主なポイント:
- 英国の税法では、トーナメント賞金に40~45%、さらに世界規模のスポンサー収入の按分も課税対象
- クイーンズクラブに出場した男子トップ10選手は1人のみ、対するドイツ・ハレは6人
- 早期敗退時には課税額が賞金を上回るケースも
主なポイント:

英国の税制が世界最高峰のテニス選手を同国のグラスコートシーズンから遠ざけている。先週開催されたクイーンズクラブの大会に出場した男子トップ10選手はわずか1人だったのに対し、同時期にドイツで行われた大会には6人が出場した。
グラスコートシーズンは全仏オープン後の6月の数週間のみであり、ウィンブルドンのセンターコートで幕を閉じる。しかし、英国のアスリート収入に対する税制の下では、この短い期間でさえ多くの選手にとって負担が大きすぎることが判明している。
「選手たちは単純な経済計算をしている。英国でプレーした場合の税額は、早期敗退すれば賞金を上回る可能性がある」と、会計事務所ムーア・キングストン・スミスのスポーツ税務パートナー、ジェームズ・アトキンソン氏は指摘する。「英国はプレウィンブルドンの前哨戦サーキットから自ら価格競争力を失っている」。
英国はトーナメント賞金に標準的な所得税率を課す。ウィンブルドン初戦で敗退した選手は8万ポンド(約1540万円)を獲得するが、その一部には40%の限界税率が課される。3回戦進出で15万8000ポンドとなり、その一部は45%の最高税率の対象となる。
より懲罰的な規定はスポンサー収入を対象としている。英国は選手が同国内で過ごした日数の割合に基づき、世界規模のスポンサー契約に対する税金を計算する。選手が全世界で100日間試合を行い、そのうち5日間を英国で過ごした場合、英国は総スポンサー収入の5%に課税する。数百万ドル規模のスポンサー契約を結ぶトップ10選手の場合、初戦敗退時に税負担を差し引くと純損失となる可能性がある。
数字が物語る現実
先週ロンドンのクイーンズクラブで開催された男子大会は、ウィンブルドン前の主要な前哨戦だが、世界ランキング6位のオーストラリア人選手アレックス・デミノーと、その他31人の下位ランク選手しか集まらなかった。一方、英仏海峡を挟んだドイツのハレでは、ベン・シェルトンやテイラー・フリッツを含むトップ10選手6人が、同格の大会に出場した。
女子ドローも同じ状況を示している。クイーンズクラブの調整大会に出場したトップ10選手は3人だったのに対し、同じ週にベルリンでプレーした選手は6人。英国のファンは世界2位のエレーナ・リバキナとカナダのビクトリア・ムボコを観戦できたが、世界1位のアリーナ・サバレンカやアメリカのスター選手ココ・ガウフの姿はなかった。
この傾向はテニスにとどまらない。英国のグローバルに移動するアスリートに対する税制は、長年にわたりスポーツ団体から批判を受けており、サッカー選手やF1ドライバーも同様の影響を受けている。12万5140ポンドを超える所得に対する現在の最高税率45%は欧州で最も高い部類であり、世界的な範囲で課税するスポンサー収入ルールは、他の主要テニス国が導入していない不利益を生み出している。
失うもの
経済的影響はチケット販売にとどまらない。グラスコートシーズンはロンドンのホテル、レストラン、交通機関に多大な収益をもたらす。全英クラブは、ウィンブルドンが2024年に英国経済に3億8000万ポンド貢献したと報告している。前哨戦サーキットの衰退はこのエコシステムを脅かす。トップ選手の減少は、放送権価値の低下や、前哨戦大会へのスポンサー関心の減少を意味するからだ。
現議会会期で税制改正の兆候はなく、才能ある選手の流出は続くとみられる。次の改革の機会は秋の予算声明となるが、英国財務省は非居住者アスリートの所得に対する税制を変更する意向を示していない。
本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。