QVC, 66억 달러 규모의 부채 구조조정을 위해 챕터 11 파산 보호 신청

홈 쇼핑 채널 QVC와 HSN의 소유주인 QVC 그룹이 66억 달러의 부채를 구조조정하기 위해 챕터 11 파산 보호를 신청했습니다. 이는 소비자 습관이 기존 선형 텔레비전에서 소셜 미디어 마켓플레이스로 이동함에 따라 취해진 조치입니다. 텍사스 남부 지역 미국 파산 법원에 제출된 이번 사전 합의형(Prepackaged) 파산 신청은 2021년 이후 회사 주가가 99% 이상 하락한 가운데 이루어졌습니다.

QVC와 HSN은 인스타그램에 게시한 성명에서 "오늘은 우리가 라이브 소셜 쇼핑의 미래를 형성하는 데 있어 큰 진전을 이룬 날"이라며, "QVC 그룹은 장기적으로 회사를 강화하기 위한 조치를 취하고 있으며, 이번 과정을 통해 더욱 강력해진 모습으로 돌아올 것을 확신한다"고 밝혔습니다.

재무적 위기는 회사 실적의 가파른 하락에 따른 것입니다. 기업 공시에 따르면 2020년 팬데믹 기간 동안 141.8억 달러로 정점을 찍었던 매출은 2025년 92.3억 달러로 35% 감소했습니다. 회사는 지난해 24억 달러의 순손실을 기록했으며 2025년 말 기준 부채는 66억 달러에 달했습니다. 이에 따라 지난 3월 공시에서는 "회사의 계속기업으로서의 존속 능력에 대한 상당한 의구심"을 표명하기도 했습니다.

이번 파산은 전통적인 홈쇼핑 모델에 있어 중대한 전환점이 될 것이며, 틱톡 숍(TikTok Shop)과 테무(Temu) 같은 이커머스 거물들이 지배하는 시대에 적응할 수 있을지를 시험하게 될 것입니다. 파산 절차를 90일 이내에 마무리하겠다는 공격적인 일정은 채권단과의 사전 합의 사항 및 새로운 세대의 소비자를 위해 운영을 재편할 수 있는 능력을 검증하는 핵심 시험대가 될 전망입니다.

리테일의 패러다임 변화

QVC의 비즈니스 모델은 급격히 줄어들고 있는 케이블 TV 시청자라는 충성도 높은 기반 위에 구축되었습니다. 퓨 리서치(Pew Research)에 따르면 2015년 미국인의 76%가 케이블 또는 위성 TV를 구독했으나, 2025년에는 이 수치가 36%로 급락했습니다. 그 사이 QVC와 HSN은 시청자의 약 절반을 잃었습니다. 회사의 핵심 고객층은 고령화되었으며, 평균 쇼핑객은 60세 전후의 여성입니다.

반면, QVC가 개척한 라이브 쇼핑 형식은 다른 플랫폼에서 번창하고 있습니다. 틱톡 숍은 2026년에 200억 달러 이상의 매출을 기록할 것으로 예상되는데, 이는 2024년 총액의 두 배가 넘는 수치로, 더 젊고 디지털에 익숙한 오디언스를 사로잡고 있습니다.

디지털 시대의 구조조정

QVC도 손을 놓고 있지는 않았습니다. 회사는 2022년에 스스로를 "라이브 소셜 쇼핑 기업"으로 재브랜딩하고 2025년에는 틱톡 숍에 입점했습니다. 그러나 이러한 노력은 핵심 TV 사업의 쇠퇴를 상쇄하기에는 역부족이었으며, 2025년 디지털 매출 또한 전년 대비 약 2.5억 달러 감소했습니다.

챕터 11 신청은 사전 합의형 사례로, 이는 회사가 대다수 채권자로부터 이미 승인된 회생 계획안을 가지고 파산 절차에 진입함을 의미합니다. 이는 일반적으로 전통적인 파산보다 훨씬 빠르고 원활한 프로세스를 가능하게 합니다. 회사는 구조조정 기간 동안 평소와 다름없이 운영을 계속할 의사라고 밝혔습니다.

이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.