ランバン・グループ、戦略的刷新の中で2025年売上高が18%減少

ランバン・グループ（NYSE: LANV）は2025年度通期売上高を2億4,000万ユーロと報告しました。これは前年比18%減となりますが、高級ファッションハウスとして市場の逆風の中で広範な戦略的変革を推し進めた結果です。

ランバン・グループの程珍（Zhen Huang）会長は声明で、「2025年は規律ある実行と戦略的進展の年でした。下半期の改善の勢いに勇気づけられており、時間の経過とともに持続可能な成長を実現するグループの能力に引き続き自信を持っています」と述べました。

売上高の減少は、EMEAおよび中華圏における需要の軟化に加え、店舗の合理化やブランドの再ポジショニングといった意図的な措置を反映したものです。売上高の減少にもかかわらず、調整後EBITDAはコスト規律により2024年の9,400万ユーロの赤字から9,000万ユーロの赤字に改善しました。D2C（消費者直接取引）販売は総売上高の68%を占めました。

今回の結果は、ランバン、ウォルフォード、セルジオ・ロッシ、セント・ジョンといったブランドを擁するグループにとって、再構築の極めて重要な年であったことを強調しています。経営陣は現在の変革プログラムを2026年にほぼ完了する予定であり、持続可能な成長への回帰に向けた準備を整えたいと考えています。

ブランド別業績

グループのポートフォリオ全体で業績は分かれました。旗艦ブランドのランバンは、クリエイティブな再ポジショニングを継続する中で、売上高が30%減の5,800万ユーロとなりました。ウォルフォードの売上高は14%減の7,600万ユーロでしたが、前年度からの物流問題が解決されたことで下半期には大幅な改善が見られたと指摘しています。

セント・ジョンは比較的安定しており、北米の卸売および電子商取引チャネルの継続的な好調に支えられ、売上高の減少はわずか1%の7,800万ユーロにとどまりました。セルジオ・ロッシの売上高は30%減の3,000万ユーロとなりましたが、これは現在進行中のアセットライト・モデルへの移行と流通の最適化に関連していると同社は説明しています。

このまちまちな結果は、低迷するグローバル市場においてマルチブランドの高級品小売業者が直面している課題を浮き彫りにしています。売上高が18%減少したにもかかわらず調整後EBITDAが改善したことは、グループのコスト管理が功を奏していることを示唆しています。投資家は、同社が変革を完了し、新しいブランドリーダーシップが戦略を実行する2026年の収益安定化に注目することになるでしょう。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではありません。