バイトダンス、計算コスト上昇を補うため「豆包」AIの3段階の有料プランをテスト

バイトダンスは、計算コストが急増し、中国のAI業界が収益化への実行可能な道を模索する中、人気のAIサービス「豆包（Doubao）」を収益化するための重要なステップとして、3段階の有料サブスクリプションモデルをテストしています。アプリのサービス宣言で明らかになった計画では、高度な機能を求めるプロフェッショナルユーザーをターゲットに、月額68元（約9.40ドル）、200元、500元の料金が提案されています。

有料プランへの移行の論理は、以前、バイトダンスのクラウド部門である火山引擎（Volcano Engine）の責任者である譚待（Tan Dai）氏によって説明されていました。「トークンの価格差は、本質的にそれが持つ能力の差である」と譚氏は述べ、モデルがより強力になり、より多くの経済的価値を生み出すにつれて、顧客により大きな価値を創造するために、それに応じた価格上昇は正当化されると指摘しました。

テストの詳細によると、有料版は、自動PPT生成、詳細なデータ分析、コンテンツ作成ツールなど、複雑で付加価値の高い生産性タスクに焦点を当てます。一般ユーザー向けには、豆包の無料版が維持されます。同社は、この計画がテスト段階にあり、正式な情報はリリース時に公開されることを確認しました。

この動きにより、バイトダンスは中国のAI市場における重要なテストの中心に立つことになります。膨大なユーザーベースを、有料顧客に転換できるでしょうか。この決定は、モデルのトレーニングと推論による甚大な財務的圧力を反映しており、火山引擎は、豆包の1日あたりのトークン消費量が2024年5月以来1,000倍に急増し、120兆個を超えたと報告しています。その結果は、スタートアップからテック大手まで、競合他社が自らの収益化戦略にどのように取り組むかに影響を与えるでしょう。

価格戦略で二分される市場

バイトダンスによる階層型モデルの導入は、統一された価格戦略がまだ確立されていない中国のAI市場における極端な乖離を浮き彫りにしています。豆包がプレミアムサブスクリプションを模索する一方で、競合他社は正反対の方向に動いています。

例えば、AI企業の智譜（Zhipu）は今年、API価格を3回引き上げ、同社のGLM-5.1モデルの価格は現在、AnthropicのClaude Sonnet 4.6などの国際的な競合他社の価格に近づいています。これは、トップクラスのパフォーマンスに対して対価を支払う意欲のある高付加価値な企業クライアントを獲得することに重点を置いた戦略を示唆しています。

対照的に、DeepSeekは積極的に価格を引き下げています。同社は最近、APIサービスの入力キャッシュヒットに対して90%の値下げを発表し、DeepSeek-V4-Proモデルの価格は100万トークンあたり0.025元という低価格に設定されました。この価格競争は、短期的な利益率の圧迫のリスクを冒してでも、市場シェアを獲得し、広範な普及を促進することに重点を置いていることを示しています。豆包の「フリーミアム」アプローチは、これら2つの極端な戦略の間のバランスを取ろうとしています。

世界的な先行事例に続く

中国国内市場にとっては大きな進展ですが、豆包の動きは世界のAIリーダーが確立した手法に従っています。OpenAIやAnthropicなどの企業は、膨大な研究開発コストを賄うために、ChatGPTやClaudeなどの製品に階層型のサブスクリプションモデルを長らく採用してきました。これらのモデルは通常、機能が限定された無料または低コストのエントリーポイントとともに、より強力なモデルへのアクセス、より高い使用制限、高度な機能を提供する高額な「Pro」または「Business」プランを提供しています。

同様の構造を採用することで、バイトダンスは、膨大なユーザーベースの一部が、プレミアムなAI機能に料金を支払うだけの価値を見出すことに賭けています。投資家にとって、バイトダンスの非公開企業としての評価額は、広告以外の新しい成長エンジンを見つける能力に強く結びついています。AIの収益化に成功すれば、その戦略の重要な裏付けとなりますが、智譜やDeepSeekなどの競合他社による断片的な価格設定は、市場が依然として不確実性に満ちていることを示しています。豆包の有料プランの成否は、中国におけるAIの財務的持続可能性の主要な指標となるでしょう。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を目的としたものではありません。