ロジャーズ、大幅なコスト削減に向け従業員1万2500人にバイアウトを提示

カナダの通信大手ロジャーズ・コミュニケーションズは、厳しい業界環境の中でコスト削減に向けた重要な一歩として、全従業員の半数にあたる約1万2500人に自主退職パッケージを提示しています。

「現在の環境におけるビジネスの現実を反映させるため、コスト構造を調整する措置を講じています」と、ロジャーズの広報担当ザック・カレイロ氏は月曜日の声明で述べました。「一部のチームは、従業員が会社に留まるか、それとも新たな章を始めるかを自身で決定できるよう、自主退職および早期退職プログラムの提供を選択しました」

提示対象は、複数の事業部門およびコーポレート機能にわたる、同社の従業員2万5000人の約半数に及びます。同社は、人員削減の目標値や退職のタイムラインについては明言していません。出演タレント、メディア部門のスポーツネット（Sportsnet）の従業員、労働組合員、メープルリーフ・スポーツ＆エンターテインメント（MLSE）の従業員などは対象から除外されています。

今回の人員削減策は、カナダの通信セクターにおいて近年で最大規模のものであり、2026年の資本支出を前年比30％減となる最大12億ドル削減するというロジャーズの決定を受けたものです。同社は3月31日時点で347億ドルの長期債務を抱えており、この数字は2023年の200億ドルに及ぶショー・コミュニケーションズ（Shaw Communications）の買収やその他の戦略的投資によって膨れ上がっています。

業界全体の圧力

ロジャーズとその主要なライバルであるBCEインクおよびテラス（Telus Corp.）は、いずれも過去数年間にわたり人員削減やバイアウトを実施してきました。業界は、収益成長の鈍化、携帯電話プランの価格下落、そして歴史的に新規契約者の主要な原動力であった人口増加の停滞に直面しています。

コスト削減策を講じているにもかかわらず、ロジャーズは2026年第1四半期の総サービス収益が10％増の49億ドル、調整後EBITDAが5％増の24億ドルになったと報告しました。また、資本支出の抑制により、フリーキャッシュフローは32％増加して2億ドルとなりました。

今回のバイアウトは、積極的な拡大期を経たロジャーズが、デレバレッジ（負債削減）とコスト構造の改善へと戦略的に舵を切ったことを示唆しています。投資家は、このプログラムの適用状況やバランスシートへの影響の詳細について、次回の財務決算を注視することになるでしょう。次の大きな材料は、7月に予定されている第2四半期決算報告となります。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。