欧州の需要が急増、調達期間は1~2か月に短縮
中東の地政学的な不安定さが、欧州の再生可能エネルギーへのアプローチを根本的に変え、洋上風力を気候変動対策の選択肢から喫緊のエネルギー安全保障上の要件へと転換させました。この戦略的転換は、英国の第7回差額決済契約(AR7)入札やドイツのNordseeclusterプロジェクトなど、主要な取り組みのスケジュールを加速させています。欧州の顧客が納期の確実性を優先するにつれて、彼らの調達決定サイクルは標準の3~6か月からわずか1~2か月へと劇的に短縮されました。
この慌ただしいペースは、需要に対応できる中国メーカーにビジネスの波をもたらしました。金風科技(Goldwind Science & Technology)は2025年に海外受注が前年比150%増加したと報告しました。大金重工(Dajin Heavy Industry)の海外受注残高は100億人民元を超え、その生産スケジュールは2027年まで埋まっています。緊急性は非常に高く、2025年9月には欧州の大手エネルギー企業が将来の生産能力を確保するためだけに大金に1400万ユーロの手数料を支払い、保証された納期に置かれる価値を浮き彫りにしました。
現地サプライヤーが停滞する中、大金のEU市場シェアが29.1%に達する
3月1日、欧州メーカーのSeAH Windが、生産遅延のため英国の2.9GW Hornsea3プロジェクト向け供給契約を解除されるという重要な局面が訪れました。この供給ギャップは、大金重工を含む中国企業によって直ちに埋められ、欧州のエネルギー転換における不可欠なプレーヤーとしての役割を確固たるものにしました。この出来事により、大金の欧州における主要な基礎部品の市場シェアは、2024年の18.5%から2025年上半期には29.1%に押し上げられました。
中国サプライヤーの成功は、コストと確実性という2つの核となる利点に起因しています。宝鋼(Baosteel)のような国内パートナーから欧州よりも約30%低い価格で鋼材を調達することで、かなりのコストバッファーを構築しています。さらに、大金のような企業は、自社の専門輸送船を使用してすべての輸送および物流リスクを負う仕向地持ち込み渡し(DAP)モデルを提供しています。競争力のある価格設定と信頼性の高いエンドツーエンドの納期保証のこの組み合わせは、欧州の顧客にとって決定的な要素となっています。
企業は物流および貿易リスクに対抗するためEUに拠点を構築
受注が急増しているにもかかわらず、中国企業は、紅海周辺の航路変更による輸送コストの30~50%上昇や、炭素国境調整メカニズム(CBAM)のようなEUの貿易障壁が迫る脅威など、大きな逆風に直面しています。これらのリスクを軽減するため、主要企業は欧州内で積極的に事業を現地化し、単なる輸出業者から統合されたパートナーへと移行しています。
この戦略には、現地のインフラへの大幅な投資が含まれます。天順風能(Tianshun Wind Energy)はドイツのクックスハーフェンに生産拠点を建設中で、明陽智能(Mingyang Smart Energy)は英国に15億ポンドを投じてフルチェーンの産業拠点を建設しています。大金重工はポーランドの造船所と提携し、「中国で製造し、欧州で組み立てる」モデルを構築しました。この現地化されたプレゼンスは、貿易政策リスクに対するヘッジとなるだけでなく、サウジアラビアのNEOMプロジェクトのような中東市場からの問い合わせが2026年初頭に300%以上増加するなど、新たな成長を取り込む位置づけとなっています。