휴일 실적, 일일 5회 이상 테이블 회전율로 턴어라운드 입증
하이디라오의 운영 탄력성은 최근 휴일 기간 동안의 강력한 실적을 통해 확인되었습니다. 2026년 2월 15일부터 23일까지 진행된 춘절 기간 동안, 이 훠궈 체인점은 1,400만 명 이상의 고객에게 서비스를 제공했습니다. 이러한 고객 유입은 평균 테이블 회전율을 일일 5회 이상으로 끌어올렸으며, 이는 전년 대비 한 자릿수 중반의 백분율 증가를 기록했습니다. 이보다 앞서 2026년 이틀간의 새해 연휴 동안에는 450만 명 이상의 고객을 유치했습니다. 이처럼 강력한 수요는 브랜드의 변함없는 매력과 시장 선도적 위치를 입증하며, 고객 트래픽과 지출의 확고한 회복을 보여줍니다.
'레드 석류 계획' 하에 14개 브랜드로 전략적 개편 확대
2026년 초, 하이디라오는 창업자 장용(Zhang Yong)이 CEO로 복귀하면서 중요한 전략적 전환을 시작했습니다. 회사의 초점은 단순한 비용 절감에서 벗어나 핵심 훠궈 사업을 방어하면서 적극적으로 성장을 추구하는 것으로 전환되었습니다. 이 전략의 핵심 구성 요소는 주요 브랜드 외에 새로운 수익원을 창출하기 위한 '레드 석류 계획'입니다. 2025년 상반기까지 이 이니셔티브는 이미 126개 지점에서 14개의 개별 브랜드를 출시하여, 이들 부 브랜드(副品牌)의 매출이 전년 대비 227% 증가했습니다. 해산물 레스토랑 및 스시 컨셉을 포함하는 이러한 다중 브랜드 접근 방식은 단일 카테고리의 한계를 돌파하고 새로운 성장 동력을 육성하기 위한 것입니다.
95%의 높은 배당률, 강력한 투자자 수익 신호
긍정적인 애널리스트 평가를 뒷받침하는 것은 하이디라오의 관대한 자본 환원 정책으로, 이는 투자자들에게 재정적 안전망을 제공합니다. 회사는 배당률을 2022년 40%에서 2023년 90%로 꾸준히 늘렸으며, 2024년 및 2025년 상반기에는 95%로 더욱 높였습니다. 2024년 배당금을 기준으로, 2026년 3월 4일 현재 주식은 5.4%의 배당수익률을 제공하여 업계 최고 수준에 속합니다. 이러한 주주 수익에 대한 약속은 2025년 상반기 고객 1인당 평균 지출이 97.9위안으로 반등한 것과 결합되어 회사의 투자 가치를 강화합니다.