自社株買いにより発行済み株式数が13%以上減少
AlphabetのAIイノベーションとクラウドの成長がヘッドラインを飾る一方で、同社の最も一貫した純利益支援は、大規模な複数年にわたる自社株買いプログラムから来ています。2016年から2025年にかけて、このテクノロジー大手は自社株の買い戻しに3,460億ドル以上を費やしました。このプログラムの規模は時間とともに劇的に加速し、2016年のわずか37億ドルから、2024年だけで622億ドル以上に増加しました。
この持続的な買い入れは、企業にとってより有利なバリュエーションプロファイルを直接的に作り出しました。株式を消却することにより、Alphabetは発行済み株式総数を13%以上削減しました。純利益が着実に成長している企業にとって、分母のこの機械的な削減は1株当たり利益(EPS)を直接的に押し上げ、投資家にとって株式をよりファンダメンタルズ的に魅力的に見せます。
1,268億ドルの現金が資本還元を資金供給
自社株買いプログラムは、Alphabetの途方もない現金生成能力によって支えられています。同社は2025年末時点で、現金、現金同等物、および市場性有価証券で1,268億ドルを保有していました。同年に事業活動からさらに1,647億ドルの純現金を生み出し、大規模な自社株買いを実行するとともに、AIへの投資を継続し、株式報酬を相殺するための十分な資本を提供しました。
この戦略は、主要企業が資本還元を優先する広範なトレンドの一部です。2025年、S&P 500企業の自社株買いへの支出は推定1兆ドルに達し、Alphabetを含むトップハイパースケーラーがAIデータセンター建設に割り当てた約7,000億ドルの設備投資を上回りました。これは、AIが成長の物語を支配しているにもかかわらず、自社株買いを通じた直接的な株主還元が、歴史的に高価な市場で価値を高めるための強力で広く使われているツールであり続けていることを強調しています。