아이치이의 AI 배우 데이터베이스 구축 전략이 주요 스타들의 소속사가 권한 부여를 부인하면서 몇 시간 만에 무너졌으며, 이는 생성형 AI 시대에 재능 있는 인사들과 플랫폼 사이의 깊은 불신을 드러냈습니다.
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아이치이의 AI 배우 데이터베이스 구축 전략이 주요 스타들의 소속사가 권한 부여를 부인하면서 몇 시간 만에 무너졌으며, 이는 생성형 AI 시대에 재능 있는 인사들과 플랫폼 사이의 깊은 불신을 드러냈습니다.

아이치이(iQIYI Inc.)의 야심 찬 AI 기반 영화 제작 추진이 현실과 충돌했습니다. 'AI 아티스트 라이브러리' 공개 후 참여했다고 주장한 100여 명의 스타 중 상당수가 이를 공개적으로 거부하면서 기술 플랫폼과 창의적 인재 사이의 심각한 단절이 드러났습니다. 이번 사건은 약 13%의 매출 감소가 예상되는 가운데 비용 절감을 위해 AI를 사용하려는 회사의 전략에 어두운 그림자를 드리우고 있습니다.
아이치이 측 대변인은 4월 21일 "아티스트의 동의 없이 나두 프로(Nadou Pro) 인재 라이브러리에 포함된 경우는 없다"고 밝혔습니다. 회사는 이 이니셔티브를 잠재적 프로젝트를 위한 매칭 서비스로 재정의하며, 라이브러리 포함은 단지 협업에 대한 '논의 의향'을 나타낼 뿐이며, 배우의 초상권 사용은 별도의 사례별 계약이 필요하다고 설명했습니다.
논의는 4월 20일 아이치이 월드 컨퍼런스에서 대본 작성부터 렌더링까지 모든 것을 처리하도록 설계된 AI 제작 플랫폼 '나두 프로'를 출시하면서 시작되었습니다. 행사 중 아이치이는 장약윤(Zhang Ruoyun), 우화위(Yu Hewei) 등 유명 스타를 포함한 100명 이상의 배우 명단을 제시하며 이들이 합류했음을 암시했습니다. 그러나 몇 시간 만에 해당 배우들의 소속사는 AI 관련 권한을 부여한 적이 없다는 날 선 부인 성명을 발표하고 법적 조치를 취하겠다고 밝혔습니다.
홍콩 IPO를 준비 중인 아이치이에게 이번 실수는 중요한 전환점을 복잡하게 만듭니다. 바이트댄스(ByteDance Ltd.)의 도우인(Douyin)과 같은 숏폼 비디오 경쟁사들과 더 잘 경쟁하기 위해 제작 비용과 기간을 대폭 줄이고자 AI에 막대한 투자를 하고 있기 때문입니다. 이번 홍보 위기는 AI 전략의 기반이 되는 인재 생태계를 소외시킬 위험이 있으며, 투자자들에게 지배구조와 전환 관리 능력에 대한 의문을 제기하고 있습니다.
반발의 핵심은 자본 시장의 서사와 대중의 정서 사이의 충돌에서 비롯되었습니다. 아이치이는 효율성과 디지털 자산 재사용이라는 언어로 AI 이니셔티브를 홍보했지만, 이는 아티스트 착취에 민감한 대중에게 부정적으로 다가갔습니다. 비평가들은 '계약'이나 '온보딩'과 같은 마케팅 용어가 탐색적 관심과 공식적 권한 부여 사이의 경계를 흐려 거짓된 인상을 심어주었고, 이것이 빠르게 무너졌다고 주장합니다.
이번 사건은 창의적 산업에서 AI의 역할에 대한 뿌리 깊은 불안을 반영합니다. 팬들과 법조계 관측통들은 동의가 있더라도 이 기술이 구조적 위험을 초래한다고 우려합니다. 상하이 스타 법률 사무소의 리전우 변호사는 AFP에 "아티스트의 이미지 데이터가 플랫폼 모델 학습에 사용되면 모델 미세 조정, 데이터 유출, 무단 2차 학습 등의 기술적 위험이 발생한다"고 말했습니다.
컨퍼런스에서 아이치이의 설립자이자 CEO인 궁위(Gong Yu)는 제본스의 역설(Jevons paradox)을 인용하며, 영화 제작에서 AI의 효율성이 궁극적으로 총 콘텐츠 제작량을 늘려 배우를 대체하기보다는 기회를 확대할 것이라고 주장했습니다. 그는 숏폼 비디오 앱의 알고리즘 지배에 맞서기 위한 전략적 필연성으로 회사의 탈중앙화된 '소셜 미디어와 유사한' 플랫폼으로의 전환을 내세웠습니다.
이 새로운 모델 하에서 창작자들은 나두 프로 플랫폼을 사용하여 자체 콘텐츠를 제작하고, 아이치이 생태계에서 IP와 인재를 라이선싱하며 수익을 공유하게 됩니다. 도입을 촉진하기 위해 회사는 2026년 말까지 AI가 생성한 중편 시리즈에 대해 20%의 보조금을 제공하고 있습니다. 그러나 초기 논란은 이 창작자 주도 비전에 상당한 역풍을 일으켰습니다.
아이치이는 배우들이 특정 역할에 대한 초상권 사용에 대해 통제권을 유지할 것이라고 설명했지만, 이번 에피소드는 AI 시대의 동의, 보상 및 거버넌스에 대한 명확한 표준이 업계에 부족함을 보여줍니다. 궁위 본인도 AI 생성 콘텐츠가 청중과 연결되는 정서적 공명을 가진 서사를 만드는 데 어려움을 겪는 '마지막 0.5km' 문제에 직면해 있음을 인정했습니다.
AI 아티스트 라이브러리의 여파는 엔터테인먼트 산업에 엄중한 경고를 보냅니다. 아이치이, 넷플릭스(Netflix Inc.), 아마존(Amazon.com Inc.)과 같은 플랫폼이 생성형 AI를 제작 파이프라인에 통합하기 위해 경쟁함에 따라, 복잡한 윤리적 및 계약적 지형을 탐색해야 합니다. 창의적 분야에서 AI를 확장하려면 강력한 기술 그 이상이 필요하며, 플랫폼의 이익과 아티스트의 기대를 일치시키기 위해 투명성과 신뢰를 바탕으로 한 새로운 프레임워크가 요구될 것입니다.
이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 투자 조언을 구성하지 않습니다.