iQIYIのAIシフト、コンテンツ制作費を70%削減

中国の動画配信プラットフォームは、高コストな人的制作から低コストなAI生成コンテンツへと急速にシフトしている。この戦略転換を象徴するのが、バイトダンスによるAIドラマへの1日あたりの広告支出だ。2026年3月時点で7,000万元（約960万ドル）を突破している。iQIYI（愛奇藝）やテンセント・ホールディングス（騰訊）といった大手が主導するこの動きは、コンテンツ制作の経済構造を根本から変えることで、悪化する収益性の改善を狙ったものだ。

「AI時代においても、映画・テレビ業界で変わらないものが2つある。それはプレミアムコンテンツと強力なIPだ」と、iQIYIの最高コンテンツ責任者である王暁暉氏は最近の会合で語った。同氏は、制作者はAIエージェントを設計・運用できる「AIコンテンツ・アーキテクト」へと進化しなければならないと付け加えた。これは、「中国のネットフリックス」としばしば称される同社において、制作戦略がトップダウンで決定的に変化したことを示している。

AIへの転換は、驚異的な効率化によって支えられている。抖音（Douyin）のマーケティングプラットフォームである「巨量引擎（Ocean Engine）」のデータによると、AI生成のコミック風ドラマ（manju）は制作コストを70%以上削減し、効率を80%以上向上させる。これにより、かつて数ヶ月を要した制作サイクルが数週間に短縮され、AIシミュレーションドラマの視聴回数は2026年第1四半期だけで7,500億回に達した。

iQIYIにとって、この転換は財務的圧力への直接的な対応だ。ナスダック上場の株価が低迷する中、同社は2025年度の減収と営業キャッシュフローの急減を報告している。AI主導モデルへの移行は、1つの大作シリーズに数億元を投じるギャンブルから、大量生産とデータに基づく確率論的なゲームへとリスクを分散させるものだ。

「大作主義」の終焉

過去10年間、iQIYI、テンセント、そしてアリババ傘下の優酷（Youku）のビジネスモデルは、プロの制作会社に資本を投じて次のヒット作を探す「大作への賭け」だった。これはプラットフォームに莫大な財務リスクを負わせる一方で、人間の制作能力に縛られたサプライチェーンへの管理能力は限定的だった。Sランクの1作品が失敗するだけで、数億元の減損が発生する可能性があった。しかし、視聴者の関心が移るにつれ、このモデルは崩壊しつつある。QuestMobileによると、中国の総ユーザー時間に占める長編動画のシェアは2023年の17.8%から2025年には11.3%に低下した一方、短編ドラマは同じ期間に2.7%から10.8%へと急増した。

短編動画アプリによって証明された新しいモデルは異なる。コンテンツは多くの場合ユーザーに無料で提供され、広告収入やエピソードごとの課金で収益を上げる。鍵となる指標は、視聴者獲得のために投入された広告費の投資収益率（ROI）だ。ROIがプラスである限り、コンテンツのプロモーションを無期限に続けることができる。これにより、ゲームのルールは「金を使ってコンテンツを作る」ことから「量を使って勝率に賭ける」ことへと変わる。つまり、制作費を極限まで抑えることで、数少ないヒット作ですべての失敗作のコストを賄うという戦略だ。

「Nadou Pro」とAI生産ライン

iQIYIの戦略の中核にあるのが、同社が中国初の映画・テレビ向けプロフェッショナル級AIエージェントと称する「Nadou Pro（ナドゥ・プロ）」だ。2026年初頭に商業テストを開始したこのツールは、脚本開発から最終的な動画出力まで、制作工程の全アークを処理するように設計されている。このAI生産ラインは、iQIYIの筆頭株主である百度（バイドゥ）の基盤モデル上に構築されており、外部パートナーを必要とせずに中国で最も進んだ大規模言語モデルの1つに直接アクセスできる。ビリビリ（Bilibili）や優酷などの競合他社も独自のAI戦略を追求しているが、エンドツーエンドのツールを商用化した点ではiQIYIが最も積極的だ。

このAIファーストのアプローチは、短編ドラマにとどまらない。同社はバーチャル制作プラットフォーム「IQStage」を活用し、AI生成された環境と物理的なセットを融合させることで、高額なロケ撮影の必要性を減らしている。また、作品のキャラクターをベースにしたAIチャットボットを導入し、ユーザーエンゲージメントを高めている。戦略は明確だ。AIを使ってコストを下げ、生産量を増やし、よりインタラクティブで収益性の高いコンテンツマシンを構築することにある。

この転換は、役割を失いつつある制作現場のクルーから、コンテンツプラットフォームを再評価する投資家に至るまで、業界全体に影響を及ぼしている。iQIYI（NASDAQ: IQ）とその親会社である百度（NASDAQ: BIDU）にとって、移行が成功すれば、ようやく持続的な収益性を確保できる可能性がある。しかし、この賭けにリスクがないわけではない。高い制作価値のドラマに慣れた視聴者が、アルゴリズムで生成された番組の氾濫を受け入れるのか、あるいはコスト削減によってユーザーの関心が低下し、品質の「底辺への競争」を招いて利益が相殺されてしまうのかは、まだ未知数だ。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を意図するものではありません。