スリープ・ナンバーがチャプター11を申請、カナダの競合に2.6億ドルで売却へ

スリープ・ナンバー・コーポレーションは6月12日にチャプター11（連邦倒産法第11章）の適用を申請し、資産をスリープ・カントリー・カナダに売却することで合意した。業績回復への取り組みは実を結ばず、売上高は19%減少していた。

スリープ・ナンバー・コーポレーションは6月12日に連邦倒産法第11章（チャプター11）の適用を申請し、資産をスリープ・カントリー・カナダに売却することで合意した。同マットレス小売業者の業績回復への取り組みは、重い債務負担と第1四半期の売上高が19%減の3億1900万ドルに落ち込んだことを克服するには至らなかった。ニューヨーク南部地区連邦破産裁判所に提出された裁判所文書によると、同社は同期間に5000万ドルの純損失を計上した。

「業績回復への取り組みを有意義に前進させ、事業運営を強化してきたが、資本構成は依然として持続不可能である」と、スリープ・ナンバーの社長兼最高経営責任者（CEO）であるリンダ・フィンドレー氏は声明で述べた。

ミネアポリスに本社を置く同社は、約570店舗を運営している。ストーキングホース方式の契約に基づき、スリープ・カントリー・カナダは約2.6億ドルのデッター・イン・ポゼッション（DIP）ファイナンスを提供する。本取引は、より高額または好条件のオファーの有無、裁判所の承認、その他完了条件に左右される。Davis Polk & Wardwell LLPが本件（事件番号：1:26-bk-11399）におけるスリープ・ナンバーの法律顧問を務めている。

今回の破綻は、個別に硬さと温度を調整できる調整式スマートベッドを先駆けて開発した40年の歴史を持つブランドの終焉を意味する。スリープ・ナンバーはパンデミック時のマットレス需要ブームの中で年間売上高20億ドル超を達成したが、住宅市場の低迷により世帯の移転が減少し、マットレスの買い替えサイクルの主要なトリガーが失われた。国際スリープ製品協会（ISPA）の報告によると、2025年の米国のマットレス売上高（ドル建て）は3.5%減、数量ベースでは5.5%減となった。

顧客への影響

スリープ・ナンバーは、裁判所の監督下にあるプロセス中も通常業務を継続するとし、注文の履行、100日間の自宅試用プログラムの継続、10年間の限定保証サービスの提供を行うと述べている。同社のコネクテッド・スマートベッド・インフラおよびモバイルアプリも引き続き稼働する。スリープ・カントリー・カナダへの売却が承認されれば、統合後の企業体は北米の睡眠製品市場におけるリーダーとなり、米国とカナダにわたるより広範な小売店舗網を有することになる。

小売アイコンの衰退

同社は今年初め、ここ数年で初となる大規模な統合キャンペーン「To a Good Life's Sleep」を立ち上げ、約10年ぶりとなる最大規模の製品リニューアルを完了した。また、採算の悪い店舗の整理にも着手し、ピーク時の約620店舗から現在は570店舗となっている。しかし、これらの取り組みは、輸入部品に対する関税の影響や、裁量的支出を控える消費者により市場が縮小した影響を相殺するには十分ではなかった。スリープ・ナンバー株は来週、ナスダック証券取引所から上場廃止となり、2021年に株価が140ドル超でピークを付けた後に同社株を保有していた公的株主の価値は消滅する。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではない。