日立、Anthropicと提携し「フィジカルAI」推進に向け従業員10万人を育成

日立製作所はAnthropic（アンスロピック）と提携し、ミッションクリティカルなフィジカルシステムに最先端AIを統合します。これに伴い、グローバル従業員の約3分の1にあたる約10万人に対し、同社のAIモデル「Claude（クロード）」の教育を実施し、産業向けAI事業の拡大を加速させます。この提携は、日立が110年以上にわたり培ってきた制御・運用技術（OT）の知見と、Anthropicの高度なAI能力を組み合わせ、エネルギー、鉄道、製造などの分野をターゲットにするものです。

日立の阿部淳執行役副社長は、「本戦略的提携を通じて、Anthropicの信頼性の高いAI技術と、ミッションクリティカルな領域における日立のドメイン知識を組み合わせることで、顧客や社会の課題を共に解決していきます。現場における変革を加速させ、現実世界における真のデジタルトランスフォーメーションを推進してまいります」と述べています。

この提携には、日立が「Customer Zero（カスタマーゼロ）」と呼ぶ大規模な社内変革が含まれています。約29万人の全従業員にClaudeを導入するとともに、共同のタレントプログラムを立ち上げ、約10万人のAI専門人財を育成します。この取り組みを牽引するため、両社は「Frontier AI Deployment Center」を設立し、当初100名の専門家チームで始動し、将来的に300名規模へ拡大する予定です。

この動きは、10.6兆円規模の事業へと成長した日立の「Lumada 3.0」を、社会インフラにおけるAI需要の取り込みに向けて有利に位置づけるものです。AIを産業オペレーションに組み込むことで、システムエンジニアリング、サイバーセキュリティ、運用効率の向上を図ります。これにより、エンタープライズや産業用IoT（IIoT）市場へAIを投入する他のテック大手と競合しつつ、強力な新たな収益源を創出することを目指します。

日立の「Customer Zero」による全社改革

戦略の核心は、日立が自ら最初の、そして最大の顧客になることです。29万人の従業員にClaudeを導入することで、ソフトウェア開発の生産性向上、ハードウェア保守プロセスの自動化、営業や企画などのコーポレート部門の効率化を図る計画です。

この社内改革で得られた知見やベストプラクティスは、社会インフラ向けAIソリューション「HMAX by Hitachi」の強化に活用されます。大規模な人財育成プログラムは、組織の深部までAIスキルを浸透させ、従業員の大部分を「AIプロフェッショナル人財」へと転換させることを目的としています。

Claudeで基幹インフラをターゲットに

本提携では、エネルギー、鉄道、製造、金融の4つの主要セクターへのAI適用に焦点を当てます。Claudeの高度なコード生成・分析能力と、日立のシステムエンジニアリングの知見を融合させることで、顧客システムの開発品質と効率性を向上させます。

主要な注力ポイントの一つは、これらの重要セクターにおけるサイバーセキュリティの強化です。日立の「Cyber Center of Excellence」はAnthropicと協力し、サイバー脅威の検知と対応能力を高め、電力網や金融ネットワークといったインフラの攻撃に対するレジリエンス（回復力）を強化します。産業分野の顧客に対しては、自然言語を用いた直感的な設備管理や、ダウンタイムとコストを削減するための保守スケジュールの最適化を提供します。

グローバル展開を推進する新センター

「Frontier AI Deployment Center」は、本提携の中心的役割を果たします。北米、欧州、アジアに拠点を置くこのセンターには、AnthropicのAIエキスパートと、日立のIT、OT、サイバーセキュリティのスペシャリストが集結します。この合同チームは、フィジカルAIのユースケースを共創し、現実の環境に技術を導入するとともに、世界190カ国以上の顧客に向けて次世代ソリューションを開発する責任を担います。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を目的としたものではありません。