ディズニー、新たなコスト削減策で1,000人の人員削減へ

ウォルト・ディズニー・カンパニーは、ジョシュ・ダマロ新最高経営責任者（CEO）がエンターテインメント大手の合理化とコスト抑制に乗り出す中、来週から約1,000人の人員削減を実施します。

3月の従業員向けメモの中で、ダマロ氏は「ワン・ディズニー（One Disney）」として運営していく方針を掲げ、チーム間の緊密な連携を強調しました。ディズニーのマーケティングおよびブランド責任者であるアサド・アヤズ氏は別途、「映画、テレビ、ストリーミング、パーク、エクスペリエンス、スポーツという当社の全事業において、今日の消費者が当社を体験する形に合わせ、統一されたストーリーテリング・ブランドとして展開していく」と述べました。

今回のレイオフは、Hulu、FX、ESPN、マーベルなどのブランドを含む、ディズニーの映画、テレビ、ストリーミング部門のマーケティング、アワード、宣伝部門に最も大きな影響を与えます。この動きは、2023年に同社初のチーフ・ブランド・オフィサーに任命されたアヤズ氏の下に、すべてのマーケティング業務を統合した1月の主要な構造改革に続くものです。

人員削減は投資家にとって諸刃の剣です。強気筋は、より筋肉質な運営を実現し収益性を高めるための規律ある取り組みと見ていますが、弱気筋は、ストリーミングや従来型テレビの成長が頭打ちになったことを示唆しており、コスト削減が利益を確保するための主要な手段になっていると主張しています。ディズニー株は2026年初頭から約15%下落して取引されています。

二つのセグメントの物語

今回の削減は、ディズニーの主要事業が二極化している時期に行われました。エクスペリエンス部門は最近、33億1,000万ドルという過去最高の営業利益を計上し、テーマパークの底堅さと高い利益率を浮き彫りにしました。対照的に、経営陣は2026年にDisney+が黒字化すると予測しているものの、ダイレクト・トゥ・コンシューマー部門は引き続き逆風にさらされています。スタジオ部門も2025年の興行成績は苦戦しました。

短期的な課題はあるものの、ウォール街は同社の長期的な見通しに対して概ね強気な姿勢を崩していません。アナリストは、パークやクルーズに計画されている600億ドルの投資が大きな成長ドライバーになると指摘しています。予想利益の約15倍という歴史的な水準を大きく下回る水準で取引されている同社株は、1.51%の配当利回りの恩恵も受けられる長期投資家にとって、潜在的なバリュー投資の機会となっています。

今回の構造改革は、『プラダを着た悪魔 2』、『トイ・ストーリー 5』、『アベンジャーズ：ドゥームズデイ』など、重要な作品が控える2026年の映画ラインナップを前に利益率を強化するための明確な試みです。投資家は、利益率改善の兆しや、これら主要作品の興行成績を確認するため、次回の決算報告を注視することになるでしょう。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を目的としたものではありません。