財務省、システムリスクを巡り2兆ドル規模のプライベートクレジット市場を標的に
米財務省は、プライベートクレジットセクターに対する監督を強化し、増大する懸念に対処するため、国内外の保険規制当局との協議を計画しています。2026年3月29日に発表されたように、協議は、急速に拡大する2兆ドル規模の市場における流動性の脆弱性、透明性の欠如、および貸出規律の弱体化に焦点を当てます。この介入は、主に規制されていない直接貸出業界が米国の企業にとって主要な資金源となっていることで生じる潜在的なシステムリスクに対する、連邦政府による重要な対応を示唆しています。
プライベートレンダーが苦戦する中、銀行はバイアウト融資の50%以上を奪還
ウォール街の銀行は、プライベートクレジットにおける新たなひずみを利用して、レバレッジドファイナンスにおける歴史的な優位性を取り戻しています。2023年に10億ドルを超えるバイアウト融資におけるシェアが約80%からわずか39%に急落した後、銀行は2025年には市場の50%以上を占めるまでに回復しました。この巻き返しは、バーゼルIII「エンドゲーム」規則の潜在的な弱体化を含む銀行規制の緩和によって促進されており、これにより伝統的な銀行融資がより競争力を高めています。エレクトロニック・アーツやシールド・エアなどの企業に対する最近のジャンボ取引は、銀行が大規模な取引に対する新たな意欲を示していることを示しています。
直接貸出業者は依然として条件とスピードで積極的に競争していますが、このセクターは長年にわたる積極的な成長の結果と闘っています。金利上昇はデフォルトリスクを高め、一部のファンドは記録的な投資家解約請求に直面し、引き出しを制限せざるを得なくなっています。プライベートレンダーがWWEXグループへの約50億ドルの融資のように大規模な資金調達パッケージを組むことができるとしても、増大する信用問題と流動性圧力は、伝統的な銀行が足場を取り戻す明確な機会を生み出しています。
流動性懸念にもかかわらず、プライベートクレジットは401(k)への参入を推進
逆説的な動きとして、プライベートクレジット業界は、そのビジネスモデルが重大なストレスに直面しているにもかかわらず、12兆ドル規模の確定拠出型退職年金市場へのアクセスを積極的に働きかけています。トランプ政権時代の行政命令に支えられ、資産運用会社は、401(k)で非流動性プライベート資産を提供したことに対する訴訟から退職金制度スポンサーを保護する規則を求めてロビー活動を行っています。このイニシアチブは、一部の機関投資家がより慎重になっている時期に、膨大な新しい資本プールを解放することを目的としています。
この動きは、根本的な流動性のミスマッチを浮き彫りにしています。プライベート資産は本質的に売却が困難である一方、401(k)プランは、転職、退職、または困難な状況での引き出しに対応するために流動性を必要とします。2025年にはバンガードで参加者の6%が早期に資金を引き出し、過去最高を記録しました。一部の小口向けプライベートクレジットファンドがすでに11%以上の引き出し要求に直面し、償還ゲートが発動されている状況で、これらの資産をアメリカ人の主要な退職金口座に配置するという提案は、規制当局や投資家擁護者から厳しい監視を受けています。