellement. Cet épuisement rapide rend nécessaire un forage et un développement continus, obligeant l'industrie à « courir beaucoup plus vite juste pour rester immobile ». L'analyse de l'AIE révèle que depuis 2019, près de 90 % des investissements annuels en amont dans le pétrole et le gaz ont été consacrés à compenser ces déclins de production, plutôt qu'à favoriser une nouvelle croissance de l'offre. Dynamique du marché et changements dans le pouvoir de fixation des prix Alors que les dépenses mondiales en pétrole et gaz devraient atteindre environ 570 milliards de dollars cette année, techniquement suffisantes pour maintenir la production, l'AIE note une légère diminution par rapport aux niveaux de 2024. Ce scénario suggère une faible marge d'erreur ; même une réduction mineure des investissements en amont pourrait entraîner un resserrement significatif de l'offre future. Un tel retrait soutiendrait probablement les prix du pétrole, même si la demande mondiale plafonne, en créant une pénurie d'approvisionnement. Cette dynamique pourrait redonner le pouvoir de fixation des prix aux entreprises démontrant une allocation de capital disciplinée dans le secteur amont et concentrer davantage l'influence parmi les nations de l'OPEP+, dont la part de la production mondiale de pétrole devrait augmenter de manière significative, passant de 43 % aujourd'hui à plus de 65 % d'ici 2050 dans le cadre des taux de déclin naturels. Réponses des entreprises : la double stratégie d'ExxonMobil et de Chevron Les grandes compagnies pétrolières intégrées comme ExxonMobil (XOM) et Chevron (CVX) naviguent dans ce paysage d'investissement complexe avec des stratégies nuancées. ExxonMobil prévoit des dépenses en capital annuelles comprises entre 22 milliards et 27 milliards de dollars de 2025 à 2027, avec une part notable allouée aux initiatives de solutions à faible émission de carbone (LCS). Simultanément, la société prévoit d'investir 28 milliards à 33 milliards de dollars annuellement de 2026 à 2030 pour renforcer sa production pétrolière et gazière de base, une stratégie considérablement améliorée par son acquisition de Pioneer Natural Resources. De même, Chevron a défini une fourchette de dépenses en capital organiques de 14,5 milliards à 15,5 milliards de dollars pour 2025, consacrant environ 1,5 milliard de dollars à la réduction de l'intensité carbone et au développement de nouvelles entreprises énergétiques. Tout en réduisant ses dépenses dans le bassin Permien pour privilégier les flux de trésorerie disponibles, l'acquisition de Hess par Chevron devrait augmenter ses flux de trésorerie disponibles de 1,5 milliard de dollars annuellement d'ici 2026. Les deux entreprises illustrent une double stratégie, investissant dans la transition énergétique tout en réaffirmant leur engagement envers la production d'hydrocarbures. Implications économiques et géopolitiques plus larges La position actualisée de l'AIE, passant de son appel de 2021 à ne pas investir dans de nouveaux combustibles fossiles à une insistance sur les mathématiques de la production, souligne l'importance stratégique d'une allocation de capital soutenue. Le sous-investissement dans le secteur pétrolier et gazier a des implications plus larges significatives, y compris des vulnérabilités potentielles pour la sécurité énergétique. Sans investissements continus, les économies avancées dépendantes de sources non conventionnelles à déclin rapide pourraient faire face à des déclins de production rapides (estimés à 65 % au cours de la prochaine décennie), tandis que des régions comme le Moyen-Orient et la Russie, avec leurs champs supergéants conventionnels à déclin plus lent, verraient des réductions moins importantes (45 %). Ce déséquilibre pourrait entraîner une plus grande concentration de l'offre mondiale. En outre, le sous-investissement contribue aux pressions inflationnistes, car la demande d'énergie est relativement inélastique, ce qui signifie que des prix du pétrole et du gaz plus élevés se traduisent directement par une augmentation des revenus des producteurs et des coûts économiques plus larges. Perspectives : Soutien durable des prix et examen des investissements Le besoin continu d'investissements en capital substantiels simplement pour maintenir les niveaux actuels de production pétrolière mondiale suggère un fondement structurel pour des prix du pétrole durablement plus élevés à long terme, même au milieu des fluctuations ou des excédents de demande à court terme. L'« effet Reine Rouge », où l'industrie doit continuellement investir davantage simplement pour maintenir la production stable, intensifiera l'examen des stratégies d'allocation de capital dans l'ensemble du secteur pétrolier et gazier. Les investisseurs privilégieront de plus en plus les entreprises capables de gérer efficacement les taux de déclin, d'allouer efficacement le capital entre les sources d'énergie traditionnelles et nouvelles, et d'assurer une production à long terme, car l'équilibre entre l'offre, la demande et l'investissement reste un déterminant essentiel de la stabilité future du marché et de la sécurité énergétique. La tension entre les préoccupations de surabondance à court terme et le risque à long terme de chocs d'approvisionnement dus au sous-investissement continuera de définir les perspectives du marché.