브룩필드, 석유 공급 20% 위기 속 걸프 지역 투자 대폭 확대

브룩필드 코퍼레이션(Brookfield Corporation)의 최고경영자(CEO) 브루스 플랫(Bruce Flatt)은 이란과의 지속적인 전쟁과 핵심 에너지 수송로 폐쇄로 불안정한 이 지역에 대해 강력한 신뢰를 표하며, 걸프 지역 투자를 '두 배로 늘릴' 계획이라고 밝혔습니다.

플랫은 5월 4일 CNBC와의 인터뷰에서 "우리는 장기적인 펀더멘털을 보고 있으며, 엄청난 기회를 보고 있다"고 말했습니다. 그의 발언은 불확실성이 극에 달한 시기에 잠재적인 할인 가격으로 자산을 확보하는 데 초점을 맞춘 전략을 시사하며, 안정이 회복될 경우 자산 운용사가 막대한 수익을 거둘 수 있는 포지션을 구축하려는 의도로 풀이됩니다.

이러한 움직임은 카타르와 사우디아라비아를 포함한 회원국들에 대한 공격 이후, 6개국으로 구성된 걸프협력회의(GCC)가 이란에 대항해 공동 전선을 구축하고 있는 가운데 나왔습니다. 이번 분쟁으로 세계 석유 공급량의 약 20%가 통과하는 호르무즈 해협이 폐쇄되어 세계 경제에 상당한 경제적, 물류적 압박을 가하고 있습니다.

플랫의 발언은 세계 최대의 대체 자산 운용사 중 하나가 현재의 위기를 후퇴의 이유가 아닌 매수 기회로 보고 있음을 시사합니다. 다른 기관 투자자들에게 브룩필드의 행보는 지표 역할을 할 수 있으며, 1981년 이후 가장 큰 위기를 겪고 있는 이 지역의 인프라 및 부동산 프로젝트에 더 많은 자본이 유입되는 계기가 될 수 있습니다.

지역적 회복력의 역사

브룩필드의 계산을 이해하려면 이란과의 긴장을 헤쳐온 걸프 지역의 역사를 살펴볼 필요가 있습니다. 1979년 이란 혁명 이후 바레인, 쿠웨이트, 오만, 카타르, 사우디아라비아, UAE 등 GCC 국가들은 위기 상황에서 대외적으로는 종종 단결된 모습을 보이면서도 막후에서는 서로 다른 국가 전략을 추구해 왔습니다. 이러한 역동성은 1980년대 이란-이라크 전쟁과 1990년 걸프 전쟁 당시에도 나타났습니다.

비교적 최근인 2017~2021년 카타르 외교 위기 당시 사우디아라비아, UAE, 바레인은 테헤란과의 관계 등을 이유로 도하와 단교한 바 있습니다. 그러나 최근 성명에 따르면 현재의 전쟁은 위원회를 다시 '전폭적인 연대'라는 공개적인 입장으로 몰아넣었습니다. 위기로 인한 결속에 이어 국가적 이익으로 복귀하는 이러한 역사적 패턴은 브룩필드와 같은 노련한 투자자들이 모델에 반영할 수 있는 수준의 회복력과 예측 가능성을 시사합니다. 플랫은 GCC 체제가 완벽하지는 않더라도 장기적인 경제 활동과 회복을 보장할 수 있을 만큼 충분히 내구성 있는 구조를 제공한다는 점에 베팅하고 있는 것으로 보입니다.

브룩필드의 인프라 및 에너지 전략

브룩필드는 대규모 인프라 및 에너지 투자에 익숙하며, 이는 걸프 지역에 대한 약속에 상당한 무게감을 더합니다. 이 회사는 우라늄 광산업체 카메코(Cameco)와의 합작 투자를 통해 원자로 제조업체인 웨스팅하우스(Westinghouse)의 지분 49%를 소유하고 있는 핵에너지 부문의 주요 플레이어입니다. 이 투자는 이란 전쟁으로 부각된 에너지 안보 우려로 인해 가속화된 글로벌 원자력 르네상스의 중심에 브룩필드를 위치시킵니다.

글로벌 핵심 인프라에서의 이러한 기존 입지는 걸프 전략의 맥락을 제공합니다. 이 회사는 리야드에서 아부다비에 이르기까지 지역의 분쟁 후 성장에 필수적인 부동산, 에너지 및 데이터 인프라 분야의 장기 자산을 타겟으로 삼을 가능성이 높습니다. 현재 노출을 늘림으로써 브룩필드는 걸프 경제의 미래에 근간이 되는 자산들에 대해 유리한 가격을 확보할 수 있습니다.

이 기사는 정보 제공만을 목적으로 하며 투자 조언을 구성하지 않습니다.