メタ、1450億ドルのAI投資資金確保のため8000人を削減

メタ・プラットフォームズ（Meta Platforms Inc.）は今週、8,000人の人員削減を実施する一方で、さらに7,000人をAI中心の役割に配置転換します。これは、人工知能分野での支配的な地位を築くべく、人件費削減による数十億ドルの資金を、2026年には1,450億ドルに達する可能性のある設備投資計画へと振り向ける大規模な構造改革です。

「将来的に当社の最適な規模がどの程度になるかは、まだ分かりません」と、スーザン・リー最高財務責任者（CFO）は第1四半期決算説明会で投資家に語りました。記録的な利益を報告しているにもかかわらず、この戦略的不透明性の露呈は従業員を不安にさせています。

5月20日に発効するこの削減は、メタの2026年の設備投資見通しが、2025年の722億ドル、2024年の392億ドルから急増し、1,250億ドルから1,450億ドルの間に膨れ上がる中で行われます。人員削減は、第1四半期の売上高が過去最高の563.1億ドル、純利益が268億ドルであったにもかかわらず進められています。今週の分を含め、同社は2023年に「効率化の年」を開始して以来、約33,000の職位を削減してきました。

この動きは、メタの人的労働力とAIへの野心を対立させています。同社は、より小規模で技術に特化したスタッフが、強力なAIシステムと共に、より高いリターンを生み出すことができると賭けています。この戦略の成否は、まだ大規模には存在しないAI製品が、巨額のインフラ支出と10％の人員削減による組織知の喪失を正当化できるだけの収益を生み出せるかどうかにかかっています。

### 財務的な乖離

この構造改革は財務危機への対応ではなく、資本を労働から機械へと戦略的に再配分するものです。バンク・オブ・アメリカの試算では、人員削減により年間70億ドルから80億ドルの節約が可能であり、これは同社のLlamaモデルエコシステムを支えるために必要なインフラ支出を相殺する上で重要な貢献となります。しかし、人的コストは深刻です。採用、営業、中間管理職の役割が廃止される一方で、マーク・ザッカーバーグCEOは、新設されたメタ・スーパーインテリジェンス・ラボ（Meta Superintelligence Labs）部門のスタッフとして、報酬パッケージが1億ドルに達すると報じられるAI研究者を自ら勧誘しています。

これにより、労働力の二極化が生じています。同社の提出書類によると、メタの一般従業員の総報酬の中央値は、2024年の417,400ドルから2025年には388,200ドルへと下落しました。少数のAI専門家への莫大な報酬と、それ以外の全員の報酬減少との間の格差拡大は、士気を著しく低下させています。匿名プロフェッショナルネットワーク「Blind」のデータによると、メタの従業員による総合評価は2024年第2四半期のピークから25％低下し、企業文化の評価は39％急落しました。

### 内部の反発と監視

不安を増幅させているのが、物議を醸している内部データ収集プログラムです。4月、メタは従業員用ノートPCに、AIエージェントのトレーニングデータを生成するためにマウスの動き、クリック、キーストロークをキャプチャするツール「モデル能力イニシアチブ（Model Capability Initiative）」を導入しました。従業員はこのプログラムを「従業員データ抽出工場」と呼び、プライバシーへの懸念や、最終的に自分たちを置き換える可能性のあるシステムのトレーニングを求められるというディストピア的な示唆を挙げて抗議しています。

この構造改革のパターンは、業界全体の広範なトレンドの一部です。マイクロソフト、オラクル、アマゾンはいずれも、AI設備投資を増やす一方で、2026年に大幅な人員削減を発表しています。Layoffs.fyiによると、テクノロジーセクター全体では、今年これまでに137社で約11万人の職が失われました。

投資家にとって、この賭けは不透明なままです。メタの株価は年初来で約7％下落しており、マイクロソフトを除くすべてのメガキャップ・テクノロジー企業を下回っています。ウォール街は一般的に「人員削減、GPU購入」の戦略を評価してきましたが、メタの分散したAI戦略が、毎年計画している1,000億ドル以上の支出に見合うリターンをもたらすことができるかどうかについて、市場は確信を持てていないようです。ザッカーバーグにとっての課題は、彼が構築を目指す「パーソナル・スーパーインテリジェンス」が、その資金源となるビジネスを築き上げた人々自身が代償を払っている企業改革を、正当化できるかどうかです。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。