佳士得已關閉其專屬數位藝術部門，表明由於市場冰凍以及交易量和資產價值大幅下降，其獨立的NFT銷售舉措已告一段落。

執行摘要

258年歷史的英國拍賣行佳士得已正式關閉其專屬數位藝術部門，將其NFT銷售整合到更廣泛的20世紀和21世紀藝術類別中。這一戰略轉變是在NFT市場顯著低迷之後發生的，其特點是交易量暴跌和知名藏品底價大幅下跌。此舉突顯了傳統機構在新興數位資產市場中建立可持續商業模式所面臨的挑戰，並暗示NFTs可能從一個獨立的資產類別重新定位為當代藝術的一個組成部分。

事件詳情

佳士得決定關閉其專屬數位藝術部門標誌著一個關鍵時刻，這是在其開創性地以6930萬美元售出Beeple的《每一天：前5000天》並使NFTs進入主流視野四年後。此次重組被描述為一項「戰略決策」，包括數位藝術副總裁Nicole Sales Giles等關鍵人員的離職。儘管佳士得將繼續促進NFT銷售，但它們將不再作為一個獨立的部門運作。此次重組與全球藝術市場的普遍收縮相符，2024年全球藝術品總銷售額下降12%至570億美元，其中拍賣行銷售額下降20%至230億美元。

市場影響和金融機制

此次關閉發生在NFT市場面臨嚴峻挑戰之際。交易量持續季度下降，2025年第二季度錄得8.23億美元的價值，較上一季度15億美元下降45%。更具體地說，藝術NFT交易量暴跌93%，從2021年的29億美元降至2025年第一季度的2380萬美元。

知名NFT藏品的價值也大幅貶值。無聊猿遊艇俱樂部（BAYC）****NFTs的底價從峰值暴跌90%以上，達到11.1 ETH。同樣，CryptoPunks的底價也從峰值下跌了64%。儘管在2025年8月NFT市值暫時反彈40%至93億美元，但此後已回落至目前的59.7億美元，凸顯了持續的波動性。

藝術NFT領域活躍交易者數量的大幅減少，從2022年的50多萬驟降到2025年的不足2萬，進一步說明了最初的炒作和投機興趣正在消退。

商業策略和市場定位

佳士得將其數位藝術策略性地整合到其一般當代藝術銷售中，反映了對市場動態和對其在Web3領域運營模式的批評的回應。數位藝術顧問Fanny Lakoubay和NFT收藏家Benji等行業觀察家指出，佳士得25-30%的佣金率對於不需要實體認證、儲存或運輸的數位資產來說是不可持續的。這與Web3原生平台如Gondi形成鮮明對比，後者提供零佣金模式，可能會分流收藏家和藝術家。

該拍賣行此前在Web3生態系統中的嘗試，包括2022年推出的專屬NFT平台和2023年的純加密房地產團隊，似乎未能產生足夠的財務回報來證明設立獨立部門是合理的。這一決定表明，其策略已從引領一場獨特的NFT藝術革命轉向適應當前市場現實，將數位藝術嵌入到現有更穩定的類別中。

更廣闊的背景和未來展望

佳士得的舉動引發了關於NFTs在傳統藝術機構和Web3生態系統中未來發展的更廣泛問題。雖然有些人將其視為對市場力量的務實調整，但另一些人則認為這是佳士得鞏固其在數位藝術領域領導地位的錯失良機。將NFTs整合到主流當代藝術銷售中，而不是讓它們繼續作為一個獨立的市場存在，可能會成為普遍模式。

這一轉變突出了為NFTs建立清晰估值和一致標準的持續挑戰。然而，一些專家認為，此次重組可以促進一級市場的發展，並鼓勵傳統藝術收藏家融入Web3空間，從而可能減少「價值攫取者」，並將更多收益直接導向藝術家和收藏家。長期影響將取決於數位藝術的演變以及新平台是否能有效填補傳統參與者適應更成熟、投機性更低的NFT市場所留下的空白。