해고 경고에도 불구하고 개발자 일자리 5% 증가
Block이 4,000명의 직원을 해고하는 등의 사건으로 증폭된 AI로 인한 일자리 위기에 대한 최근의 우려는 광범위한 노동 시장 데이터에 의해 뒷받침되지 않습니다. 인지적 일자리가 사라지고 있다는 통념과는 달리, 미국 소프트웨어 개발자 고용은 1월에 전년 대비 5% 증가했으며, 이는 지난 20년간 관찰된 추세와 일치하는 성장률입니다. 이러한 회복력은 AI의 등장이 기술 역할의 구조적 감소를 촉발했다는 생각에 이의를 제기합니다.
더 많은 증거가 종말론적 시나리오와 모순됩니다. 신규 컴퓨터 과학 졸업생의 임금은 여전히 견고하며, 2024년에는 다른 졸업생보다 63% 높은 중간 임금 프리미엄을 기록했고, 이는 2009년의 47%에서 증가한 수치입니다. 동시에 기업들은 기술 투자를 늘리고 있으며, 작년 4분기 소프트웨어 지출은 11% 급증하여 거의 3년 만에 가장 빠른 속도를 보였습니다. 이는 AI가 소프트웨어 성능 비용을 낮추면서 수요가 노동력을 흡수하고 심지어 성장시킬 만큼 충분히 증가하고 있음을 시사합니다.
역사는 일자리 대체가 성장에 의해 상쇄됨을 보여줍니다
과거의 기술 혁명은 한 분야에서의 일자리 손실이 다른 분야에서의 이득으로 충분히 보상된다는 것을 일관되게 보여주었습니다. 경제는 세 가지 주요 채널을 통해 이러한 변화를 흡수합니다. 기술은 일부 근로자의 생산성과 임금을 향상시키고, 완전히 새로운 사업과 일자리를 창출하며, 가격을 낮추어 소비자의 실질 소득을 증가시켜 다른 상품과 서비스에 지출할 수 있게 합니다. 이 패턴은 기술의 직접적인 영향을 받는다고 생각되는 역할에도 해당합니다.
예를 들어, 2006년 구글 번역이 출시된 이후 미국에서 고용된 인간 번역가 및 통역사의 수는 73% 증가했습니다. 마찬가지로, 1980년대 스프레드시트 소프트웨어의 도입은 경리 직원의 감소로 이어졌지만, 더 높은 가치의 회계사와 재무 분석가는 더 많이 증가했습니다. 2001년 이후 제조 일자리의 손실이나 2014년 이후 석유 및 가스 일자리의 25% 감소와 같은 주요 경제적 충격조차도 전반적인 국가 실업률의 지속적인 상승을 유발하지 않았습니다. 이는 더 넓은 경제가 적응하고 성장했기 때문입니다.
투자 거품이 더 그럴듯한 위험을 제기합니다
현재 AI 붐의 가장 중요한 위협은 일자리 파괴가 아니라 고전적인 투자 거품일 수 있습니다. 데이터 센터 및 AI 인프라에 쏟아지는 막대한 자본은 이러한 기술이 현재 생성하는 수익을 훨씬 초과합니다. 이는 투자자 기대치가 충족되지 않을 경우 시장 조정 위험을 초래하며, 이는 기술적 노후화가 아닌 금융 붕괴로 인해 대규모 기술 일자리 손실을 초래했던 2001년 닷컴 버블 붕괴와 유사합니다. 또 다른 실제 위험은 고용주가 관련 없는 이유로 시작된 미래 경기 침체 기간 동안 AI를 사용하여 해고를 가속화하여 경제 침체를 심화시킬 수 있다는 것입니다. 그러나 AI가 단독으로 일자리를 없애 경기 침체를 유발하는 시나리오는 역사적으로 전례가 없습니다.