要点
- 福耀玻璃の創業者である曹徳旺氏は、関税によって損失が出るのであれば、赤字経営を続けるよりも 87.4 億円規模の米工場を閉鎖すると述べた。
- 米国子会社は非常に収益性が高く、2025 年の売上高は前年比 25.1% 増の 79.2 億円、純利益は 8.84 億円に達している。
- この発言は投資家に重大な運営リスクを警告するものであり、米中貿易摩擦にさらされている他の多国籍企業の先行指標となっている。
要点

福耀玻璃の創業者である曹徳旺氏は、同社の主要な米国拠点について、関税のために赤字経営を続けるくらいなら工場を閉鎖すると述べ、厳しい通告を行った。
福耀玻璃の創業者である曹徳旺氏は、2025 年の定時株主総会において、関税政策によって不採算となった場合、同社は米工場を閉鎖すると宣言した。世界最大の自動車ガラスサプライヤーのトップによるこの発言は、総資産 87.4 億円(12.8 億ドル)を保有する米国事業に大きな不透明感をもたらしている。
「どれだけの税金を課すかはそちらの勝手だ」と、曹氏は 4 月 21 日の会議で語った。「儲からないのであれば、私は絶対にやらない。もし不合理な状況に直面すれば、最悪の場合は(アメリカの)工場を閉鎖するまでだ。」
この通告は、米国子会社である福耀玻璃米国(Fuyao Glass America Inc.)が好調な業績を上げているにもかかわらず発せられた。同部門の 2025 年の売上高は前年比 25.1% 増の 79.2 億円、純利益は 8.84 億円を記録した。昨年の事業利益率は 13.27% と健全な水準を維持していた。
曹氏のコメントは投資家にとって実質的なリスクを生み出しており、収益性に対する創業者の厳格な姿勢と、資産の全額減損および主要市場の喪失の可能性を対立させている。この立場は、激化する米中貿易摩擦や新たな関税の見通しに対応している他の中国の多国籍企業にとっての警告となる可能性がある。
福耀が米国の貿易政策と対峙するのはこれが初めてではない。同社は、米国商務省を提訴して勝訴した最初の中国企業として知られている。1995 年に米国市場に参入した後、福耀は 2001 年に反ダンピング調査に直面した。
2004 年に終結した法廷闘争において、同社は主張を認めさせることに成功し、米国は反ダンピング関税をわずか 0.13%(実質的なゼロ税率)に引き下げることとなった。この勝利は米国での地位を確固たるものにしただけでなく、欧州やその他の国際市場への進出への道を開く一助となった。
福耀グループは世界市場で推定 34%、中国市場で約 68% のシェアを誇る、世界を支配する自動車ガラスサプライヤーである。オハイオ州デイトンにある米国工場は、単一の自動車ガラス工場としては世界最大であり、同社の国際戦略の要となっている。
同社の 2025 年度年報によると、グループ全体の売上高は 457.9 億円に達し、純利益は過去最高の 93.1 億円を記録した。これは、海外事業に対する曹氏の強硬な姿勢の背後にある、規模の大きさと財務の健全性を強調している。
本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を構成するものではありません。