規制強化を受け、中国銀行が4,718万人民元のボーナスをクローバック（返還請求）

景気減速の中で給与規律を徹底させるキャンペーンが激化しており、中国最大手の国有銀行数行が、過去に従業員に支払った数千万ドル相当のボーナスをクローバック（返還請求）している。中国銀行（Bank of China Ltd., 03988.HK）は、2025年中に従業員4,630名から4,718万人民元（約650万ドル）の業績連動報酬を回収したことを明らかにした。

この傾向を最初に報じたサウスチャイナ・モーニング・ポストによると、これらの開示は各行の年次報告書の中で行われた。この動きは、所得格差の是正を目的とした広範な「共同富裕」推進の一環として、北京当局が金融セクターへの監視を強めている中で起きたものである。

中国銀行による2025年の回収額は、2024年に約2,500名の従業員からクローバックした3,250万人民元から大幅に増加している。他の金融機関も同様の措置を講じており、中国渤海銀行は昨年、816名の従業員から1,958万人民元を回収した。中国建設銀行（00939.HK）や華夏銀行（600015.SH）も、具体的な金額は明かさずにボーナスの回収措置を報告している。

ボーナス回収の拡大は、中国の銀行セクターにとって厳しい見通しを象徴しており、収益性への圧力や将来の報酬体系の不確実性を示唆している。投資家にとって、この傾向は政策リスクの高まりと、近い将来のバリュエーションを押し下げる可能性のある厳しい規制環境を浮き彫りにしている。

金融業界の報酬に対する統制強化

正式には「業績連動報酬の繰延支払およびクローバック」として知られるボーナス回収メカニズムは、10年以上前から中国の規制当局が利用可能な手段であった。しかし、その利用が広がり、増加していることは、特に経済成長が圧迫されている時期に、当局が金融業界における「過剰な報酬」とみなすものを抑制することに改めて焦点を当てていることを示している。

これらの行動は、富と所得の格差を緩和しようとする習近平国家主席の「共同富裕」イニシアチブに合致している。金融セクターはこのキャンペーンの主要なターゲットとなってきた。クローバックは、高額所得を抑制し、国家の政策目標への整合性を示す直接的な手法として機能しており、将来の収益性を圧縮し、同セクターへの投資家にとっての政策リスクを高める可能性がある。

本記事は情報提供のみを目的としており、投資勧誘を構成するものではありません。