Le départ de Brantly Millegan d'ENS et la fermeture d'ethid.org éliminent l'un des contributeurs les plus importants du protocole, alors qu'une bataille de gouvernance portant sur 143,5 millions de dollars fait rage.
Brantly Millegan a quitté ENS le 4 juillet et a commencé à fermer ethid.org, le fournisseur de services d'identité de l'ENS DAO, alors qu'un conflit de gouvernance autour de la trésorerie de 143,5 millions de dollars du protocole s'intensifie.
"Compte tenu des événements récents et d'autres raisons, j'ai décidé de quitter ENS et de commencer à fermer ethid.org", a écrit Millegan sur X. Les membres de l'équipe sont ouverts à de nouvelles opportunités, a-t-il ajouté.
Cette fermeture supprime une infrastructure clé de l'écosystème. Les projets soutenus par ethid.org — notamment GrailsMarket, ENSMarketBot et l'Ethereum Follow Protocol — cesseront leurs activités dans les semaines à venir, bien que leur code reste open-source. EFP avait enregistré plus de 36 000 minters de listes uniques, 55 000 listes créées et plus d'un million d'opérations sur les listes, selon Dune Analytics.
Ce départ survient alors que l'ENS DAO envisage sa réforme de gouvernance la plus importante depuis sa création. Une proposition de sondage vise à transférer la gestion d'un fonds de dotation de 86,9 millions de dollars et de 56,6 millions de dollars d'actifs liquides — soit un total de 143,5 millions de dollars — à l'ENS Foundation, retirant ainsi les décisions opérationnelles du vote pondéré par les jetons. Millegan s'était publiquement opposé à certaines parties de la proposition.
Les turbulences de gouvernance s'étendent au-delà d'un seul départ
La sortie de la direction fait suite à une crise plus large. Le co-fondateur Nick Johnson a utilisé son droit de vote délégué pour bloquer le renouvellement du mandat du Conseil de sécurité, ce qui a incité le membre de la communauté Christoph Jentzsch à proposer la dissolution pure et simple de la DAO. Le Groupe de travail sur les biens publics, qui a fonctionné pendant 4 ans et demi sous l'égide de l'ENS DAO, a également pris fin, distribuant 450 000 USDC et 72,5 ETH lors de son dernier cycle de financement.
Katherine Wu, directrice des opérations d'ENS, a publiquement soutenu la restructuration, arguant que le modèle de gouvernance pondéré par les jetons créé en 2021 est inadapté aux décisions opérationnelles quotidiennes et à l'allocation de capitaux à long terme.
La décision sur la trésorerie de 143,5 millions de dollars met à l'épreuve le modèle de la DAO
ENS s'échangeait autour de 4,25 dollars début juillet, selon CoinMarketCap, après un déclin soutenu, même si les marchés d'actifs numériques dans leur ensemble se comportaient bien. L'issue de la gouvernance comporte des enjeux financiers élevés : les actifs de la trésorerie en discussion valent plusieurs fois la capitalisation boursière du jeton, une tension récurrente dans la gouvernance des DAO où de petits groupes de détenteurs de jetons contrôlent de vastes pools de capitaux.
Si la proposition de la Fondation est adoptée, il s'agirait de l'un des premiers cas où une grande DAO transfère la responsabilité opérationnelle de la gouvernance par les détenteurs de jetons à une fondation professionnelle tout en conservant la propriété décentralisée du protocole. Si elle échoue, l'argument selon lequel les actifs importants de la trésorerie doivent rester directement redevables aux détenteurs de jetons — malgré les inefficacités de gouvernance — sera renforcé.
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