- アマゾンのチップ事業は現在、年換算売上高が 200 億ドルを超えており、前年比で 3 桁の成長率を記録しています。
- アンディ・ジャシー CEO は、チップ事業が独立した事業体であれば、年換算売上高は約 500 億ドルに達する可能性があると予測しています。
- アマゾン自社製シリコンの成長は、収益性の高いデータセンター市場において、エヌビディアやインテルといった既存のチップメーカーを脅かしています。
戻る
戻る
アマゾンのチップ事業、年換算売上高が 200 億ドルを突破
アマゾン・ドット・コム（Amazon.com Inc.）のカスタムシリコン事業の年換算売上高が 200 億ドルを突破しました。これは、収益性の高いデータセンター市場において、既存のチップメーカーの支配力を脅かす重要な節目となります。同事業は前年比で 3 桁の成長を遂げており、クラウドプロバイダーによるインフラ構築手法の大きな転換を予感させています。
アマゾンのアンディ・ジャシー CEO は、「中長期的な余剰を得るために、多額の資本支出を行い、フリーキャッシュフローへの短期的な圧力を受け入れる用意がある」と述べました。同氏はさらに、チップ事業が独立して運営され、AWS やその他のサードパーティ顧客にチップを販売した場合、その年換算売上高は約 500 億ドルに達する可能性があると付け加えました。
この急速な成長を牽引しているのは、汎用コンピューティング向けの「Graviton」プロセッサや、人工知能（AI）ワークロード向けの「Trainium」および「Inferentia」チップなど、アマゾン独自の設計によるチップの幅広い採用です。これらのチップは、同社のクラウドコンピューティング部門であるアマゾン ウェブ サービス（AWS）で実行されるタスクにおいて、より高いコスト効率と電力効率を実現するように設計されています。これにより、AWS は、歴史的にほとんどのデータセンターの動力源となってきたエヌビディア（Nvidia Corp.）やインテル（Intel Corp.）などのサードパーティベンダーへの依存を減らすことができます。
この垂直統合戦略は、アマゾンに大きな競争優位性をもたらす可能性があります。自社でチップを設計することにより、アマゾンは特定のワークロードやデータセンター環境に合わせてチップを最適化でき、パフォーマンスの向上とコストの削減につながります。これにより、伝統的な半導体企業は、競合他社だけでなく、自社の最大の顧客とも革新と競争を強いられることになります。アマゾンのチップ事業の成功は、グーグルやマイクロソフトなど、他の大手テック企業が独自のカスタムシリコンに投資する傾向を加速させる可能性が高いでしょう。
この記事は情報提供のみを目的としており、投資アドバイスを構成するものではありません。