Hai trong số những công ty công nghệ lớn nhất thế giới đang cắt giảm hàng nghìn nhân viên kỳ cựu để tài trợ cho sự chuyển dịch trị giá hàng tỷ đô la sang trí tuệ nhân tạo, báo hiệu một sự thay đổi cơ bản trong chiến lược nhân sự toàn ngành.
Trong một minh chứng rõ nét về các ưu tiên của ngành công nghệ, Microsoft và Meta Platforms đang cắt giảm hàng nghìn nhân viên kỳ cựu để tài trợ cho sự chuyển dịch trị giá hàng tỷ đô la sang trí tuệ nhân tạo, báo hiệu một sự thay đổi cơ bản trong chiến lược nhân sự. Microsoft đã triển khai chương trình nghỉ hưu tự nguyện đầu tiên trong lịch sử 51 năm của mình, nhắm mục tiêu vào khoảng 8.750 nhân viên. Vài giờ sau, Meta thông báo kế hoạch sa thải khoảng 8.000 nhân viên vào tháng 5, một phần của đợt tái cấu trúc rộng lớn hơn nhằm tập trung mạnh mẽ vào AI.
"Hy vọng của chúng tôi là chương trình này mang lại cho những người đủ điều kiện sự lựa chọn để thực hiện bước tiếp theo theo các điều kiện của riêng họ, với sự hỗ trợ hào phóng từ công ty", Amy Coleman, Giám đốc Nhân sự của Microsoft, cho biết trong một bản ghi nhớ nội bộ.
Các động thái này ảnh hưởng đến một phần đáng kể lực lượng lao động của các công ty. Đề nghị một lần của Microsoft dành cho các nhân viên tại Hoa Kỳ từ cấp giám đốc điều hành trở xuống, có độ tuổi cộng với số năm phục vụ bằng 70 trở lên. Chương trình này diễn ra sau hơn 15.000 đợt sa thải tại gã khổng lồ phần mềm này vào năm 2025. Việc cắt giảm của Meta, theo sau là việc để trống 6.000 vị trí, chiếm khoảng 18% tổng số nhân viên hiện tại.
Việc cắt giảm lực lượng lao động không phải là phản ứng trước khó khăn tài chính mà là sự phân bổ lại vốn chiến lược. Microsoft, công ty đã báo cáo doanh thu 281,7 tỷ đô la cho năm tài chính 2025, đang thực hiện các đợt cắt giảm khi đổ hơn 80 tỷ đô la vào cơ sở hạ tầng AI. Việc chi tiêu diễn ra ngay cả khi việc áp dụng các sản phẩm AI chủ lực như Microsoft 365 Copilot vẫn đang ở giai đoạn đầu, chỉ mới chuyển đổi được 3,3% trong số 450 triệu thuê bao thương mại thành người dùng trả phí.
Sợi dây liên kết các đợt cắt giảm là chi phí vốn khổng lồ cần thiết để cạnh tranh trong cuộc đua vũ trang AI. Microsoft đã cam kết hơn 80 tỷ đô la cho các trung tâm dữ liệu và cụm GPU để cung cấp năng lượng cho quan hệ đối tác với OpenAI và các sản phẩm Copilot của riêng mình. Việc chi tiêu này tạo ra áp lực rất lớn trong việc tìm kiếm các khoản tiết kiệm ở nơi khác, và số lượng nhân viên là khoản chi phí lớn nhất có thể kiểm soát được đối với một công ty phần mềm. Quyết định đề nghị mua lại từ những nhân viên lâu năm nhất, và thường là đắt đỏ nhất, nhấn mạnh một tính toán chiến lược: giá trị của kiến thức tổ chức đang được cân nhắc so với chi phí xây dựng một nền tảng mới tập trung vào AI.
Sự đánh đổi này đang diễn ra trên toàn ngành. Oracle đã bắt đầu cắt giảm tới 30.000 nhân viên vào tháng 3 để tài trợ cho việc mở rộng trung tâm dữ liệu của riêng mình. Amazon đã loại bỏ hơn 25.000 vai trò doanh nghiệp kể từ đầu năm 2025. Mô hình này rất rõ ràng: ngay cả khi các công ty này tạo ra lợi nhuận kỷ lục, họ vẫn đang tích cực cắt tỉa các hoạt động không cốt lõi và các vai trò kế thừa để giải phóng vốn cho các kỹ sư AI, những người yêu cầu mức lương cao hơn 50% và cơ sở hạ tầng mà họ yêu cầu.
Đối với nhân viên, các thông báo này đã thiết lập lại một giả định lâu nay rằng thâm niên tại một công ty công nghệ lớn, có lợi nhuận sẽ cung cấp sự đảm bảo việc làm lâu bền. Công thức “Quy tắc 70” của Microsoft nhắm mục tiêu cụ thể vào các chuyên gia ở giai đoạn giữa đến cuối sự nghiệp. Công ty đồng thời tái cấu trúc chế độ đãi ngộ để tách biệt các giải thưởng cổ phiếu khỏi tiền thưởng bằng tiền mặt, trao cho các nhà quản lý nhiều quyền lực hơn để thưởng cho những người có hiệu suất cao nhất — một nhóm ngày càng được xác định bởi sự phù hợp của họ với tương lai AI của công ty. Thông điệp là sự ổn định giờ đây ít phụ thuộc vào số năm phục vụ hơn là các kỹ năng liên quan trực tiếp đến làn sóng công nghệ tiếp theo.
Bài viết này chỉ nhằm mục đích thông tin và không cấu thành lời khuyên đầu tư.
