年収15万ドル超の米世帯、食料品支出を2%削減

富裕なアメリカ人世帯が必需品の購入先としてディスカウント小売店を利用するケースが増えています。年収15万ドルを超える層の食料品支出は、高級品や旅行への支出を継続しているにもかかわらず、第1四半期に前年同期比で2%減少しました。

グローバルデータ（GlobalData）のマネージング・ディレクター、ニール・ソンダース氏は次のように述べています。「こうした消費者は、『洗濯用洗剤やシャワージェルを買うのはそれほど楽しいことではない。それらで節約して、外食や衣類など、自分が楽しめることにもっとお金を使えないだろうか』と考えています」。

クレジットカードやデビットカードの支出データを追跡しているコンシューマー・エッジ（Consumer Edge）によると、このシフトにより、同高所得層の委託販売店（リセールショップ）での支出は15%増加しました。同時に、この層は高級ジュエリー店や映画館での支出を増やしました。グローバルデータは、2025年に高所得層のショッパーの27.5%がディスカウント小売店を利用したと報告しており、2021年の19.8%から大幅に跳ね上がりました。

この「倹約する富裕層（frugal rich）」のトレンドは、根強いインフレとAIツールによる容易な価格比較に後押しされた永続的な変化です。この動きは、こうした顧客を積極的に取り込もうとしているウォルマート（Walmart）、アルディ（Aldi）、ダラー・ツリー（Dollar Tree）などのディスカウントチェーンの収益を押し上げる可能性がある一方、従来の中価格帯や高級スーパーマーケットには圧力をかけることになります。

高所得者を襲うインフレの圧迫

6桁の給与（10万ドル以上）を得ている多くのアメリカ人でさえ、5年前よりも約25%高い消費者物価の打撃を感じています。インフレ率は2022年のピークから落ち着いてはいるものの、生活費の高止まりが買い物習慣を変えています。これは、過去1年間で顕著な値上がりを見せたガソリン、コーヒー、牛肉などの家庭の必需品において特に顕著です。

ニューヨーク市ブルックリン在住の33歳の情報セキュリティ専門家、ジョシュア・ハリバートン氏は、食料品の買い出し先をホールフーズ（Whole Foods）から新しくオープンしたアルディ（Aldi）に変えました。「ヨーグルト1パックに4ドル払うのは納得がいきます。しかし、チョバーニ（Chobani）1パックに10ドル払うのは筋が通りません」とハリバートン氏は話します。日用品に対するこの計算により、彼は最近のカリフォルニアや日本への旅行といった支出を維持することができています。

シェアを拡大するディスカウント小売店

ディスカウント小売店は、富裕層の間で広がるこの新しい倹約志向を好機と捉えています。ウォルマートの最高経営責任者（CEO）は今年初め、同社の市場シェア拡大の大部分は年収10万ドル以上の世帯によるものだと指摘しました。同様に、ダラー・ツリーは12月、新規顧客世帯の約60%が年収10万ドル以上であったと報告しました。これらの企業は富裕層の多い地域へ進出し、より幅広い商品を提供することで、こうした顧客を惹きつけ、維持しようとしています。

この戦略は功を奏しているようです。小売各社は、駐車場のレンジローバーのような高級車に注目しています。これは、以前は未開拓だった新しい顧客層が現れた兆候です。これらのショッパーにとって、必需品の低価格化は、たとえレジの待ち時間が長くなったとしても、店を切り替える正当な理由となります。このトレンドは単なる節約ではなく、より楽しい消費カテゴリーへの資金の再配分を目的としています。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。