イーサリアムのアイデンティティ危機が深化、10億ドルの価格重視組織を提案

イーサリアムコミュニティの拡大する一派が、ETHの市場パフォーマンス向上に特化した10億ドル規模の新しい独立組織の創設を求めています。これは、技術重視を掲げるイーサリアム財団（EF）の任務に対する直接的な挑戦です。ETHが2,100ドル前後で取引され、ビットコインやソラナなどの競合他社に後れを取り続けている中、エコシステム内でアイデンティティ危機が加速しています。

「イーサリアムを救う道は、コミュニティがイーサリアムと経済的に一致し、責任を負う組織を作ることだ」と、元イーサリアム財団の研究員であるダンクラッド・ファイスト（Dankrad Feist）氏は5月19日にXで述べました。ファイスト氏はこの提案の主要な設計者であり、エコシステムには永続的な資金と成長に焦点を当てたリーダーシップを備えた機関が必要だと主張しています。

新組織設立の提案は、2026年にティム・ベイコ（Tim Beiko）氏やカール・ビークハイゼン（Carl Beekhuizen）氏といった著名な人物を含む少なくとも8人のシニアメンバーが離脱した、イーサリアム財団の激動の時期を受けたものです。現在、全ETH供給量の0.1%未満しか管理していない同財団は、ETHを金融資産として推進することに対する制度的な嫌悪感で批判されています。この姿勢は、市場の競争力よりも検閲耐性とセキュリティを優先する3月の「CROPS」任務に明文化されました。

提案された組織が実現すれば、競合する権力の中心を生み出し、エコシステムを断片化させるリスクがあります。開発者は、プロトコル至上主義のEFと、価格重視の新しい後援者との間で板挟みになる可能性があります。しかし、支持者たちは、機関構造をネットワークとトークン保有者の経済的利益に一致させるために必要なステップであると主張しています。

イデオロギーの対立

この議論は、イーサリアムコミュニティにおける根本的な分裂を浮き彫りにしています。一方には技術原則に焦点を当てた任務で運営されるイーサリアム財団（EF）があり、もう一方にはこのアプローチが重荷になっていると考える投資家や開発者が増えています。

暗号資産ジャーナリストのローラ・シン（Laura Shin）氏は、この問題をイーサリアムの「原罪」と表現しました。「イーサリアムの原罪は、Dencun以降のあらゆる動きにおいてトークノミクスを考慮しなかったことだと思う」とシン氏はXに書き込みました。2024年3月のDencunアップグレードは、レイヤー2ネットワークの取引手数料を削減することに成功しましたが、イーサリアムのベースレイヤーに流入する手数料収入も減少させ、投資ケースの中核であった「ウルトラサウンドマネー」のナラティブを弱めました。アップグレードによってエコシステムの使用コストは下がったものの、市場はETHへの価値蓄積の減少を否定的に捉えました。

10億ドルの基金ができること

ファイスト氏の提案は、大口のETH保有者やエコシステムプロジェクトから資金提供を受ける可能性のある、少なくとも10億ドルの財務資産を持つ新組織を構想しています。主な革新は、提案されている資金調達モデルである永続的なステーキング収益です。これにより、組織は財務上の独立性を獲得し、その収入をネットワークの健全性とETHの価値に直接リンクさせることができます。

著名なイーサリアム支持者であるライアン・ショーン・アダムス（Ryan Sean Adams）氏はこのコンセプトを支持し、イーサリアムの未来をイーサリアム財団だけに頼ることはできないと主張しました。新組織は、EFが意図的に避けてきた機能であるイーサリアムの市場競争力の向上という明確な任務を持つことになります。リスクは優先順位の潜在的な衝突であり、価格重視の組織が、イデオロギー色の強いEFが抵抗する可能性のあるプロトコル変更を要求することです。

この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。