Cardano 路线图调整：重定向 410 万枚 ADA 以聚焦核心开发

Cardano 的开发部门 Input Output Global (IOG) 正在重定向 410 万枚 ADA 代币，此前该部门已停止 Acropolis 项目，作为集中技术路线图战略转变的一部分。此举于 2026 年 4 月 8 日得到确认，标志着该网络进入过渡阶段，在其开发管道中优先考虑深度而非广度。

IOG 将停止 Acropolis 计划并重新分配相关资金的决定定性为：专注于更先进、高优先级的框架。这一转型旨在精简开发工作，此前该项目的研发密集型方法导致工作长期分散在多个平行工作流中。

IOG 的内部调整正值独立的 Cardano 基金会进行重大资本部署之际。基金会正在执行其 2025 年 9 月的路线图，向链上流动性池注入千万级别的 ADA（价值数千万美元）。该计划是与做市商 Flowdesk 合作进行的，专门针对 Cardano 去中心化交易所中 USDA 和 USDM 等稳定币的深度市场。

这两项进展凸显了 Cardano 的关键时刻：IOG 正在缩小其复杂的研发重点，而基金会则在直接解决生态系统长期以来缺乏深度链上流动性的痛点。随着 ADA 价格维持在 0.24 美元左右，这些变动代表了一次深思熟虑的努力，旨在改善核心协议及其市场基础设施，以便更好地与 Solana 和 VeChain 等对手竞争。

双管齐下的策略：精简与深化

这一战略转变揭示了应对 Cardano 挑战的双重方法。通过停止 Acropolis，IOG 正在修剪其庞大的开发树，以便更有效地分配资源。这回应了外界的批评，即与节奏更快的竞争对手相比，该项目学术式的多年期阶段在产出实质性成果方面进展缓慢。

与此同时，Cardano 基金会的流动性推进解决了更紧迫的用户痛点：其原生去中心化交易所（DEX）的高滑点和薄订单簿。千万级别的部署是让链上交易更高效的直接尝试，这是吸引散户用户和大型机构参与者的先决条件，而这些参与者此前因市场深度不足而望而却步。

过渡期的透明度

在经历战略转型的同时，Cardano 生态系统也在推动更高的财务透明度。基金会最近发布了《2025 年活动与财务洞察报告》，详细列出了在技术、治理和采用方面的 2360 万瑞士法郎（约 2700 万美元）支出。

值得注意的是，该报告经过了 Grant Thornton 的验证，并使用专有工具上传至链上。首席执行官 Frederik Gregaard 表示，此举结合了传统财务报告与基于区块链的证明以建立信任。报告显示，基金会的金库持有 2.875 亿瑞士法郎，其中一半以上以 ADA 计价。在项目的开发部门对其长期交付计划做出重大改变之际，这种提供清晰、经审计的财务数据的努力尤为重要。

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