Key Takeaways:
코인베이스가 암호화폐 시장 침체에 대응하고 인공지능(AI) 활용을 가속화하기 위해 인력의 약 14%인 660명을 감축합니다.
브라이언 암스트롱 CEO는 X(구 트위터)에 올린 글에서 "지난 1년 동안 엔지니어들이 과거에 한 팀이 몇 주 걸리던 일을 AI를 활용해 며칠 만에 해내는 것을 지켜봤다"며, 작고 집중력 있는 팀이 해낼 수 있는 속도가 획기적으로 변했다고 덧붙였습니다.
4,700명 이상의 직원을 보유한 이 회사는 미국 직원들에게 최소 16주의 기본급과 근속 연수당 2주의 추가 급여를 제공할 예정입니다. 이는 지난 암호화폐 약세장 기간인 2022년 6월 18%, 2023년 1월 20%의 인력 감축에 이은 조치입니다.
이번 구조조정은 조직을 수평화하고, 리더가 '플레이잉 코치(player-coach)' 역할을 수행하는 소규모 AI 네이티브 '포드(pods)'를 만드는 것을 목표로 합니다. 이는 코인베이스의 전략적 전환을 의미하며, 시장의 주기성에서 살아남는 것을 넘어 다음 성장 단계를 위해 AI 기반 생산성을 중심으로 운영을 근본적으로 재편하겠다는 의도입니다.
암스트롱 CEO는 이번 결정의 두 가지 주요 동인으로 하락장에서의 비용 구조 조정 필요성과 엔지니어링 생산성에 미치는 AI의 혁신적 영향을 꼽았습니다. 그는 "이러한 주기성을 여러 번 겪어왔지만... 현재 하락장에 처해 있으며 지금 비용 구조를 조정해야 한다"고 말했습니다.
이번 조치는 디지털 자산 업계 전반의 흐름이기도 합니다. 최근 몇 달간 제미나이는 약 200개의 직무를 폐지한다고 발표했으며, 크립토닷컴은 인력의 12%를 줄이고 있다고 밝혔습니다. 이러한 해고 물결은 거래 활동 약화에 대한 업계 차원의 대응과 핵심 업무 프로세스에 AI를 통합하려는 전략적 전환을 보여줍니다.
코인베이스의 전략에는 효율성을 극대화하기 위해 잠재적인 1인 '포드'를 포함한 매우 압축된 팀을 탐색하는 것이 포함됩니다. 'AI 우선'에 집중하는 회사의 행보는 이 기술을 통해 현재의 암호화폐 겨울을 더욱 민첩하고 효율적인 조직으로 탈출할 수 있다는 믿음을 반영합니다.
이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.
