Key Takeaways:
- 第1四半期の希薄化後EPSは1.35ドル、売上高は3億4,500万ドルで、両指標とも前年同期比2%増となりました。
- コーチ(Coach)ブランドの売上が30%急増し、成長を牽引するとともに、一部の国際的な地域での不振を補いました。
- 2026年通期のガイダンス(EPS 4.85ドル、売上高14億8,000万ドル)を据え置きました。
Key Takeaways:

インターパルファム(Interparfums, Inc.、NASDAQ: IPAR)は、コーチ(Coach)ブランドへの強い需要が他のラベルや地域の落ち込みを補い、第1四半期の1株当たり利益が2%増の1.35ドルになったと発表しました。
ジャン・マダール会長兼最高経営責任者(CEO)は声明で、「ポートフォリオ全体でまちまちの結果となったものの、米国および欧州を拠点とする各事業は前年同期比で成長を達成しました。これは当社のビジネスモデルの強さ、ブランドの魅力、そして戦略の規律ある遂行を反映したものです」と述べました。
同社が3月31日に終了した四半期に計上した売上高は3億4,500万ドルで、前年同期の3億3,900万ドルから2%増加しました。リリースの中で市場予想の数値は提供されませんでしたが、この結果は第1四半期として過去最高と位置づけられています。
成長を牽引したのは、コーチ・ブランドの30%の売上急増でした。その他の好調なブランドには、14%増のモンブラン(Montblanc)、11%増のゲス(GUESS)などがあります。これらの好調さは、ジミー チュウ(Jimmy Choo)の売上4%減や、前年同期の30%増という高いハードルに直面したラコステ(Lacoste)の12%減を補うのに役立ちました。
地域別では、北米が依然として同社の最大市場であり7%成長したほか、中南米は23%増となりました。これらの伸びは、西欧での横ばいの売上や、東欧、中東、アジア太平洋地域での減少によって相殺されました。同社はこれらの減少を、運営上の困難、地域紛争、および販売網の変更によるものとしています。
当四半期の連結売上高総利益率は、良好なブランドおよびチャネル構成により140ベーシスポイント拡大し65.1%となりました。しかし、営業利益率は、ロイヤリティおよび物流コストの上昇により、前年同期の22.2%から21.5%へとわずかに縮小しました。
同社は、2026年通期の売上高14億8,000万ドル、希薄化後1株当たり利益4.85ドルのガイダンスを再確認しました。経営陣は、中東での戦争やインフレ圧力などの世界情勢を注視しつつ、ビジネスモデルの根本的な強さを挙げ、慎重ながらも楽観的な見方を示しました。
今回の結果は、中核ブランドの強みを通じて、複雑なグローバル環境を乗り切るインターパルファムの能力を示しています。投資家は、同社が地域的な弱さを緩和しながら、成長ドライバーの勢いを維持できるかどうかに注目するでしょう。同社は2026年6月30日に1株当たり0.80ドルの四半期現金配当を支払う予定です。
この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。