Edgen Stock·Mar 20 2026, 20:07クラフト・ハインツはモントリオールの製造施設に2億5000万ドルを投入し、カナダ事業への大規模な戦略的投資を示しています。この投資は、工場の近代化、高需要製品の生産増強、そして広範な企業再生戦略の一環として、同社の市場での地位を固めることを目的としています。
2026年3月20日、クラフト・ハインツ・カナダは、モントリオールのモン・ロイヤル工場を全面的に改修するため、2億5000万ドルの投資を発表しました。この資金注入により、築70年の工場の設備とインフラが近代化されます。この工場は現在、年間5億ポンドの製品を生産し、41の製造ラインで1,000人以上の従業員を雇用しており、同社がカナダで販売する全製品の半分以上を担っています。このプロジェクトは、生産効率、持続可能性、および将来のイノベーションのための能力向上を目的としています。
この決定は、スティーブ・ケイヒランCEOが同社の世界的な収益減少を逆転させる戦略の中心的な要素です。ケイヒランは就任直後、会社分割計画を中止し、資源を主要市場での収益性の高い成長に再配分しました。クラフト・ハインツの純売上高の約7%を占めるカナダ部門は、優れた実績を上げています。この投資は、ハインツケチャップやフィラデルフィアクリームチーズなどの売れ筋商品の生産を増やし、満たされていない国内需要を満たすことで、その成功を強化することを目指しています。
カナダでの我々の事業は非常に好調です。今後3年から5年の計画を見ると、現在我々が持っているものはカナダの需要とニーズを満たすには十分ではありません。
— サイモン・ラロシュ、クラフト・ハインツ・カナダ社長
この動きはまた、地元産品をますます好むカナダの消費者の高まる愛国心とクラフト・ハインツを一致させるものです。カナダでの製造拠点を強化することで、同社は国内のサプライチェーンを強化し、この市場感情に直接訴えかけます。これは、2014年にケチャップの生産を国外に移転した際に（後に撤回された決定）、世間の強い反発を招いた後の戦略的な教訓です。
