MEXC、「あらゆるものを取引」モデルへ転換、手数料を無料に

暗号資産取引所MEXCは、ヴガー・ウシ新CEOのもと、「あらゆるものを取引できる」スーパーアプリへと転換を図っています。より広範な個人投資家層を取り込むため、手数料無料モデルをトークン化された株式、コモディティ、予測市場にまで拡大しています。

「個人投資家こそが我々の生命線です」と、競合取引所Bitgetのベテランであるウシ氏はインタビューで語りました。バイナンスやOKXといった競合他社が機関投資家を追い求める一方で、MEXCは活動の約98%を占めると推定される既存のユーザー層への注力をさらに深めていくと、同氏は指摘しました。

この戦略的転換は、取引所にとって波乱の一年を経て行われました。CoinGeckoのデータによると、MEXCの取引高は2025年に90%増加しましたが、CoinDeskのベンチマークレポートでは、リスクとコンプライアンスの面で「下位ティア」と格付けされました。取引所は、あるトレーダーが300万ドルの資金を不当に凍結されたと主張した「ホワイト・ホエール（White Whale）」事件の後処理に、その一年の大半を費やしました。

ウシ氏の戦略の核となるのは、個人投資家中心のユーザー層を維持するために、より投機的な商品を追加することです。同氏は、ミームコインを押し上げたバイラルな熱狂が、今やあらゆる金融資産に当てはまると賭けています。課題は、MEXCが市場シェア5%までの成長を支えた「低摩擦・高速上場」モデルを犠牲にすることなく、よりコンプライアンスを遵守したプラットフォームを構築し、評判を回復できるかどうかにあります。

機関化に逆行する賭け

ウシ氏の計画は、過去2年間、機関投資家向けデスクを構築し、ETF主導の資金流入に備えてきた業界の大手企業とは異なる道をMEXCに歩ませるものです。新CEOは、個人トレーダーは排除される必要はなく、単に取引できる商品がさらに必要であるだけだと主張しています。同氏は、取引所の手数料無料モデルが2025年に11億ドルをユーザーに還元し、それが主要なマーケティングエンジンとして機能したと述べています。

この拡大により、MEXCは暗号資産中心の取引所から、暗号資産に加えてトークン化された株式やコモディティを提供するRobinhoodのオフショア競合他社へと進化することになります。

コンプライアンスの失敗への対応

拡大への推進は、過去のコンプライアンス不足への対応と並行して進められています。ウシ氏は、コンプライアンスの準備を「MEXCの成長において欠けていた重要な点の一つ」と呼び、欧州、中東、東南アジアの規制当局との協議を開始したことを認めました。

これは、2025年10月にMEXCの最高戦略責任者が「ホワイト・ホエール」資金凍結事件の対応について公に謝罪したことに続くものです。データによると、事件直後に一時的な出金の急増が見られましたが、その後取引高は回復し成長を続けており、忠実なユーザー層はプラットフォームのコンプライアンス問題をそれほど気にしていない可能性を示唆しています。問題は、取引所がより広範な正当性を追求する中で、その忠誠心が持続するかどうかです。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。