은행, 인력 재편성, 운영직 4% 감축
JP모건 체이스는 인공지능에 맞춰 인력을 조정하기 위해 대규모 내부 재편성을 시작했으며, 자동화에 취약한 직무에서 직원을 이동시키고 있습니다. 제이미 다이먼 CEO는 최근 투자자 컨퍼런스에서 "대규모 내부 직무 재배치 계획"을 발표하며, 지난 한 해 동안 은행의 총 직원 수는 약 318,512명으로 안정적으로 유지되었지만 내부 구조는 실질적으로 변화했다고 확인했습니다.
운영직은 4% 감소했고, 지원 인력은 2% 감소했습니다. 동시에 은행은 고객 대면 및 수익 창출 팀을 4% 확대했습니다. 다이먼 CEO는 AI로 인해 직무를 잃은 직원들에게 전략적 전환의 일환으로 회사 내 다른 직책을 제공하고 있다고 밝혔습니다.
AI 통합으로 생산성 10% 향상
이러한 변화의 원동력은 JP모건의 막대한 연간 기술 예산인 거의 200억 달러이며, 이 중 일부는 야심찬 AI 중심 개편에 할당됩니다. 이 투자는 이미 상당한 효율성 향상을 가져오고 있습니다. 생산성 지표에 따르면 소프트웨어 엔지니어의 생산성이 10% 향상되었으며, 각 운영 직원은 이제 6% 더 많은 계정을 처리합니다. 또한, 사기 처리 단위 비용은 11% 감소했습니다.
제레미 바넘 CFO는 은행이 올해 생성형 AI 활용 사례를 두 배로 늘리고 소프트웨어 개발 및 고객 서비스에 중점을 둘 계획이라고 언급했습니다. 은행은 OpenAI 및 Anthropic과 같은 선도 기업의 모델을 통합하는 자체 독점 AI 포털을 활용하여 이러한 결과를 달성하고 운영을 근본적으로 재구성합니다.
다이먼, 더 넓은 AI 혼란 경고
JP모건의 내부 전략을 넘어, 제이미 다이먼은 사회가 더 넓은 노동 시장에 대한 AI의 파괴적인 잠재력에 대비해야 한다고 경고했습니다. 다이먼은 AI의 잠재적 영향을 인쇄술이나 전기의 발명에 비유하며, 기업과 정부가 광범위한 일자리 상실에 대한 계획을 시작할 것을 촉구했습니다. 그는 자율 주행 트럭의 갑작스러운 도입이 하룻밤 사이에 200만 개의 일자리를 없앨 수 있다는 가상 시나리오를 제시했습니다.
만약 그것이 200만 명의 사람들이 일자리를 잃게 만든다면, 당신은 그렇게 하겠습니까? 그들의 다음 직업은 슈퍼마켓에서 선반에 물건을 채우는 연 2만5천 달러짜리 일자리일 수도 있습니다.
— JP모건 체이스 CEO 제이미 다이먼
다이먼은 사회가 이제 기술로 인해 직업이 쓸모없게 된 근로자들을 위한 지원 및 재교육 프로그램을 포함하여 해결책을 숙고하기 시작해야 한다고 강조했습니다.