Les dirigeants du FTSE envisagent des cotations internationales en raison des préoccupations d'évaluation
Un récent sondage mené par Deutsche Numis révèle qu'un nombre substantiel de 83 % des dirigeants du FTSE ont envisagé d'explorer des cotations étrangères ou doubles pour leurs entreprises au cours de la dernière année. Cette inclination reflète des préoccupations plus larges concernant la compétitivité et l'évaluation du marché londonien. Près des deux tiers, soit 63 %, de ces dirigeants ont cité la pression des parties prenantes externes comme un moteur principal de la réévaluation de leurs structures de cotation. Amsterdam est apparue comme la destination alternative la plus prisée pour ces cotations potentielles à l'étranger, soulignant l'attrait perçu des marchés internationaux.
Les radiations et la baisse de la part de marché persistent
La prise en compte des cotations étrangères s'inscrit dans un contexte de radiations persistantes de la Bourse de Londres (LSE). Rien qu'en 2024, 88 entreprises ont été radiées ou ont transféré leur cotation principale du marché principal de Londres, marquant le flux annuel le plus élevé depuis plus d'une décennie. Un exemple marquant est Wise (WISE.L), qui a transféré sa cotation aux États-Unis, poussé par la conviction que les investisseurs américains sont plus susceptibles de soutenir son modèle de croissance à long terme axé sur les revenus. Cela contraste avec le marché britannique, où les investisseurs privilégient souvent la visibilité des revenus précoces, un facteur qui peut limiter les entreprises technologiques à forte croissance.
Cette tendance a eu un impact significatif sur la part de marché mondiale du Royaume-Uni. Au tournant du millénaire, les entreprises cotées au Royaume-Uni constituaient 11 % de l'indice MSCI World ; aujourd'hui, cette part est tombée à seulement 4 %. Un tel changement soutenu pose des risques à long terme pour l'économie britannique dans son ensemble, y compris une réduction potentielle de l'influence sur ses secteurs les plus dynamiques.
Causes sous-jacentes des sorties et des écarts d'évaluation
L'exode et la considération des cotations étrangères sont profondément enracinés dans les disparités d'évaluation. Les marchés boursiers mondiaux fin 2024 montrent une divergence claire, les actions des États-Unis se négociant à des multiples élevés. Le S&P 500 et d'autres indices américains affichent un ratio cours/bénéfice ajusté cycliquement (CAPE) de 31,12, nettement supérieur aux moyennes historiques. En revanche, les actions européennes présentent un tableau d'évaluation plus attrayant, avec le ratio CAPE du Royaume-Uni à 18,64 et celui de l'Allemagne à 20,07. Le marché européen dans son ensemble se négocie avec un rabais substantiel, les ratios cours/bénéfice ajustés par secteur étant environ 18 % inférieurs à leurs homologues américains.
Les dirigeants du FTSE perçoivent les entreprises cotées au Royaume-Uni comme sous-évaluées d'environ 15 à 20 %, ce qui contribue à la pression des parties prenantes pour rechercher des cotations où des évaluations plus élevées pourraient être obtenues. En outre, une tendance de longue date des régimes de retraite britanniques à allouer une proportion plus faible de leurs fonds aux actions nationales depuis le début des années 2000, stimulée par les règles gouvernementales, a entraîné « de moins en moins de liquidités sous gestion à Londres », exacerbant les préoccupations de liquidité et les pressions sur l'évaluation.
Efforts réglementaires et perspectives d'avenir
En réponse à ces défis, le gouvernement britannique, les régulateurs et la LSE ont mis en œuvre une série d'efforts coordonnés pour améliorer l'attractivité de Londres et maintenir les cotations. La Financial Conduct Authority (FCA) a introduit des réformes importantes du régime de cotation, y compris la suppression des critères d'éligibilité tels que les exigences de démontrer un historique de revenus et les restrictions sur les structures d'actions à deux catégories. Ces changements visent à attirer les entreprises technologiques à forte croissance, en particulier celles du secteur britannique en plein essor de la fintech. Des réformes supplémentaires incluent l'assouplissement des exigences d'approbation des actionnaires pour certaines transactions et des propositions visant à relever le seuil du prospectus pour les augmentations de capital secondaires de 20 % à 75 % du capital social d'une entreprise, dans le but de rendre les augmentations de capital subséquentes plus rapides et moins chères.
Les initiatives futures comprennent la création du cadre réglementaire PISCES pour un « marché boursier privé » afin de combler le fossé entre les marchés privés et publics, incitant les entreprises à se développer au Royaume-Uni. Les réformes des fonds de pension, telles que le « Mansion House Compact » engageant les grands régimes à prestations définies à allouer au moins 5 % des fonds par défaut aux actions non cotées d'ici 2030, et les plans de consolidation des régimes à prestations définies en « mégafonds », visent à libérer des capitaux importants pour les infrastructures britanniques et les entreprises à forte croissance. Des réformes sont également anticipées pour faciliter l'accès des investisseurs de détail aux actifs à risque.
Malgré ces efforts, les perspectives restent mitigées. Un sondage auprès des conseils d'administration des entreprises du FTSE 350 a révélé que plus de la moitié s'attendent à ce que la LSE continue de connaître des radiations nettes au cours des cinq prochaines années, ce qui indique un scepticisme quant à l'impact immédiat des réformes.
Perspectives d'experts sur la santé du marché londonien
Les commentaires d'experts reflètent ce sentiment divisé. Alors qu'un « sentiment d'optimisme renouvelé » est noté parmi certains dirigeants concernant l'avenir de Londres, des inquiétudes persistent quant à l'efficacité des ajustements réglementaires actuels. Peter Swabey, directeur des politiques et de la recherche du Chartered Governance Institute UK & Ireland, a exprimé une opinion critique concernant les récentes réformes de la FCA :
« Les réformes de la FCA ont été contre-productives… Elles ont supprimé d'importantes protections pour les investisseurs, tout en ne faisant rien pour attirer de nouvelles cotations. La FCA pense-t-elle vraiment que permettre à une multitude d'entreprises de faible qualité de se coter à Londres va résoudre le problème de la sous-performance de l'indice tous titres par rapport au S&P500 ? »
Inversement, un porte-parole de la FCA a défendu les réformes, déclarant : « Nous avons entrepris les réformes les plus profondes des règles de cotation du Royaume-Uni en trois décennies parce que notre régime s'était de plus en plus éloigné de ceux d'autres pays. » La FCA a également souligné que la réglementation n'est qu'un élément pour favoriser des marchés publics dynamiques et a affirmé son engagement à travailler avec le gouvernement et l'industrie pour parvenir à une croissance durable. Le succès de ces initiatives pour inverser la tendance à la radiation et attirer de nouveaux capitaux sera un facteur déterminant de la trajectoire du marché de Londres dans les années à venir.
source :[1] Quatre dirigeants du FTSE sur cinq ont envisagé des cotations étrangères ou doubles (https://uk.finance.yahoo.com/news/ftse-leader ...)[2] La majorité des entreprises du FTSE ont envisagé des cotations à l'étranger, selon un sondage – Bloomberg Law News (https://vertexaisearch.cloud.google.com/groun ...)[3] Actualités technologiques : Les entreprises technologiques quittent la Bourse de Londres pour les États-Unis – Just Computers (https://vertexaisearch.cloud.google.com/groun ...)