McKinsey, başkan ve CEO rollerini ilk kez ayırarak, bir dizi müşteri skandalının ardından yönetim kurulunu yarıdan fazla küçülttü.
McKinsey, başkan ve CEO rollerini ilk kez ayırarak, bir dizi müşteri skandalının ardından yönetim kurulunu yarıdan fazla küçülttü.

McKinsey, başkan ve CEO rollerini ilk kez ayırarak, bir dizi müşteri skandalının ardından yönetim kurulunu yarıdan fazla küçülttü.
McKinsey, Andrew Pickersgill'i yeni yönetim kurulu başkanı olarak atayarak bu rolü ilk kez küresel yönetici ortak pozisyonundan ayırdı. Danışmanlık devi, geçmiş müşteri çalışmalarıyla bağlantılı skandalları geride bırakmayı hedefliyor.
"Görev, McKinsey'in liderlerine meydan okumayı ve şirketin yönü, özellikle de yapay zeka çağında, büyük resim sorularını sormayı içeriyor," dedi Toronto'da bulunan ve firmada 25 yılı aşkın süredir çalışan kıdemli ortak Pickersgill.
McKinsey'in yönetim kurulu olan hissedarlar konseyi, daha önce 30 üyeyken, akranları tarafından seçilen 12 kıdemli ortak ve Küresel Yönetici Ortak Bob Sternfels'e indirgenecek. Yönetim kurulu üyeleri, diğer iç atanmış görevlerinden ayrılırken müşterilerle çalışmaya devam edecek. Değişiklikler Çarşamba günü itibarıyla yürürlüğe girdi.
Yeniden yapılanma, 100 yıllık firma için yoğun bir inceleme döneminin ardından geliyor. 2024'te McKinsey, OxyContin satışlarını artırma konusunda Purdue Pharma'ya danışmanlık yapmasıyla ilgili olarak ABD Adalet Bakanlığı ile 650 milyon dolarlık bir anlaşmaya vardı. 2024'teki ayrı bir DOJ anlaşması, bir McKinsey yan kuruluşunun iki Güney Afrika devlet şirketindeki yetkililere rüşvet verdiği iddialarını çözdü.
Seul'de Yönetişimin Kökleri
Değişen yapı, McKinsey'in kıdemli ortaklarının 2023'te Seul'de yaptığı bir toplantıya dayanıyor. Firmada ortaklık, değişikliklerin yapılıp yapılmayacağı konusunda ankete tabi tutuldu. "Herkesi 'Peki, bunu yapmak istiyor muyuz?' diye anket yaptık," dedi Sternfels. Firma, tartışmalara yanıt olarak müşteri onay süreçlerini zaten sıkılaştırmıştı.
Görev süresinin çoğunu McKinsey'i krizlerin ötesine taşımakla geçiren Sternfels, günlük operasyonları yürütmeye devam edecek. Başkan ve yönetici ortak rollerinin ayrılması, yönetim kurulu ile yönetim arasında daha fazla bağımsızlık tesis etmek ve opioid üreticileri ile Çin ve Suudi Arabistan'daki hükümetlerle yapılan geçmiş çalışmaların yol açtığı türden tartışmaları önlemek için tasarlandı.
Ortaklığı Ölçeklendirmek
McKinsey, anonim şirket olmaya direnerek bunun yerine düz ortaklık yapısını korumayı tercih etti. Ancak dünya çapında yaklaşık 2.700 ortak ve 40.000 çalışanıyla firmanın liderleri, yönetişim değişikliklerinin gerekli hale geldiğini söylüyor. "Tek bir birleşik küresel ortaklık fikrini korumak istiyoruz ve bu, ölçek büyümeye devam ettikçe ve çevre zorlaştıkça bazı değişiklikler gerektirdi," dedi Sternfels.
Daha önce McKinsey'in kıdemli ortaklarını seçen komiteye başkanlık eden Pickersgill, yönetim kurulu yenilemesinin, firma liderlerinin bir süreliğine son yönetişim değişikliği olmasını umdukları şeyi temsil ettiğini söyledi. Yeni yapı, yönetim kuruluna, özellikle yapay zeka danışmanlık sektörünü yeniden şekillendirirken, firmanın stratejik yönü üzerinde gözetim sağlama yetkisi veriyor.
Yönetişim reformu, büyük özel profesyonel hizmet firmaları arasında, kamuya açık piyasa açıklama gerekliliklerinden kaçınan ortaklık yapılarını sürdürseler bile, daha güçlü iç denetime yönelik daha geniş bir eğilimi gösteriyor.
Bu makale yalnızca bilgilendirme amaçlıdır ve yatırım tavsiyesi niteliği taşımaz.