ChainlinkはBuildプログラムにおけるプロジェクトトークン報酬モデルを終了し、約2000万ドル相当のトークンを分配した後、LINK建ての商業契約へ移行する。これによりネットワークに直接的な経済的フィードバックループが生まれる。
ChainlinkはBuildプログラムにおけるプロジェクトトークン報酬モデルを終了し、約2000万ドル相当のトークンを分配した後、LINK建ての商業契約へ移行する。これによりネットワークに直接的な経済的フィードバックループが生まれる。

ChainlinkはBuildプログラムにおけるプロジェクトトークン報酬モデルを終了し、約2000万ドル相当のトークンを分配した後、LINK建ての商業契約へ移行する。これによりネットワークに直接的な経済的フィードバックループが生まれる。
Chainlink Labsは6月26日、Buildプログラムのトークンベースの報酬構造を終了し、LINKまたはその他の流動性資産で支払われる商業契約に置き換えた。この移行により、収益はChainlink Reserveに還元される。最終報酬シーズンは7月7日に終了する。
「エコシステムは、初期段階および中期段階のプロジェクトの成長をどのように支援するかについて絶えず進化している」とChainlink Labsは公式声明で述べた。「市場環境が変化する中、Buildプログラムの構造もそれに適応する必要があった。」
Buildプログラムは開始以来80以上のプロジェクトを支援し、Chainlink Rewardsを通じて約2000万ドル相当のプロジェクトトークンを対象となるLINKステーカーに分配してきた。新たな商業契約では、LINKまたは容易に換金可能な流動性資産での手数料支払いが義務付けられ、収益は「プログラム上でLINKに変換され」、Chainlink Reserveを含むプログラムに振り向けられる見込みであると発表された。
初期段階のトークン報酬からLINK建て決済への転換は、エコシステム活動とLINKトークンのユーティリティとの間により直接的な経済的リンクを創出し、投機的なトークン配布による希薄化を低減すると同時に、ネットワークの長期的な収益モデルを強化する。
この変更は、トークンベースの報酬モデルの持続可能性を低下させた広範な市場環境を反映している。Chainlink Labsは、リソースが最大の長期的ネットワーク成長を推進するよう、プログラムを定期的に見直しており、既存の構造はもはやそれらの目標に合致していなかったと述べた。
報酬に以前割り当てられていた製品およびエンジニアリングリソースは、より広範なChainlinkコミュニティに利益をもたらす優先度の高い経済イニシアチブに振り向けられると、同社は述べている。将来のエコシステム成長プログラムは、幅広い初期段階の支援ではなく、戦略的に連携したプロジェクトとの協業に焦点を当てる。
この移行は、Chainlinkのネットワークエコノミクスの成熟を示している。流動性が不確実な初期段階のトークンを蓄積するのではなく、ネットワークは手数料変換を通じて直接的なLINKエクスポージャーを得る。これにより、ネットワークの経済的セキュリティを支えるChainlink Reserveが強化され、エコシステムの成長がLINK需要を牽引する自己強化サイクルが生まれる。
Buildプログラムの下での既存の取り決めは終了し、これまで参加してきたプロジェクトについてはケースバイケースで新たな商業契約が締結される。対象となる参加者は、請求受付期間が恒久的に閉鎖される7月7日までに請求を完了しなければならない。
プロジェクトトークンの分配からLINK建て手数料の徴収への移行は、LINKのトークノミクスにおける構造的な改善を意味する。不確かな価値のサードパーティトークンでLINKステーカーを希薄化する代わりに、新モデルは実際の経済活動を直接LINK需要に結びつける。これにより、投機的なトークン報酬ではなく、持続可能で収益を生み出す取引へとインセンティブが調整される。
Chainlink Labsは、成長プログラムが初期段階のビルダーをどのように支援するかについて、プロジェクトと引き続き協業していくと述べており、Buildプログラムの進化がより広範な戦略的再調整の一部であることを示唆している。
本記事は情報提供のみを目的としており、投資助言を構成するものではない。