KPMG、3万人のスタッフを対象にグローバル・アドバイザリー刷新のためAnthropicの「Claude」を採用

大手会計事務所（ビッグ4）の一角であるKPMGは、AnthropicのAIモデル「Claude（クロード）」を、非監査の税務およびアドバイザリーサービス向けのグローバルプラットフォームに統合することを5月19日に発表した。この動きは、生成AIをクライアント対応の専門家のワークフローに直接組み込むことで、効率性を高め、サービス提供を強化することを目的としている。

KPMGの代表者は、「この提携は、グローバル組織全体にAIを組み込むという我々の道のりにおける重要なステップです」と述べている。「当社の従業員をClaudeでトレーニングすることで、単に新しいテクノロジーを採用するだけでなく、クライアントにインサイトと価値を提供する方法を根本的に再構築しています」

今回の提携には、共同のセンター・オブ・エクセレンス（CoE）の設立と、3万人の専門家を対象としたAnthropicのAIに関するトレーニングおよび認定プログラムが含まれている。この発表は、PwCとAnthropicによる戦略的提携の同様の拡大、および連邦機関によるAI導入を支援するためのアクセンチュアとOpenAIの提携に続くものである。これら一連の契約は、AI主導のプロフェッショナルサービスにおける主導権を確保しようとするコンサルティング巨人たちの間で、競争が激化していることを示唆している。

Anthropicにとって、KPMGとの契約は、OpenAIなどのライバルに対する競争上の地位を高める可能性のある、重要な企業レベルでの検証を意味する。Anthropicの年換算収益ランレートは2026年4月に300億ドルに達したと報じられているが、昨年は推定52億ドルの損失を計上しており、企業の採用を収益性に転換するという大きなプレッシャーを浮き彫りにしている。OpenAIも同様の課題に直面しており、収益成長が加速しなければ、将来の計算資源契約に資金を供給できるかについて内部で懸念が生じている。

## コンサルティング巨人がAI軍拡競争に参入

KPMGとAnthropicの提携は、大手コンサルティング会社と主要なAI研究所との間の一連の注目度の高い提携の中で最新のものである。つい先週、AnthropicとPwCは独自の戦略的提携の拡大を発表した。同日、アクセンチュアは米国連邦機関内でのAI導入に焦点を当てたOpenAIとの提携を明らかにした。

これらの動きは、OpenAIとAnthropicの両社が、組織がAIを業務に統合するのを支援するための専用の導入部門を立ち上げた時期と重なっている。TPGやマッキンゼーなどの投資家の支援を受けるOpenAIの導入会社（OpenAI's Deployment Company）は、AIコンサルティング会社であるTomoroの買収を通じて部分的に形成された。Anthropicは、ブラックストーンおよびゴールドマン・サックスと提携し、中堅企業をターゲットとした、まだ名前のない同様のAIサービス会社を立ち上げた。

## 「鶏小屋にキツネを放つ」警告

コンサルティング会社がAIの活用を熱望する一方で、一部のベンチャーキャピタリストは警鐘を鳴らしている。チャマス・パリハピティヤ（Chamath Palihapitiya）氏は最近、PwCやアクセンチュアのような企業がAI開発者とこれほど密接に提携することは、「鶏小屋にキツネを放つ（letting the fox into the hen house）」ようなものだと警告した。

パリハピティヤ氏は、これらのモデルを導入することで、コンサルティング会社は意図せずして将来の競合相手を育成しているのだと主張している。同氏はX（旧Twitter）で、「OpenAIやAnthropicは、あなた方の利用データを利用してさらなる成功を収めると同時に、あなた方の競合相手に公然と資金を提供し、立ち上げているのだ」と綴った。同氏は、AI研究所の究極の目標はハイエンドのコンサルティング市場を破壊することであり、これらの提携はその目的のための踏み台に過ぎないと主張している。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。